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道德与法治九下中国担当课件PPT课件
页数：27 | 大小：37MPPT模板通过引导学生以两个主题出发进行自学来明晰中国的大国担当。PPT模板首先列出了本节课的学习目标。然后呈现出第一个自学主题—积极有作为，通过真实案例分享让学生了解中国的积极作为有哪些，重点放在了中国参与全球治理的事情上，并解说了中国威胁论及现在面临的挑战。第二个自学主题是“贡献中国智慧”，一一列举了中国的方案及智慧表现。最后则是课堂总结环节。
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忠诚干净担当廉政建设PPT专题党课
页数：22 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是一要忠诚。PPT的第二个部分向我们介绍的是二要干净等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是三要担当等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是五类为官不为的现象等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是清正廉洁。PPT的第六个部分向我们介绍的是一尘不染。
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爱岗敬业勇于担当员工培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为你是为谁打工、团队完成一件事后你是最后收尾的人吗、你是否有强烈的责任心、临时安排你去做额外的事情你的第一反应共计四个部分；第一部分首先介绍了责任的内涵，包括担当起某种职务和职责、份内的工作等；第二部分介绍了“没有任何借口”的小故事，以及没有责任心的工作态度；第三部分介绍了责任心缺失的案例；第四部分提出思考题，领导不在该怎么做等；
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提高领导干部思维能力必须做到“四个把握”PPT专题党课
页数：36 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是把握事物本质，该模板首先对唯物辩证法所认为的现象与本质的关系进行阐述。第二部分内容是把握发展规律，这一部分首先告诉我们任何规律都有客观性，其次是各级领导干部的必然要求和工作前提，最后对习近平总书记的重要论述进行简要说明。第三部分内容是把握工作关键，这一部分主要包括基本要求、重要方法和经验。第四部分内容是把握政策尺度，包括政策的重大作用和重要保障。第五部分内容是提高领导干部的思维能力。
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含讲稿
切实落实“两个毫不动摇”PPT专题党课
页数：19 | 大小：57M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是深化坚持两个毫不动摇重要意义的认识。PPT的第二个部分向我们介绍的是努力推动公有制经济与非公有制经济协同发展等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是深化国资国企改革等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是加快国有经济布局优化和结构调整等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是提高国有企业核心竞争力。
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落实坚持三会一课制度党政教育微党课PPT模板
页数：29 | 大小：31M《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出：“坚持‘三会一课’制度。党员必须参加党员大会、党小组会和上党课，党支部要定期召开支部委员会会议。”这是我们党第一次以党内准则的形式，完整地将“三会一课”制度作为党内生活基本制度固定下来，极大地丰富了党的建设制度体系，并将对严肃党内政治生活、增强党的生机活力发挥重要基础性作用。
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安全生产全面落实教育宣传推广PPT模板
页数：33 | 大小：5M安全生产全面落实教育宣传推广PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，安全是企业的第一生产力，安全是一个企业永恒的主题，企业离开了安全将不复存在，安全教育要全面落实。
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学习落实关于“双碳”理论的重要论述PPT
页数：27 | 大小：15MPPT模版展示的是深入学习关于“双碳”理论的重要论述，共27张幻灯片，从两个大的方面体现了这一决策的有着伟大的时代性。第一个方面，在应对全球气候变暖的大环境的改变下，低碳转型就是为了保护地球，我们共同的家园，采取的最低限度的行动了，所以各国迈出决定性的步伐是必须的。第二个方面，就是要如何才能做好碳达峰、碳中和的工作。要抓紧制定这一行动方案，加快产业结构的优化步伐。
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落实冬季四防筑牢安全防线知识培训PPT模板
页数：28 | 大小：14M本套PPT在内容上分为冬季四防的具体要求、冬季四防-防火、冬季四防-防中毒、冬季四防-防寒防冻、冬季四防-防盗共计五个部分；第一部分阐述了冬季四防的职责分工明细，以及针对机电科、保卫科、办公室与安检科、冬季“四防”领导小组的具体工作要求；第二部分介绍了三项井下防火的三项措施和地面防火的八个方法和七个注意事项等；第三部分针对煤气中毒提出了六项预防措施；第四部分提出针对井口和生活区两个地域的防寒防冻手段；第五部分介绍了针对防盗的处理措施；
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落实冬季四防筑牢安全防线PPT课件
页数：27 | 大小：95M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是冬季四防的具体要求。保卫处要经常对办公室、宿舍、仓库、变电所等关键部位的防火设施进行检查。PPT的第二个部分向我们介绍的是防火等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是防中毒等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是防寒等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是防冻。PPT的第六个部分向我们介绍的是防盗。
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大思政格局下落实学校意识形态PPT专题党课
页数：21 | 大小：35M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分呈现了大思政格局下落实学校意识形态的具体内容，方便学校相关人员在使用PowerPoint时总结落实学校意识形态的方法。PPT模板的前言部分介绍了落实学校意识形态工作的重要性及方向。第一部分是加强协调，构筑“三全育人”新格局，主要介绍了构建家校社生四位一体育人机制、学校层面坚持党委统一，领导牵头协调等内容。第二部分是立足教学，坚守“课堂育人”主阵地，这一部分的内容围绕教育是民族基石及思政课建设的重要性这两点而展开。第三部分是推进“智治”，激活数字育人新动力。这一部分主要介绍了在数字技术发展迅速的情况下教育应该要与时俱进的内容。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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含讲稿
在以学增智中不断提升“三种能力”PPT专题党课
页数：16 | 大小：42MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关在以学增智中不断提升三种能力党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关在以学增智中提升政治能力，把稳前行之舵的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关在以学增智中提升思维能力，夯实理论之基的相关内容。第三部分主要是有关在以学增智中提升实践能力，勇挑实干之担的相关内容。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
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含讲稿
工作效率与管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：29 | 大小：4MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业员工培训工作效率与能力提升的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了管理的基本知识，讲解了有效管理的标准、有效管理的工具。第二个部分介绍了提升执行力的相关知识，包括什么是执行力以及执行力的三个层次、执行力的提升措施等，第三个部分分享了高级沟通的技巧。第四个部分通过演示文稿介绍了工作效率的提升技巧。
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含讲稿
能力与效率提升企业培训PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：10M在企业发展进程中，管理者与员工的能力提升及效率优化至关重要，这套涵盖 26 张幻灯片的企业培训 PPT，围绕能力与效率提升主题，从四大核心板块深入剖析，为企业发展赋能。第一部分聚焦管理的基本知识，全方位解读管理者所需技能。技术技能让管理者掌握专业领域知识，保障工作顺利开展；人际技能助力管理者协调人际关系，营造良好团队氛围；概念技能则帮助管理者把握大局，制定战略决策。同时，详细阐述管理的计划、组织、领导、控制和创新五大职责，还介绍了如 PDCA 循环、SWOT 分析等实用管理工具，以及明确的管理标准，为管理者提供系统化知识框架。第二部分着重探讨如何提升执行力。精准界定执行力概念，将其分为基层、中层、高层三个层次，清晰展示不同层级在执行中的角色与任务。深入剖析执行力不强的表现，如工作拖延、目标模糊等，从制度不完善、员工态度不佳等多维度挖掘背后原因，为提升执行力指明方向。第三部分围绕工作效率提升技巧展开。引入时间管理基本理念，让员工树立正确的时间观念；分享时间管理基本方法，如番茄工作法；深入讲解 SMART 原则，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限；运用四象限原则帮助员工区分工作优先级；对象原则则助力员工明确工作对象，提高工作针对性，多管齐下提升工作效率。第四部分致力于高级沟通技巧的传授。阐述有效沟通的尊重、清晰、倾听、反馈四大原则，为沟通奠定基础。同时，根据不同沟通对象，如上级、同事、下属等，提供差异化沟通技巧，帮助员工打破沟通壁垒，提升沟通效果，促进团队高效协作。这套 PPT 内容丰富全面，从理论到实践，为企业员工能力与效率提升提供了系统的指导方案。你对内容的呈现方式、侧重点还有其他想法，欢迎随时告诉我。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
