心理承受能力PPT

压力管理探微PPT
页数：48 | 大小：34M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为何需要压力管理，此模板首先介绍了压力管理的概念，其次是对压力管理的原因进行介绍。第二部分内容是压力管理知识概述，这一部分主要展示了压力来源的分类，包括家庭压力、工作压力、社会压力和环境压力，同时介绍了压力的正面作用和反面影响。第三部分内容是压力管理的措施。第四部分内容是组织压力管理概述，首先管理者要尽量改善工作安排设计，其次要有节制地分配其他任务，最后应当不定期组织开展文体活动。
摩擦力物理课件
页数：17 | 大小：16M
在生活中有很多的原理和规律可能是我们看不见、摸不着的东西，但是在世间万物中存在并有助于我们的生活和工作。我们有没有思考过，手握杯子，杯子为什么不掉下来，我们的穿的鞋子、汽车的轮胎为什么都有花纹呢？这套简约风格的人教版物理教学第三章子相互作用中的摩擦力PPT模板素材，一起去揭开摩擦力的神秘面纱，了解我们生活当中的很多物理现象及规律。
压力管理ppt课件
页数：49 | 大小：44M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于开展压力管理的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了开展压力管理的四个原因。第二部分阐述了压力的含义以及压力的两层意义，并介绍了不同方面的压力来源以及压力过大的心理症状，同时阐述了压力过大时容易出现的行为表现。第三部分展示了关于检验个人压力的小测试，并分析自身的压力所在，同时介绍了相关减缓压力的有效措施。
企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M
这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
老年心力衰竭PPT模板
页数：25 | 大小：51M
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是心力衰竭的介绍，该模板首先对心力衰竭的定义进行阐述，其次介绍了心衰的分类，包括急性、慢性心衰，收缩性、舒张性心衰，左心衰。第二部分内容是心衰的病因，这一部分首先是心肌舒缩功能减弱，其次是心肌负荷过度，最后对心衰的诱因进行简要说明。第三部分内容是老年心力衰竭的病因特点，这一部分主要包括病因构成不同、多病因并存。第四部分内容是病理生理特点和临床特点。第五部分内容是治疗方案，包括一般治疗、药物治疗和治疗原则。
高中地理必修一大气受热过程和大气运动课件PPT
页数：15 | 大小：24M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学习目标。PPT的第二个部分向我们介绍的是自主学习等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是为什么城市上空降水比乡村要多等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是大气受热的过程，知识归纳等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是互动探究。PPT的第六个部分向我们介绍的是核心归纳。
含教案

高二物理人教选择性必修第一册2.6受迫振动共振PPT课件含教案
页数：27 | 大小：112M
该课件以幻灯片的形式介绍了受迫振动共振的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的解释振动中的能量损失。PPT课件的第一部分是振动中的能量损失，介绍了固有频率、阻尼振动等方面的内容。第二部分是受迫振动，介绍了受迫振动的概念、受迫振动频率、受迫振动的应用实例等内容。第三部分是共振现象及其应用，介绍了实验探究、受迫振动振幅与固有频率关系、共振的定义、共振的应用、共振的应用与防止等内容。第四部分是巩固提升，呈现了一些练习题。
含讲稿

发力增长着力统筹坚定信心PPT专题党课
页数：18 | 大小：32M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持稳中求进的工作总基调，以稳字当头发力增长。PPT的第二个部分向我们介绍的是着力六个更好统筹，加强各方面的有效配合等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持实事求是，尊重客观规律等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是做好明年的工作等等内容。
含讲稿

凝心铸魂强根基聚力提质添动力PPT专题党课
页数：30 | 大小：27M
这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于我们展示演示文稿的相关内容。PPT模板首先介绍了前言导读。第一部分内容是以上率下、示范带动，把层层压实责任作为推进主题教育走深走实的重要保障。第二部分内容是坚持做到“两个维护和确立”作为主题教育的首要政治任务。第三部分内容是建立问题清单推动逐项整改是贯通主题教育各项工作的总抓手。第四部分内容是系统谋划、见行见效，把实施高质量发展“十项行动”作为主题教育的重要实践载体。第五部分内容是用心用情、倾力而为，把为民办事、让群众满意作为衡量主题教育成效的重要标准。
企业员工执行能力商务培训PPT模板
页数：24 | 大小：11M
企业员工执行能力商务培训PPT模板是一个套培训企业员工执行力的专题商务培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力过程；4、执行力掌控；
党课年轻干部要提高这七种能力ppt
页数：31 | 大小：6M
正如哲学中所说，事物发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡。而一个国家的发展，一个民族的进步，都离不开新生年轻干部的不断涌入，同时更需要广大年轻干部在不断解决问题中才能得以前进。这正是迎合了时代要求，接受新事物的产生的同时也能解决旧事物中落后的难题。面对我国当今复杂的发展形势，以及在中共领导下迫切需要完成的时代任务，对年轻干部的能力提出了高标准要求。
领导干部要提高法治思维和法治方式能力ppt
页数：25 | 大小：16M
PPT模版展示的是提高领导干部法治思维能力，共25张幻灯片，从三个方面对于这一思维做出了解说。第一个方面，讲解了法律思维的含义是什么，有着什么样的使用权利，目的是什么。第二个方面，讲解的是现阶段领导干部在法律思维这一块，是一个什么样的状况，需要怎么样的改正。第三个方面，讲解的是领导干部必须要具备的法律思维能力，要与其的地位相适应，才能更好的展开工作。
含讲稿

以史为鉴埋头苦干练就五种能力PPT专题党课
页数：23 | 大小：14M
PPT模板围绕着新时代党员应当练就的本领和能力做了主题讲解。第一部分主题为以史为鉴，提升“学习力”，中国共产党是学习型政党，依靠学习走到现在，也应当依靠学习走向未来。第二部分主题为勇毅前行，提升“创新力”。第三部分主题为时不我待，提升“鉴别力”，全体党员必须在复杂的社会环境中提升鉴别力。第四部分主题为担当作为，提升“领导力”。新时代党员必须主动担当，积极作为。最后一部分主题为埋头苦干，提升“执行力”。
四年级科学不同物质在水中的溶解能力PPT课件
页数：20 | 大小：3M
PPT模板展示了四年级科学《溶解-不同物质在水中的溶解能力》课件内容，模板针对该实验问题进行了两个实验，从而得出结论。对于不同物质，模板利用食盐和小苏打进行实验对比，而后又通过气体在水中的溶解实验得出最终结论。学习不同物质在水中的溶解能力这一科学课，可以使学生懂得对于一个问题的解决一定要通过实验来得出结论，实践是检验真理的唯一标准这一道理。
过程能力分析企业培训PPT下载课件
页数：73 | 大小：10M
PPT主要展示了过程能力分析企业培训的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色以及白色为主，将天蓝色的大面积色块、齿轮、人们正在工作的场景、大脑以及与过程能力分析有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括过程变异、过程能力、非正态数据的过程能力、短期与长期过程能力以及附录这五个部分。旨在进行企业培训的同时，提高员工能力，拓展员工的知识面。
《工具和机械-形状与抗弯曲能力》PPT课件
页数：22 | 大小：6M
PPT模板从新知导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结、课堂练习、课后作业、板书设计七个部分来展开《抵抗弯曲》的教学内容。PPT模板的第一部分通过各种形状的零件图片来导入课堂，充分激发了学生的学习兴趣。第二部分探究了纸梁的形状与其抗弯曲能力之间的关系。第三部分对本节课的内容进行拓展。第四部分总结了本节课的重点内容。第五部分展示了两道相关知识的练习题。第六部分布置了课后作业。第七部分展示了本节课的板书设计。
复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24M
PPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M
本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。