该PPT以追求理解的教学设计PPT课件模板读书分享好书推荐读后感为主题,内容上,该PPT目标从十三个章节分别阐述这本书的十三个章节的内容。目的都是为了追求理解的教学设计。只有充分理解好教学设计的目的,才能根据不同学生的需求设计出不同的教学设计,这样才能产出有效率的课堂。老师才能在一次次教学设计以及实践自己的教学设计中得到成长和进步。
这个PPT主要分为三个部分。第一部分职场心理三大效应,用波特效应等三大效应,讲述了职场的三大职场心态,为每一位职人提供参考;第二部分职场心理的三大法则,运用东西结合的方式,阐述了职场的三种常见现象,引发每一位职人的思考;第三部分职场心理的十八定律,阐述了从蘑菇定律开始到鸟笼效应,十八种职场定律,引发职场启迪。
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关情绪心理学与情绪管理心理学主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要告诉我们如何正确认识情绪,情绪是人对客观事物的态度体验及相应的行为反应。第二部分主要向我们详细的阐述了我们为什么要研究情绪,包括情绪是激发行为的动机等等内容。第三部分主要向我们详细的介绍了有关情绪理论的相关内容。第四部分主要是有关情绪管理的相关内容。
这份PowerPoint主要由四个方面组成,以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是认识情绪。PPT模板首先介绍了情绪的定义,其次是情绪的特性,最后是情绪的功能。第二部分内容是为什么要研究情绪,这一部分主要从理论意义上、实践意义上、身体健康上和困难上来介绍情绪的研究。第三部分内容是情绪理论,这一部分首先介绍了情绪过程和情绪理论整合模型,其次是情绪的生理机制。第四部分内容是情绪管理,首先介绍了情绪管理的概念,其次是相关技巧,最后是情绪的自我省视等。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是习惯对人生的影响。一个良好的习惯对人生有巨大的影响。PPT的第二个部分向我们介绍的是做人要沉得住气等等内容,培养积极向上的情绪习惯。PPT的第三个部分向我们介绍的是要学会拒绝等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是静的来等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是真学习,拒绝假学习。
本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分;第一部分首先介绍了8D步骤的内容,包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等;第二部分介绍了8D相关结构问题,包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等;第三部分讲解了8D重要步骤,包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等;第四部分介绍了PDCA工具,包括计划、运作、检查、处理等;
Powerpoint从七个部分来展开介绍关于人体需要的七大营养素的相关介绍。PPT模板的第一个部分介绍了碳水化合物。说明了什么是碳水化合物以及碳水化合物的生理功能。第二个部分运用幻灯片展示了蛋白质的基本信息、重要性以及生理功能。第三个部分介绍了脂肪的含义、功效以及常见的高脂肪食物。第四个部分讲解了常见的维生素以及维生素的食物分布。第五个部分分析了什么是矿物质以及常见的矿物质。六个部分讲解了膳食纤维的分类以及作用。第七个部分通过演示文稿讲解了水的生理功能以及缺水的危害。
这份演示文稿主要从七个部分对人体健康的守护神七大营养素进行详细展开。第一部分介绍了碳水化合物,包括碳水化合物的定义、碳水化合物的生理功能、优质与劣质的碳水化合物和十种优质碳水。第二部分是蛋白质的介绍,包括蛋白质的定义、蛋白质的重要性及其生理功能和蛋白质的互补。第三部分是脂肪的介绍。第四部分是维生素的减少。第五部分是矿物质的介绍。第六部分是膳食纤维的介绍。第七部分是水的介绍。
PPT主要展示了幸福是一种能力积极心理学专题讲座的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色,翠绿色以及白色为主,将蓝天白云、山脉、城市的剪影、肺和手的形状以及与心理健康有关的图片作为主要装饰物,给人清新、纯洁之感。PPT的主要内容包括追寻生命的意义、幸福重新开始以及用心爱自己这三个部分。旨在通过这次有关心理的专题讲座,让听众能够以乐观的心态面对接下来的生活。
本套PPT在内容上分为教师心理健康概述、如何面对压力管理情绪、教师人生有智慧共计三个部分;第一部分阐述了世界卫生组织关于健康的定义、造成教师心理健康问题的原因、心理健康的重要性等;第二部分阐述了教师的压力状况分析、压力的定义,并运用ABC理论阐明了情绪管理的方法等;第三部分介绍了树立正确的教育观念、树立积极的人生观等教师合理认知;
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次以“从有趣的心理学图片讲起”为主题的家长进课堂活动的相关内容。PPT模板的第一部分通过图文结合的形式展示了“两个圆”、“米勒莱尔幻觉”、“隐藏的拿破仑”、“身体的紫罗兰”等视觉游戏,并借助有趣的双关图引发学生思考。第二部分举出了生活中的相关例子,引导学生感受从不同角度看问题的不同体验。第三部分总结了让自己开心的五个方法,并归纳了本节课的重点内容。
PPT模板主要展示了以心理学和管理学的整合运用为企业核心的课件主题,因此来强化企业的教育训练。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主,装饰以玻璃幕墙、各类图表等元素所组成,营造出简单、纯粹的氛围。PPT内容主要介绍了通过基础的心理认知和训练,培养企业人力的素质教育、服务管理,然后制定有效的企业战略,分析职场变化,树立正确的职场价值观。
PPT主要展示了护理查房制度的主题内容。PPT的整体色调以白色以及青绿色为主,将针管、爱心、人类各个器官的剪影、医护人员的形象病房以及与护理核心制度有关的图片作为主要装饰物,给人以专业直接之感。PPT的主要内容包括给药制度、护理质量管理制度、护理查房制度、病房管理制度、护理交接班制度、抢救工作制度、分级护理制度、查对制度、以及患者健康教育制度这几个部分。旨在让听众能够对护理关的核心制度有全面的了解,掌握相关知识。
PPT模板共分为三个部分展开对《相见欢》一文的教学。第一部分是课程导入,包括作者简介、背景简介以及呈现了《相见欢》原文与翻译,为深入探究诗文打下基础。第二部分是课文探究,PPT模板对诗中的用词和经典诗句进行了详细的解说,并分析了本诗的写作手法及作者所传达出的感情。第三部分是拓展延伸环节,PPT模板展示了作者李煜另一篇同名的《相见欢》的原文。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪定义,此模板首先介绍了情绪的概念,其次是对情绪的分类进行展示,包括快乐、恐惧、愤怒和悲哀等,最后是正性情绪和负性情绪。第二部分内容是情绪作用,这一部分主要包括表达个人感受、展示了人体内部生理反应的过程、传递信号。第三部分内容是主题分析,这一部分一方面展示了心理学派对情绪的研究,另一方面是对情绪辅导的作用进行介绍。第四部分内容是目标内容。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是管理心理学的基本概念,此模板首先介绍了管理心理学的研究对象,其次是对学习管理心理学的意义进行阐述。第二部分内容是经济团队管理案例。第三部分内容是团队成功的关键,这一部分一方面要拥有明确的组织目标,另一方面要对人才进行合理搭配。第四部分内容是团队的成长阶段,包括组建适应期、不满期、认同期和成熟收获期。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了追求卓越,迈向理想初中的内容,方便班主任在使用PowerPoint召开主题班会时更好的介绍小升初的重要性。PPT模板的第一部分主要介绍了孩子的学习情况。第二部分介绍了孩子自尊心逐渐增强、孩子心理压力逐渐增大、孩子迫切的想证明自己的能力、孩子的独立性和自我意识逐渐增强等内容。第三部分介绍了家长应时刻注意孩子的心理健康、家长应该多与孩子进行交流和沟通、家长应尽量避免给孩子造成过多的压力和负担等内容。第四部分介绍了小升初的重要性。
这份PPT由十三个部分组成。第一部分内容是逆向设计,此模板首先介绍了逆向设计的三个阶段,其次是对设计标准进行阐述,最后是设计工具。第二部分内容是理解“理解”,这一部分主要包括理解的可迁移性、推断和证据。第三部分内容是明确目标。第四部分内容是理解六侧面,包括理解六侧面对教和学的关键启示。第五部分内容是基本问题。第六部分内容是架构理解。第七部分内容是像评估员一样思考。第八部分内容是指标和效度。第九部分内容是设计学习。第十部分内容是为理解而教。第十一部分内容是设计过程。第十二部分内容是宏观设计。第十三部分的内容是三大错误观念。
拖延症(Procrastination),取意quot;将之前的事情放置明天quot;。拖延症总是表现在各种小事上,但日积月累,特别影响个人发展。拖延现象现已成为管理学家和心理学家研究的一个重要课题。当quot;拖延quot;已经影响到情绪,如出现强烈自责情绪,强烈负罪感,不断的自我否定、自我贬低,伴生出焦虑症、抑郁症、强迫症等心理疾病时,才能称之为quot;拖延症quot;。拖延的基础,实际上是对自身很高甚至不切实际的期望。如果说完成任务是走过一块一人宽、十米长的厚木板,那么当它放在地面上时,几乎人人都可以轻松地走过。但对结果的高期望则像是将这块木板架到了两座高楼间十层楼高的地方,于是我们会害怕掉下去,即害怕失败或害怕成功,甚至不敢向前迈上一步。而deadline则是身后的一团火,当它离我们足够近时,害怕被烧着的恐惧感战胜了对掉下去的恐惧感,于是我们一下子冲了过去,在deadline前赶完了任务,尽管质量很难说。br /更可怕的是,很多拖延的人甚至很享受那种deadline过后突然一下放松的感觉,而且拖延的结果有时反而挺好。这种时候,会在心里表扬自己很有quot;效率quot;。同时,长期这样下来,尽管不愿承认,但潜意识里确实觉得自己如果花了很多时间成绩却平平,会是一件非常丢脸的事情。于是这一切的一切,都再次强化的拖延。
拖延,意思是指在开始或完成一项外显或内隐的活动时实施有目的的推迟。拖延使目标任务在最后期限内无法完成,或者目标任务在最后期限内才刚刚启动。
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