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昆曲介绍PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：36MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于昆曲的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了昆曲的艺术特点，运用幻灯片讲解了昆曲的声音行腔、舞台美术、昆曲行当等相关内容。第二个部分介绍了昆曲的艺术名家，包括魏良辅、汤显祖、沈自晋、俞振飞等知名的昆曲艺术家。第三个部分介绍了昆曲的文化传承，介绍了昆曲入选非遗文化的时间。第四个部分介绍了各个地方不同的昆曲。第五个部分通过演示文稿告诉了我们应该如何对昆曲进行传承保护。
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大禹治水PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：28MPowerPoint以图文结合的方式展开了对主题为“九州禹迹，百郡秦并”的大禹治水故事的相关内容介绍。PPT模板首先介绍了大禹治水的起因，随后运用幻灯片详细的讲解了大禹治水中所遇到的艰辛以及所进行的大刀阔斧的治水举措，包括改“堵”为“疏”、高处就凿通，低处就疏导等治水思想。通过演示文稿讲解了讲解了大禹治水这一故事的结果，树立了大禹光辉的、坚持不懈的形象。
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足球史话PPT课件免费下载
页数：52 | 大小：10MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于足球史话的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了足球的起源，运用幻灯片说明了足球的来源，第二个部分分享了世界杯的来历。第三个部分讲解了欧洲杯的历史。第四个部分对国际足联进行了介绍，分享了国际足学委会成立的时间以及国际足联出现的时间。第五个部分通过演示文稿介绍了足球的派别以及20世纪的球星。第六个部分讲解了比赛的规矩以及足球的术语。
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藏戏介绍PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：35MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于传承非遗文化，继承优秀传统学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了藏戏的历史渊源。第二部分是有关于藏戏的文化特征。第三部分主要向我们介绍了藏戏的代表剧目。第四部分主要是有关于藏戏的分布地区。第五部分主要是有关于藏戏的流派。最后一部分是有关于藏戏的传承和保护。
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《驿路梨花》PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为书籍简介、创作背景、作品鉴赏、梨花之美共计四个部分；第一部分首先介绍了书籍《驿路梨花》的主要情节，吸引读者的兴趣；第二部分介绍了书籍的创作背景，这本书是基于作者随同人民解放军进入云南后，建设边疆的创作的，并且他还创作了许多其他作品表达对云南边境地区的喜爱和怀念；第三部分介绍了《驿路梨花》的情感表达和主旨；第四部分展示了文章中关于梨花之美的优美段落；
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体育说课PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：33M本套PPT模板在内容上分为指导思想、教材和学情分析、教学目标与重难点、教学方法与过程、原地单手肩上投篮教学共计四个部分；第一部分首先介绍了体育课堂的指导思想和教材分析、学情分析等；第二部分介绍了体育课的教学目标、体育教学的重难点等；第三部分介绍了教学方法与过程，包括基础部分、准备部分、结束部分等；第四部分针对篮球教学进行了教材分析；
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招聘技巧PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为招聘是什么、招聘流程、面试、招聘技巧、常问问题共计五个部分；第一部分首先介绍了招聘的定义概述、成功招聘的保障机制、企业人员招聘的八大正确观念等；第二部分介绍了招聘流程、招聘渠道的规划；第三部分介绍了面试的相关准备、面试评估范围等；第四部分介绍了招聘技巧，包括面试者的撒谎判别、招聘的肢体语言等；第五部分介绍了招聘常问的问题；
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人才盘点PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：37M本套PPT模板在内容上分为人才盘点创造竞争优势、人才盘点的组织策略、人才盘点的三重门、致力培养杰出继任者共计四个部分；第一部分首先介绍了人才盘点创造竞争优势、突破人才瓶颈的关键、人才培养体系的发展阶段、人才盘点的基本模式等；第二部分介绍了人才盘点成功的因素、人才盘点范围与关键岗位的选择等；第三部分介绍了如何有效识别需求、推动领导力转变等；第四部分介绍了如何在实践中发展等；
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语文说课PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为课程设置、教学设置、课程实施、课程评价共计四个部分；第一部分首先介绍了课程名称、授课对象、学时、课程性质和定位、本课程的任务、课程目标、所使用的教材等；第二部分介绍了教学设置，包括教材教学的重难点、教学方法、教学对象分析、学习方法介绍等；第三部分介绍了课程实施、课后快乐感悟、现当代语文、外国文学等；第四部分进行了课程评价和教学反思，包括教学课时限制、专业了解不深等；
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《女娲补天》PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：27M本套PPT模板在内容上分为神话渊源、补天故事、神话解读、课文解析、知识归纳共计五个部分；第一部分首先介绍了女娲补天的相关历史记载，例如《列子汤问》《淮南子览冥训》等；第二、三部分详细阐明了《淮南子》中有关女娲补天故事的来龙去脉，解读了神话故事的时代背景，以及故事的演变过程等；第四、五部分进行了故事解析，分析了人物的形象特点和文章的主旨；
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《春晓》PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于古诗《春晓》学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了诗人的背景。第二部分主要是有关于古诗《春晓》的诗句赏析。第三部分是《春晓》与中国传统文化的联系。第四部分是有关于《春晓》艺术特色与写作技巧的具体内容。最后一部分主要是有关于课堂互动与拓展活动的具体内容。
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汉族文化PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：6M此PPT模板将见证民族印记之汉族分为四个部分。第一部分是晓汉族历史起源的相关内容介绍。第二部分是赏传统服饰之美，这一部分主要展示了汉族传统服饰的特点。第三部分是品汉族音乐之韵，这一部分主要介绍了汉族音乐的特点以及发展历程。第四部分是知历史文化习俗，这一部分主要介绍了汉族的三书六礼、信仰多神、四大发明以及第五大发明。
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无偿献血ppt模板免费下载
页数：23 | 大小：11M快节奏的现代生活，收到环境、工作、生活等各种因素的营养，患各种疾病和肿瘤的人越来越多，严重危及到人的生命。这是一套红色简约风格的PPT模板素材，共24页，PPT封面以鲜红的血色为主色调，一滴滴血如同一颗颗跳动的心脏，一只具有健康生命力的强大手臂上插上献血的针管，红色艺术字突出主题：公益献血。PPT从什么是无偿献血，献血有哪些意义，献血有哪些作用，献血需要注意的事项四个方面进行讲述。
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你在为谁工作ppt免费下载
页数：29 | 大小：15M经历了2020年这场新冠疫情大灾难，很多的人终于如愿以偿不用外出工作，可以轻松的放一个超长的假期，享受睡到自然醒的休闲生活状态，这样的你真的开心吗，充实吗？不以为然，通过疫情我们深刻认识到：不是工作离不开我们，是我们离不开工作。那我们到底是在为谁工作呢？这套立体风格的PPT模板素材，一起了解我们工作的意义，了解我们到底是在为谁工作的问题，要明白一个道理：今天工作不努力，明天努力找工作。
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消费者市场行为分析PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：37M本套PPT模板在内容上分为消费者行为模式分析、影响消费者行为要素、消费者购买决策过程共计三个部分；第一部分首先介绍了消费者市场的分类与特点、消费市场的购买对象、日用品和选购品的营销策略、消费者购买行为模式等研究方法等；第二部分介绍了影响消费者购买的因素，包括文化、社会、相关群体、家庭、心理期望等；第三部分用树状图介绍了消费者购买决策的过程；
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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qcppt模板免费下载
页数：28 | 大小：3Mqcppt模板免费下载，主要讲解的是关于降低市区业务受理选址错误类异常工单率的相关课题的研究。QC指的是质量控制小组，简称品管圈。QC小组是指在企业生产或企业各工作岗位上从事各种劳动分工的员工，围绕该企业的业务经营战略、企业的发展方针目标和企业工作现场存在的相关问题进行讨论改进，以提升质量、降低能源消耗、提高员工的素质和经济效益为目标而组织起来的活动小组。
