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防汛安全知识教育培训PPT课件
页数：30 | 大小：54M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了防洪防汛知识普及的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解防洪防汛的措施。PPT模板的第一部分主要介绍了防洪防汛的相关内容。第二部分介绍了城市内涝的概念、暴雨预警信号等级划分、城市内涝的防范措施、城市内涝的应对措施等内容。第三部分介绍了山区灾害的预防措施以及山区灾害的处理方法。第四部分介绍了一些关于防洪防汛的自救知识。
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税务法律风险防范培训PPT模板
页数：24 | 大小：38M这份演示文稿主要从五个部分对税务法律风险防范进行详细展开。第一部分是企业税务法律风险的概念介绍。第二部分是企业税务法律风险的成因，介绍了税务风险观念不强、信息不对称、纳税意识不科学和专业素质不足等成因。第三部分是企业税务法律风险防范原因的介绍。第四部分是企业中常见的几类税务法律风险介绍。第五部分是企业税务法律风险的防范方法介绍。
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企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
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商务企业员工入职培训PPT模板
页数：26 | 大小：13M商务企业员工入职培训PPT模板由麦克PPT网提供下载，春招即将结束，接下来的工作就是做好企业培训，对公司的新员工进行企业培训和企业文化输出，让新员工能更好的了解企业，融入企业。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
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企业员工社保知识培训PPT模板
页数：44 | 大小：8MPPT模板展示了员工社保知识培训课件的相关内容。社保是用人单位对员工提供的基本福利保障，也是员工普遍关心的问题之一，但是很多员工尤其是新入职场的应届生等对社保相关政策知之甚少，老员工中也存在着对社保政策细节了解不深入的情况，既不利于员工维护自身利益，也为良好的劳动关系埋下隐患，因此迫切的需要对员工进行社保知识的培训。这套员工社保知识培训课件，对现行的社保政策进行了详细具体的介绍和解读，并结合了具体的案例，能使员工快速对社保相关政策有正确的认识和了解。
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企业部门级安全教育培训ppt课件
页数：46 | 大小：15M这篇PPT模板展示了企业安全生产教育培训的相关知识与教学交流。PPT模板以蓝色背景作为主基调，PPT字体以黑色为主。PPT模板以员工、办公室、电脑、企业会议等企业文化元素作为装饰，形象地烘托了安全生产与企业发展的重要关系。PPT内容主要详述了安全生产的相关法律规定、安全事故的发生原因和管理以及常见的不良生产表现等相关知识，帮助我们更好的进行相关研究与探讨。
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突破性领导力企业培训ppt课件
页数：60 | 大小：44MPPT模板从五个部分来展开本次突破性领导力企业培训。PPT模板的第一部分阐述了什么是领导力以及需要领导者的原因，强调了领导力缺失的后果以及关于领导力的错误观念，介绍了领导者应做到的八个要点。第二部分阐述了10倍速理论的基本内容，同时指明了21世纪面临的大挑战。第三部分介绍了突破性领导关系的五个重要关系。第四部分详细地阐述了突破性领导模型的五个要点。第五部分介绍了突破性领导的三条策略。
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关于企业文化培训的ppt下载模板
页数：21 | 大小：87MPPT主要展示了企业文化培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，灰色以及红色为主，将灰色和红色的大面灰色块、人们正在工作的场景以及与企业文化有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括什么是企业文化、企业文化的运用、公司核心价值观以及关键的行为准则这四个部分。旨在让公司员工能够了解企业文化对于公司的重要性，提高重视企业文化的意识。
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公司企业春节安全培训PPT模板
页数：34 | 大小：23M本套PPT在表达形式上采用兔子放烟花的动漫图作为背景图，以红色和白色作为主背景色，代表喜庆的氛围，兔子形象代表着2023年的兔年；本套PPT课件在内容上首先介绍了安全生产的七项措施、办公室安全的三个注意事项、11种疫情防控安全、七项公共场所安全事项、10项防止上街抢盗、8种居家防火防盗的措施、六项交通安全注意事项、五个饮食健康安全建议等内容；
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企业管理培训之五型班组建设PPT
页数：33 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为五型班组的主要内容、创建五型班组的目标和标准、创建五型班组的步骤与方法、创建五型班组的检查与考核共计四个部分；第一部分首先介绍了五型班组的主要内容，包括基础、载体、要领、目标、精髓五个方面，以及五型班组管理的总体目标和各类型五型班组的主要内容；第二部分阐明了五型班组的创建目标和创建标准；第三部分介绍了创建五型班组的六个步骤和核心；第四部分介绍了考核流程与标准；
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高管薪酬激励方案企业培训PPT
页数：69 | 大小：36MPPT模板分为四个部分来展开介绍高管薪酬激励方案企业培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了对于企业高管的绩效指标考核要求。以绩效目标为导向，对高管进行正向激励。第二部分介绍了针对公司情况为企业高管制定其绩效指标考核目标，并且将高管薪酬与其绩效指标挂钩。第三部分介绍了对于职能线高管的绩效指标考核要求。第四部分补充介绍了不同类型绩效指标的计算方法。
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2023企业管理培训课件ppt模板的PPT
页数：55 | 大小：6M该PPT以2023企业管理培训课件ppt模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题，首先第一方面介绍了什么是管理，讲解了管理的概念以及意义，为什么要重视管理，他能带来哪些效益。然后，第二部分介绍了怎么进行管理，详细介绍了一些管理方法和途径。接着，第三部分介绍了领导与权力。最后第四部分详细的给我们介绍了一些激励方法。
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
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高处作业安全知识培训ppt课件
页数：31 | 大小：8MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍高处作业高空作业安全培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了建筑行业中高空作业的定义及其特点，包括高处作业的分级以及发生频率最高的事故。第二部分展示了一些高处坠落的事例以此介绍其危害，并对其原因进行分析，包括人为原因、物的不安全以及不合适的方法。第三部分介绍了如何预防高处坠落事故。
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企业大客户管理培训PPT模板
页数：30 | 大小：21M该演示文稿以幻灯片的形式分六个部分呈现了相关内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的掌握管理大客户的方法。第一部分是判断和选择大客户，主要介绍了大客户的概念、判断大客户的方法及选择大客户的步骤。第二部分是大客户分析，具体介绍了进行大客户分析的六个步骤。第三部分是制定大客户计划，详细介绍了制定大客户计划的详细步骤。第四部分是与大客户建立关系，这一部分主要通过案例分析的形式解释了相关知识。第五部分是大客户采购，介绍了大客户销售的特点及秘诀，并提供了一个案例。PPT模板的第六部分是为大客户服务，详细介绍了为大客户服务的九个步骤。
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PEST分析模型企业培训课件PPT
页数：25 | 大小：22M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是PEST分析模型的含义。PPT模板首先介绍了PEST分析的概念。第二部分内容是PEST分析模型的对象，这一部分主要介绍了政治环境、经济环境、社会环境以及技术环境。第三部分内容是PEST分析模型的应用，这一部分一方面介绍了PEST分析的运用领域，另一方面介绍了其运用过程。第四部分内容是PEST分析模型的变体，包括SLEPT分析和更多变形分析。第五部分内容是PEST分析模型的案例。
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含讲稿
教师培训作业设计PPT课件含讲稿
页数：25 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为作业设计的背景介绍、从要达成的目标看、从作业的内容来看、从作业的形式来看、作业改革三个转变共计五个部分；第一部分首先介绍了国务院颁布的相关文件，要求全面压减作业总量和时长、提高作业设计质量等；第二、三部分从作业设计的目的和内容两个方面，强调了作业和课堂的关联性，以及要具备的价值；第四部分介绍了作业的形式和类型；第五部分阐明了作业改革的三个转变，包括核心素养养成、核心素养精准提升等；
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企业培训swot分析模型PPT课件
页数：25 | 大小：15M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是模型含义介绍，此模板首先介绍了SWOT分析法的概念，其次是对内部与外部因素进行阐述，最后是优势和劣势。第二部分内容是分析模型的方法，这一部分主要包括杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性。第三部分内容是分析步骤，这一部分一方面要确认战略和外部环境的变化，另一方面是根据相关情况定位。第四部分内容是分析法的简单规则。第五部分内容是模型的局限性，包括内外和利害区分。第六部分内容是分析法案例分析。
