这是一套专为八年级语文上册“任务二:新闻采访”设计的演示文稿,共包含34张幻灯片。通过本节课的学习,学生将全面掌握新闻采访的定义、特点及其重要意义,并能够独立撰写结构合理、内容详实的采访提纲。为了帮助学生深入理解经典新闻采访案例,教师还组织了模拟采访实践活动,让学生在亲身体验中掌握采访技巧,提升沟通交流能力。该演示文稿由三个部分组成。第一部分是“初试采访,说出困惑”。这一部分首先对新闻采访的概念进行详细阐述,帮助学生明确采访的性质和目的。接着,展示了提问和选题的方法,引导学生如何选择有价值的新闻选题,并提出有针对性的问题。最后,介绍了具体的采访方法和步骤,包括采访前的准备、采访中的技巧以及采访后的整理工作,为学生开展采访活动提供了清晰的指导。第二部分是“学习采访,寻求方法”。这一部分首先强调选好新闻选题的关键,引导学生关注社会热点、校园生活以及身边有意义的事件,学会从众多素材中筛选出有价值的新闻点。接着,详细介绍了新闻采集的方法,如观察、记录、拍摄等,帮助学生掌握获取第一手资料的技巧。最后,对问题设计所要遵循的原则进行简要说明,例如问题要简洁明了、具有开放性、避免引导性等,帮助学生提高采访的效率和质量。第三部分是“再次采访,实践验证”。这一部分通过展示“学校劳动教育开展”采访提纲的实例,让学生将所学知识运用到实际的采访活动中。通过模拟采访,学生能够亲身体验采访的全过程,从选题到撰写提纲,再到实际采访和整理资料,从而在实践中验证所学方法的有效性。这一环节不仅巩固了学生对新闻采访的理解,还提升了他们的实践能力和沟通交流能力。通过这三部分内容的系统设计,学生能够在理论学习和实践操作中全面掌握新闻采访的技能。这种教学模式既注重知识的传授,又强调能力的培养,能够有效激发学生的学习兴趣,提高他们的综合素质。
领导力培训PPT课件,学习管理的学问,做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术,作为企业的管理者或领导者,以公司的长远发展和效益的最大化为目标,需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的,企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
PPT模板展示了我国小学为端正儿童思想观念,举办的以“红领巾心向党”为主题的宣传教育活动。PPT背景总体风格温煦积极,装饰以流动红旗、北京天安门以及少先队员飞扬纸飞机等元素,营造了活泼的氛围。PPT内容主要以热爱共产党,热爱祖国为主题,简单论述了我国小学生作为少先队员应该学习的思想价值观念,在行动上应更加积极向上,最后通过开展与党有关的知识竞答活动,活络氛围的同时能够加深学生们的印象。
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一部分主要是关于《第一天红领巾》的读后感。有感而发,我们真挚的感受正是红领巾需要我们懂得的道理。PPT第二部分主要是简单为大家讲述一下红领巾的发展史。了解红领巾的由来,更能体会到佩戴红领巾的不易,以及能佩戴红领巾的自豪感。PPT第三部分主要是红领巾的正确佩戴方式。最后,为大家介绍一下少年先锋队的代表歌曲。
该PPT模板以红领巾主题班会为主题。内容上从三个方面阐述主题。首先是介绍了红领巾的历史发展,中国少儿先锋队的诞生。其次介绍了红领巾的具体佩戴和使用方法,如何佩戴和保管红领巾,以及带上红领巾的责任和限制。最后介绍了少年先锋队的代表歌曲,《中国少年先锋队队歌》是中国少年先锋队的代表歌曲,《我们的共产主义接班人》是中国少年先锋队的队歌。
这个PPT主要分为六个部分。PPT第一个部分主要是关于虎年的象征和意义。虎象征着力量勇敢,我们今后的工作也应该具备这样的态度。第二,我们的工作要具有虎虎生威的力量。第三,不断前进。第四,老虎苍蝇一起打。不是针对某一个人,而是实事求是,把工作放在心里。第五,要有决心,明知山有虎 偏向虎山行。不畏艰险。第六,松风一起知虎来。
PPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主,将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物,给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法,对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导,领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容,PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型,PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分;第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况,并介绍了关于领导者的一些错误观念;第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论;第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系;第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述;
PPT模板展示了企业领导力培训课件内容,世界上任何人都是影响别人和被别人影响的,领导是影响别人行为的行为,而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队,一个企业必不可少的,领导力可以使整个团队团结一致,一起向着同一个目标前进,更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训,有利于领导者正确充分地发挥领导力,带领企业更上一层楼。
PPT模板从佩戴红领巾与队标规范、敬队礼与呼号规范、执队旗规范、队活动仪式规范四个部分来展开本次培训。PPT模板的第一部分详细地介绍了红领巾的佩戴要求以及口诀,同时阐述了关于少先队标志规范的四点要求。第二部分介绍了少先队队礼的特定含义以及其敬队礼过程并介绍了呼号组成以及呼号动作。第三部分介绍了三类执队旗,并阐述了执队旗的正确姿势。第四部分阐述了少先队活动的各个流程的要求。
PPT模板共分为三个部分展开对“横向领导力”阅读分享的讲解。第一部分的主题是“何为横向领导力”,PPT模板先摆出纵向领导力的定义,再通过故事分享引出横向领导力的涵义,将两者做比较,更易于理解。第二部分的主题为“合作很难”,PPT模板概括了合作中常见的两个问题及对应的解决方案,为横向领导力的实施指明方向。第三部分的主题是“如何影响他人”,PPT模板通过案例分享提出建议。
本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分;第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述,以及其四个主要维度,包括培养、展望、包容、指导等;第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现,包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面,以及四个个性的本质;第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等;
本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分;第一部分首先介绍了九型人格的定义概述,包括观察者、调停者、给予者等,以及各个人格的价值;第二部分分别解读了九种人格类型的;第三部分阐明了如何完善自己,包括进化的方向、提升自己的方法等;第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项,以及九型性格的具体运用等;
PPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关如何提升领导力企业领导培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关领导力的相关内容,领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。第二部分主要向我们详细的介绍有关领导的思维方式的相关内容,每个人的思维方式都有所不同。第三部分主要是有关领导的管理方式的相关内容。
PPT模板主要分为四个部分。第一部分详细介绍认识九型人格,包括九型人格的价值和性格类型图。第二部分展开介绍每一类型的解析,通过性格类型图具体分析,还阐述如何完善自己。第三部分是完善自己,通过进化方向,来制定提升自己的方法。第四部分介绍详细介绍如何与各类型相处,还介绍九型人格的具体运用和九型客户。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍,主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍,主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是艺术领域教育总目标,学生们首先能够学会感受和欣赏生活中的美好事物,其次可以学会欣赏多种多样的艺术形式和作品,最后具有初步的艺术表现与创造能力。第二部分内容是音乐教学活动的课型与组织实施,这一部分主要展示了音乐教学活动课程,包括唱歌活动、律动活动、音乐欣赏活动和打击乐演奏活动。
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