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好书推荐读书分享《太白金星有点烦》PPT课件
页数：30 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于《太白金星有点烦》作品赏析课件的内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了该作品的内容梗概。第二部分主要向我们详细的讲解了为什么要推荐这部作品。第三部分主要是有关于职场西天取经的相关内容。第四部分是有关于神仙职场历险的相关故事内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于此作品的读后感悟。
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少有人走的路读后感好书推荐PPT动态模板
页数：21 | 大小：29M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了《少有人走的路》这本书的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解这本书的作者。PPT模板的第一部分对作者斯科特派克进行了简要的介绍。第二部分对这本书的内容进行了简要的介绍。第三部分着重分析了这本书的主题，如推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡等。第四部分分享了一些人读了这本书之后的感悟。
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少有人走的路读书分享会好书推荐读后感PPT
页数：21 | 大小：13M本套PPT模板在内容上分为作者简介、作品思想、内容介绍、读书感悟共计四个部分；第一部分首先介绍了作者斯科特派克的基本信息，包括逝世日期、毕业院校、出生地等；第二部分进行了书籍内容介绍，书籍让作者温和的与读者沟通，并表示充分的理解，一起探索爱的本质，找寻真正的自我；第三部分介绍了作品的思想内涵，包括积极主动的人生态度、推迟满足感、承担责任等；第四部分介绍了读者感悟；
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我有一个好朋友人际交往主题班会PPT模板
页数：21 | 大小：29M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是默契大挑战，此模板首先介绍了游戏内容和规则，其次是对游戏答案进行展示。第二部分内容是真正的朋友，这一部分主要介绍真正的朋友必须做到的事。第三部分内容是学会耐心倾听，这一部分一方面介绍“撕纸人生”的活动规则，另一方面是对“传声筒”的活动内容进行介绍。第四部分内容是学会认真肯定，主要介绍不同的活动，包括模拟星探、今日份肯定、加工肯定练习室。
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如何有效做好会议通知企业培训PPT模板
页数：18 | 大小：10M这份演示文稿主要从两个部分对如何有效做好会议通知进行详细展开。第一部分是模拟测试：总经理要秘书安排会议的相关知识，这一部分主要介绍了总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议，介绍了在这件事情中什么是任务、什么是结果以及通知到所有参会人员想要的结果是什么，介绍了一至九段秘书的不同做法。第二部分是你会怎么通知呢，这一部分主要介绍了通知会议的详细内容。
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党建风不忘初心牢记使命走好新时代长征路PPT
页数：26 | 大小：13MPPT模版展示的是不忘初心牢记使命走好新时代长征路，共26张幻灯片，从三个方面对于长征这件历史事件做出了诠释。第一方面，回顾历史，才能重新认识历史的意义，才能更好的正视当今社会的发展与需要。第二方面，讲解的是长征胜利了，存在着哪些深远的影响与伟大的意义。第三方面，历史上的长征是用生命和鲜血铸就的，那么新时代下的长征要怎么走？要用什么思想去正视？
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支部书记要当好党员干部的“贴心人”PPT党课课件
页数：27 | 大小：24M这个ppt分为四个部分，第一部分是介绍的是，要筑牢“初心”基石，不忘初心，加强党性的教育。第二部分介绍的是，要架起“交心”桥梁，在平日生活工作中要和其他党员干部，多多沟通，主动解决他们的思想难题，帮助其他党员进步。第三部分是要多行“暖心”之举，主动解决同志们在生活中的相关困难，帮助党员们能将更多精力投入到工作当中。最后就是支部书记要关注“细小”之处，多观察到党员干部平时细小的生活工作细节，提高党员幸福感。
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最好的老师读书分享读书心得PPT课件
页数：26 | 大小：32MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《做最好的老师》的读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了《做最好的老师》的作者李镇西的基本信息以及其人生经历。第二部分概述了《做最好的老师》的主要内容以及其理论观点，并介绍了“三心”、“三家”以及“五个一工程”的具体含义。第三部分展示了关于《做最好的老师》的心得感悟。第四部分展示了镇西小语。
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过好政治生日重温入党初心党建党课建党节PPT
页数：20 | 大小：17M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是党员为何要过“政治生日”，此模板首先展示了“政治生日”的政治仪式。第二部分内容是重温入党誓词，这一部分主要领导党员们宣读入党誓词。第三部分内容是政治生日纪念卡，这一部分一方面要互相赠送生日纪念卡，另一方面是对政治生日愿望和寄语期望进行展示。第四部分内容是过好“政治生日”增强党员意识，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
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《好的教育》读书心得分享会PPT课件含讲稿
页数：27 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于《好的教育》学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于该书籍的简介内容。第二部分主要向我们详细的讲解了教育的使命是什么。第三部分主要向我们介绍了怎样做一个好老师。第四部分主要是有关于如何做好素质教育的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了我们为什么要读经典。
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管理者如何带好团队企业培训管理PPT
页数：39 | 大小：17MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的意义以及如何去判断管理者是否称职的相关标准。第二部分主要向我们详细的介绍了中层管理的具体步骤，包括角色定位等等内容。第三部分主要教会管理者们如何去管理好自己的团队。最后一部分是有关于团队管理的相关建议。
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推动高质量发展需要处理好的若干重大关系PPT
页数：47 | 大小：53M这个PPT主要分为十一个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是见物和见人之间的关系。第二个部分向我们介绍的是如何促进经济发展和改善民生。第三个部分向我们介绍的是经济建设和生态文明建设之间的辩证关系。第四个部分向我们介绍的是发展和安全之间的关系。第五个部分向我们介绍的是如何充分发挥市场在资源配置中的决定作用。第六个部分向我们介绍的是如何推进供给侧结构性改革。第七个部分向我们介绍的是如何促进国内大循环和国际大循环。第八个部分向我们介绍的是效率和公平之间的关系。第九个部分向我们介绍的是如何坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的关系。第十个部分为我们介绍的是稳和进之间的关系。第十一个部分向我们介绍的是短期和长期的关系。
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如何管理好一个班级学校教师培训内容PPT
页数：23 | 大小：36M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级管理的定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是班级管理的基本任务等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是班级管理的作用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是班级管理的方法等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是班级管理当中班干部的做法和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是互动总结。
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企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
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企业培训之如何管理好一个团队PPT课件
页数：44 | 大小：17MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何管理好团队的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们要重视团队精神，团队精神有目标导向、激励、控制和团队聚能的作用。第二部分向我们强调我们应该塑造完整的执行体系。第三部分主要向我们详细的介绍了有关团队的激励方式，包括满足员工的个人需求等等方式。第四部分主要向我们介绍有关领导力的相关内容。
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如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
页数：27 | 大小：28MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关在职场中如何做好目标管理的相关内容。第一部分内容是为什么要设定目标，主要包括设定目标的原因、好处，以及人们不设定目标的五大理由。第二部分内容是目标设定的范围，包括六大领域目标、设定目标的五项原则。第三部分内容是如何设定目标，包括酝目标、分析目标、寻找支持、将目标视觉化。第四部分是分析目标的六大步骤。第五部分内容是目标达成的两大方法。
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如何做好项目管理PPT培训课件模板
页数：40 | 大小：28MPPT模板从两个部分来展开介绍了关于如何做好项目管理相关内容。PPT模板的第一个部分为项目管理的概述，介绍了什么是项目以及什么是项目管理，对项目经理以及项目经理所承担的责任和需要具备的能力进行了讲解。第二个部分为项目管理的流程，先介绍了进行项目的基本流程，然后将其分为启动计划、实施监控、收尾总结等方面展开介绍。
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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职场培训如何做好质量管理PPT课件
页数：19 | 大小：6M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是质量工作的方向和目标，此模板首先要创造价值，其次要降低客户投诉次数。第二部分内容是质量是如何走向灾难的，这一部分主要包括隐藏问题、重复犯同样问题。第三部分内容是质量人员基本素质要求，这一部分一方面要做到工作中的指标，另一方面是对质量人员常犯的弊病进行介绍。第四部分内容是如何做好质量管理工作，包括三不放过原则、做好角色定位、确定工作开展方式、每周检讨和员工培训。
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
