-
庆祝新中国成立72周年PPT
页数：25 | 大小：19MPPT以建国72周年为主题，以红色和黄色为主打色调，搭配党徽、天安门等元素，既突出主题又彰显恢宏气派。内容上，主要分为五个部分。首先，介绍国庆节的来历以及意义，加强爱国主义教育，增强民族自信心。紧接着，就国庆节的活动进行展示，体现民族特色。最后，PPT将重点放在我国72年来创造的伟大奇迹以及给我国实现民族伟大复兴带来的重要启示。
-
三国鼎立优秀课件PPT
页数：28 | 大小：4M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学习这篇文章的前言，包括介绍了文章的基本背景。第二个部分向我们介绍的是官渡之战，包括东汉末期军阀混战的相关故事、相关史实。第三个部分向我们介绍的是赤壁之战，包括赤壁之战发生的历史背景，主要的过程。第四个部分向我们介绍的是三国鼎立，包括三国鼎立的形势图。第五个部分是课后活动。
-
三国鼎立优秀课件ppt
页数：17 | 大小：7MPPT介绍了东汉末年外戚宦官交替专权，出现了军阀混战割据的状态。通过官渡之战，曹操以少胜多，打赢了刚愎自用的袁绍，为曹操统一北方奠定了重要的基础。与此同时刘备三顾茅庐邀请到了诸葛亮与自己一起建立了蜀国。而在东吴地区，孙权建立了吴国，至此出现了三国鼎立的局面。ppt模板在讲解基本历史知识的同时，设计了分组讨论的环节，理论灌输与小组合作相结合，起到了很好的教学效果。
-
新中国成立73周年PPT课件
页数：18 | 大小：47MPPT主要展示了新中国成立73周年的主题内容。PPT的整体色调以金色以及暗红色为主，将灯笼暗、红色的色块、天安门广场、烟花祥云以及与《祖国颂》有关的图片作为主要装饰物，给人以喜庆热闹之感。PPT的主要内容阐述了《祖国颂》这一首歌颂祖国的诗歌。旨在新中国成立纪念日之际，歌颂我们祖国的伟大。每年的国庆节，每家每户都会庆祝祖国的成立，企业和机构都会挂灯笼或横幅，以“庆祝国庆”等口号庆祝国庆节。
-
完善农村电商物流体系建设ppt
页数：21 | 大小：7MPPT以农村寄递物流体系建设为主题，以红色为主打色调，搭配国旗、货车等元素，既突出该政策是一项国家行为，是利国利民的好事，同时也可以提现物流主题。内容上，分为五个部分。首先，思想先行，只有在科学的思想指导下，这个根本方向才不会出现问题，我们始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持四大原则，逐步完善农村物流体系建设，重点放在让快递进村，让老百姓更便利上。最后，组织落实，理论联系实际。
-
含讲稿
企业培训体系建设PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：8M这是一套精心设计的关于企业培训体系建设的PPT模板，采用PowerPoint精心制作而成，共包含23张幻灯片，全方位、多维度地为企业搭建完善的培训体系提供清晰指引。借助这一模板，企业能够清晰规划每一次培训工作，确保培训目标明确、内容精准，从而有效加强部门间的横向沟通与协作，打破部门壁垒，形成培训工作的强大合力。同时，通过科学合理的培训体系运作，大幅提高培训工作的运行效率，使人才培养工作紧密契合公司人才成长的内在规律，为企业源源不断地输送符合要求的高素质人才，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。该演示文稿围绕企业培训体系建设这一核心主题，条理清晰地分为四个部分展开深入探讨。第一部分着重阐述培训体系建设的必要性，从企业战略发展、员工个人成长以及市场竞争环境等多方面剖析，让企业决策者与管理者深刻认识到建立完善培训体系对于企业长远发展的重要意义，从而在思想上高度重视培训体系建设工作。第二部分聚焦于培训体系的构成要素，全面介绍制度层面、资源层面和运作层面的关键内容。在制度层面，强调建立健全培训管理制度、激励机制等，为培训工作提供坚实的制度保障；在资源层面，详细梳理培训师资、课程资源、场地设施等各类资源的整合与优化配置，确保培训资源的充足与高效利用；在运作层面，清晰勾勒培训工作的全流程运作模式，包括需求分析、计划制定、组织实施、效果评估等环节，使培训工作有条不紊地推进。此外，还贴心地列举了培训体系建设过程中常见的误区，如培训目标模糊、资源浪费、缺乏评估反馈等，为企业在建设过程中提前规避风险，少走弯路。第三部分深入讲解培训体系建设的具体实施步骤与方法。首先从培训管理系统入手，介绍如何借助信息化手段实现培训工作的高效管理与精准管控；紧接着阐述内部讲师系统的搭建与培养，挖掘企业内部潜力，打造一支专业、稳定的内部培训讲师队伍；随后展开培训资料库的建设，强调资料的丰富性、实用性和更新维护的重要性，为培训工作提供坚实的知识支撑；此外，还详细介绍了员工培训档案的建立与管理，通过记录员工培训历程，为员工个人发展与企业人才选拔提供重要参考依据。在培训需求分析方面，分享科学有效的分析方法与工具，精准把握员工培训需求，确保培训内容的针对性与实效性；培训计划与预算的制定则从企业战略目标出发，合理规划培训项目与资金投入，实现培训效益最大化；培训组织与实施环节，着重强调培训过程的组织协调与现场管理，保障培训活动的顺利开展；最后，培训评估部分详细阐述评估指标体系的构建与评估方法的选择，通过科学评估培训效果，为培训体系的持续改进提供有力依据。第四部分聚焦于培训体系建设的重点与难点问题，深入剖析在实际建设过程中可能遇到的关键挑战，如培训内容与企业战略的精准对接、培训效果的长效转化、跨部门培训协作的高效协同等，为企业提供针对性的解决方案与策略建议，助力企业攻克难关，确保培训体系建设工作稳步推进，取得实效。
-
区域全面经济伙伴关系协定ppt
页数：26 | 大小：18MPPT主要展示了解读区域全面经济伙伴关系协定的主题内容。PPT的整体色调以黑色、绿色和白色为主，将绿色的花朵以及简单的大面积色块作为主要装饰物，给人以清晰明了之感。PPT的主要内容包括RCEP的总体情况、RCEP协定签署对我国有何重要意义、RCEP签署对推动东亚区域经济增长有哪些作用、RCEP在市场开放方面达成哪些重要协议、RCEP在对标国际高标准自贸规则上有哪些内容、RCEP在原产地规则方面达成哪些重要共识、RCEP在提升区域内贸易便利化水平方面有哪些规定、在市场准入承诺之外RCEP服务贸易方面有哪些规定以及除了投资自由化规定外RCEP投资章节还有哪些规定这九个部分的内容。
-
亲子关系与家庭教育的ppt课件
页数：19 | 大小：6MPPT主要展示了儿童教育亲子教育家庭教育的主题内容。PPT的整体色调以黄色，灰蓝色以及白色为主，将树叶、黄色和蓝色的色块、亲子友好相处的场景以及与亲子教育有关的图片作为主要装饰物，给人以清新，简洁之感。PPT的主要内容包括什么是正面管教、正面管教的五大原则、惯例表的三大误区以及如何制定惯例表这四个部分。旨在让听众能够对亲子教育中的正面管教有更加深入的认识。
-
护患关系护患沟通技巧培训PPT
页数：25 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是护患关系的概念及相关特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是护患关系的意义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是护患关系的基本内容等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是护患关系的基本模式等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是护患关系的基本过程。PPT的第六个部分向我们介绍的是护患关系的影响因素。
-
亲子关系与家庭教育ppt课件
页数：22 | 大小：5M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓和谐的亲密亲子关系。PPT的第二个部分向我们介绍的是亲子亲密关系建立的过程等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是亲子关系对孩子成长的影响等等内容。良好的亲子关系能够让孩子在生活当中感受到关爱。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何构建和谐的亲子关系等等内容。
-
企业客户关系管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：22M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何了解客户的期望。PPT的第二个部分向我们介绍的是影响客户期望的因素等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是把握客户的期望等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是有效管控客户期望等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何降低客户的期望。PPT的第六个部分向我们介绍的是对于客户关系进行管理。
-
高质量的亲子关系培训课件PPT
页数：21 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分四部分为我们介绍了培养高质量的亲子关系的相关内容，方便我们在使用PowerPoint时抓住重点。PPT模板的第一部分是建立良性亲子关系，主要包括四个小点。第二部分是塑造孩子精神人格，主要介绍了自尊心、自信心、责任心、进取精神等良好人格品质的塑造。第三部分是亲子关系模型，主要从六个小的方面为我们介绍了亲子关系模型的具体内容如家庭教育的陷阱、家庭教育的高压线等。第四部分是如何改善亲子关系，详细介绍了改善亲子关系的方法与措施，如表扬、陪伴、理解等。
-
员工关系管理职场培训课件PPT
页数：47 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关职场中员工关系管理的相关内容，共计48张幻灯片。PPT模板内容第一部分展开介绍了有关如何管理劳动关系的相关内容，如员工的入职、离职管理。第二部分主要是管理员工的相关纪律问题，如员工的奖惩及冲突管理。第三部分主要是与员工进行合理沟通，如为员工提供申诉管理、提供心理咨询服务等。第四部分侧重于丰富员工的文娱活动，定期举办员工活动，如开展年会、聚餐等。
-
客户关系管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：35M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了客户关系管理的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解把握客户期望的方法。PPT模板的第一部分介绍了客户期望的概念。第二部分介绍了影响客户的因素。第三部分介绍了基本需求、期望需求、惊喜需求等内容，并且呈现了相关的案例。第四部分介绍了掌握客户信息、分析客户需求、控制客户需求、提升服务效果等内容。第五部分介绍了降低客户预期的方法。
-
公共关系案例分析培训课件PPT
页数：29 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于公共关系案例分析课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了公共关系传播的相关含义和主要传播媒介。第二部分主要向我们详细讲述了一些有关于公共关系传播的基本形式。第三部分主要向我们详细的介绍了一些有关于2022年度比较重要的公关舆情案例分析的内容。
-
含讲稿
慢一点也没关系读书分享PPT
页数：26 | 大小：13M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是书籍内容简介，该模板首先对书本的主要内容进行展示。第二部分内容是生活艺术与智慧的启示，这一部分主要介绍了《慢一点也没关系》中的不同理念，包括“慢食”的概念、“慢运动”的理念、“慢思考”的重要性。第三部分内容是别在该躺平的时候动脑子，这一部分主要包括无聊的概念、曼恩博士的实验。第四部分内容是慢一点也没关系。
-
含讲稿
深度关系读书分享PPT含讲稿
页数：24 | 大小：31M在个人成长与职业发展的道路上，深度关系的建立与维护是至关重要的。它不仅能够为我们的生活带来支持与温暖，还能在职业领域中助力我们取得成功。然而，深度关系并非一蹴而就，它需要我们投入时间和精力去学习、理解和实践。通过掌握深度关系的原则和技巧，我们能够更好地与他人沟通，建立相互信任、共同成长的关系。这一过程虽然因人而异，但其核心在于真诚地做自己，创造条件，不放弃努力。为了帮助大家更好地理解深度关系的重要性，我们制作了一套包含23页的读书分享PPT，系统地介绍了相关主题。这份PPT分为五个部分，内容丰富且结构清晰。第一部分是“作品简介”，介绍了知名心理学者武志红及其代表作。武志红以其深刻的洞察力和丰富的心理学知识，帮助无数人理解自我与人际关系。这一部分不仅展示了武志红的学术成就，还介绍了他的其他作品，为读者提供了进一步学习的资源。第二部分聚焦于“活出真实的自己”。在深度关系中，真实是基石。这一部分探讨了如何在关系中保持自我，不被外界环境所左右，从而建立起真诚且持久的人际关系。通过真实地表达自己，我们能够更好地与他人建立连接，同时也为自己的成长创造条件。第三部分讨论了“虚假自体如何形成”。虚假自体是指个体在成长过程中因家庭环境或性格因素而形成的不真实自我。这一部分分析了虚假自体的成因，包括家庭对个体的影响以及个体性格中的潜在问题。通过理解虚假自体的形成机制，我们能够更好地识别和克服内心的障碍，走向真实的自我。第四部分强调了“深度关系需要时间积累”。深度关系的建立并非一朝一夕之事，它需要时间的沉淀和双方的共同努力。这一部分通过案例和分析，展示了深度关系的积累过程，帮助读者理解在关系中保持耐心和坚持的重要性。第五部分是“真实地活出自我”，提出了实现这一目标的具体方法。首先，我们需要下定决心改变，勇敢地面对内心的恐惧和不安；其次，从身边的小事做起，逐步积累自信和经验；最后，通过肯定和鼓励自己，不断强化真实的自我。这一部分为读者提供了实用的建议，帮助他们在深度关系中更好地成长。通过这套PPT，读者可以系统地学习深度关系的理论与实践，理解如何在复杂的人际关系中保持真实，建立相互信任的关系。深度关系不仅是个人成长的基石，也是职业成功的重要助力。通过学习和实践，我们能够更好地理解自己和他人，从而在生活的各个领域中取得更大的成就。
-
企业客户关系管理PPT培训模板
页数：23 | 大小：2MPPT模板从客户关系是什么、如何管理客户、关于客户管理三个方面来展开本次关于企业客户关系管理的职场培训。PPT模板的第一部分阐述了客户关系的定义以及其重要意义，强调了客户关系的目的以及具体内容。第二部分介绍了管理客户的办法，同时阐述了客户分类的原则。第三部分阐述了如何定制属于客户的专属服务 ，同时介绍了保持客户忠诚度的10把金钥匙。
-
生物与环境的关系课件PPT模板
页数：42 | 大小：20M该PPT以生物与环境的关系课件PPT模板部编版七年级生物上册为主题，内容上，该PPT模板从大熊猫野外生活的分布地区引入课题，然后讲述了生物圈，环境和生态因素的概念。接着从玉米的生长发育受哪些生态因素影响这个问题切入，阐述环境对生物的影响，由生物因素和非生物因素两个方面组成。最后阐述了生物之间的一些关系：捕食关系，竞争关系，寄生关系，合作关系等。
-
供应商关系管理培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：5MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍供应商关系管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了供应商的分类，包括按规模和经营品种分类。第二部分介绍了供应商定位，按照四个象限对供应商进行定位。第三部分展示了一些供应商关系处理的案例，以西门子处理供应商关系的十五条原则为例。第四部分介绍了供应链控制的多种详细策略。
