年会年年有,年年都是老样子。主持人身着华丽的礼服,娓娓道来的年会开场形式,已经成为了老一套。年轻一代正在崛起,正接过前一辈的接力棒,在年会中展露身手。他们要求在年会中表现出自己的个性,这就要求年会活动的开场有更具吸引力的新模样。这套关于年会活动节目开场快闪PPT模板素材,一改传统的年会开场形式,能以快闪的节奏拉动现场气氛,是不错的年轻前卫的年会活动节目开场素材。
PPT模板展示了学习“最美公务员”争做人民好公仆PPT党课的相关内容。榜样的力量是无穷的。在我国广大的公务员团体中,不乏优秀的,全身心为人民服务的好榜样,对这些榜样进行表彰和宣传,有着提高整个干部群体精神觉悟层次的重要作用。这套学习“最美公务员”争做人民好公仆PPT党课模板,不仅对获得“最美公务员”的同志进行了表彰,更对他们所书写的最美精神进行了宣扬,鼓舞着广大干部群体向他们学习,争做最勤奋的好干部,做人民的好公仆!
PPT模版介绍的是企业员工培训的相关知识,共25张幻灯片,从四个方面对于培训进行了阐述。第一个方面,是对于企业的创建与发展进行一个简单的介绍。第二个方面,是对于公司的管理制度,以及管理的模式进行了一个深入的解说。第三个方面,是对于各个岗位的职责与要完成的任务进行诠释与解说。第四个方面,就是对于公司的薪酬待遇,进行了比较明确的解说。
本套PPT模板在内容上分为劳动关系管理、员工纪律管理、员工沟通管理、员工活动管理共计四个部分,第一部分首先介绍了员工关系管理贯穿了人力资源管理的方方面面,以及员工关系管理的终极目标、员工入职管理、离职类别、离职办理、辞退员工的程序等;第二部分介绍了员工纪律管理的内容,包括员工奖惩管理、员工冲突管理等;第三部分介绍了员工沟通管理内容,包括员工申诉管理、心理咨询服务等;第四部分介绍了员工活动设计和举办意义;
PPT模板从五个部分来展开介绍关于《人类的起源和发展》的相关内容。PPT模板的第一部分通过提出问题来引导学生思考,并阐述了达尔文的基本信息以及其进化论的相关内容。第二部分展示了各种类人猿的图片,并介绍了其分布地区。第三部分阐述了现代类人猿在生活方式方面的共同点,并分析了其数量日益减少的原因。第四部分阐述了森林古猿的进化历程。第五部分介绍了人类的进化历程以及发展变化,并阐述了人类起源的五大标志。
PPT模板从《规定》的背景和意义、《规定》的总体考虑、《规定》修订主要变化、《规定》对部门和组织的新要求、《规定》的贯彻落实五个部分来展开本次专题党课。PPT模板的第一部分阐述了《推进领导干部能上能下规定》的出台背景和重要意义。第二部分指明了《规定》的四点重要考虑内容。第三部分指明了本次修订的主要变化内容。第四部分强调了《规定》修订后对党委及其组织部门的四点新要求。第五部分指出了贯彻落实《规定》的五个方法。
Team model班级智慧教室必须具备的硬件设施,包括投影机、实物提示机以及实时反馈系统。学生在课堂上的表现能够通过及时反馈系统返回到教师端,教师即刻掌握学生的学习情况,从而有针对性地对教学活动做出调整,激发学生主动学习的热情。Team model班级智慧教室适合传统讲授式教学,也适合翻转课堂、合作探讨等以学生为主体的新型教学模式。
PPT模板从七个部分来展开介绍本次公文写作培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了公文通知的基本写作格式,并展示了端午节放假通知的写作模板。第二部分介绍了会议纪要的两种类别以及其三种写法的优缺点,并展示了相关会议纪要写作模板。第三部分介绍了工作总结的四种类型以及其特点,并展示了工作总结的写作模板。第四部分介绍了工作计划的含义,并阐述了工作计划的写作顺序和基本内容。第五部分展示了请示的基本组要部分以及其写作要求,并展示了其范例。第六部分介绍了邀请函的写作格式。第七部分介绍了新闻稿的基本组成要素以及其写作格式和写作技巧。
该PPT以如何提高员工忠诚度PPT课件企业员工管理培训课件为主题,内容上,该PPT模板从七个方面阐述主题。第一方面介绍了什么是忠诚度。第二方面解释了忠诚需要理由。第三方面讲述了建立忠诚机制。第四方面阐述了清洗高效的沟通会增加忠诚度。第五方面是培育忠诚文化。第六方面讲述了薪酬待遇与忠诚度的联系。最后第七部分分析了如何解决生产一线员工的流失问题。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何提高员工的忠诚度的内容,方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍忠诚度的概念。PPT模板的第一部分介绍了忠诚度的概念以及四种忠诚模式。第二部分介绍了企业需要忠诚度高的员工的原因。第三部分介绍了高级效机制、两扇门机制、执行力机制等方面的内容。第四部分介绍了在工作中保持清晰高效的沟通可以增加忠诚度的内容。第五部分介绍了培养忠诚文化的内容。第六部分介绍了待遇薪酬与忠诚度之间的关系。第七部分介绍了解决生产一线员工流失问题的方法。
这篇PPT介绍了新能源汽车的行业状况,作为市场调研结果的成果展示向PPT,采用了大量图表的形式,对于呈现调研数据更为直观和方便。ppt版式设计上的一大特色之处就是边框的处理,为了便于呈现图表,背景色选用经典的白色画布,为了增加层次感,在白色画布上设置一个边框,其实并不少见,少见的是将边框拆成两个部分,上半部分用普通的色块边框,下半部分采用以公路为灵感的造型边框,使得画面更加丰富,也更贴近新能源汽车这一主题。
PPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何学会提问读书分享的相关内容。第一部分内容是书籍简介,主要是对作者进行介绍。第二部分是一本好书需要具有哪些内容,包括在书籍中证据的效力如何、个人观察的信息、研究报告是否可靠等。第三部分内容是金句精选。第四部分内容是阅读的收获,包括海绵式思维和淘金式思维的获取方式。
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是交通事故猛于虎,此模板首先介绍了我国交通的现状,其次是对不同交通事故的图片进行展示,最后是上下班交通事故案例。第二部分内容是上下班上记安全,这一部分主要介绍乘骑不同车辆的安全标准,包括汽车、摩托车、公交车和步行。第三部分内容是努力做到“十不开”,这一部分一方面是不开急躁车、冒险车、赌气车、超速车和麻痹车,另一方面是不开抢道车、自有车、带病车、冒险车和迷糊车。第四部分内容是交通事故会处理,包括展示交通事故流程图和自救方法。第五部分内容是安全时常挂心间。
本套PPT在内容上首先让学生集体朗诵一段与学会关爱他人的文字,激发学生的兴趣,引入接下来的内容;然后向学生分享了几则成长故事,通过父母的爱了解关爱他人和传递爱的深层含义;接着让学生交流讨论自己与父母的故事以及对老师的爱是什么样的;再接着播放了《老师》这首歌,并向学生展示贫困地区生活困难的学生、孩子们;最后让学生抒发自己的意见,总结关爱他人的方法;
本套PPT在内容上分为我与父母老师和同学、学生选择朋友的注意事项、如何营造和谐的人际关系共计三个部分;第一部分首先强调了父母对孩子的爱是长久的、永恒的,我们应当对父母有尊重和理解;第二部分介绍了如何经营友谊关系、择友标准、如何了解朋友等;第三部分从塑造优秀的品格、换位思考、保持克制、包容与关怀四个方面介绍了营造和谐人际关系的方法;
PPT模板内容主要向我们展开介绍有关部编版七年级生物下册第一章人类的起源和发展课件的相关内容。PPT模板内容首先向我们详细的介绍了人类的起源学说,包括达尔文进化论、海洋起源说等等内容。紧接着主要向我们阐述了人和类人猿的共同祖先森林古猿的相关内容。最后向我们详细的介绍了人和大猩猩的骨骼比较的相关内容,让我们对人类的起源有了进一步的了解。
这份PPT由十个部分组成。第一部分内容是劳动合同,此模板首先介绍了劳动合同的作用,其次是对合同内容进行展示,最后展示相关案例。第二部分内容是集体合同,这一部分主要包括概念介绍、合同作用。第三部分内容是职工名册,这一部分一方面是必备理由,另一方面是对名册模板进行展示。第四部分内容是劳动合同签收单。第五部分内容是职位告知书。第六部分内容是入职登记表。第七部分内容是签订劳动合同通知书。第八部分内容是劳动合同变更协议书。第九部分内容是解除终止劳动合同的证明。第十部分内容是劳动合同续签意向书。
PPT模板从案例分析、教育原因、规范用火、生活常识四个部分来展开介绍本次防火防电安全教育主题班会的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了我国各地高校的火灾事故的具体内容。第二部分阐述了对大学生进行安全教育的原因。第三部分展示了三个关于不规范用火导致严重后果的案例,介绍了生活用火的具体含义。第四部分解释了六个生活中常见的用火用电的问题。
本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题,为管理层能进行科学有效的管理给予新思路,为公司留住人才,刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调,尽显严谨干练的商业风格。内容上,主要分为六个部分。首先,强调对公司而言,非人力资源部门管理的重要性,引起大家的重视。紧接着,就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后,和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板,共包含36张幻灯片。在企业中,人事部门扮演着举足轻重的角色,承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而,人力资源管理的价值远不止于此,它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面,对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义,深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性,打破传统认知局限,让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排,详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素,科学合理地分配工作任务与岗位,以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开,分享实用的选才技巧与标准,助力主管从众多候选人中慧眼识珠,为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道,从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手,指导管理者如何培养员工,促进其成长与进步,为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点,包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节,助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读,涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容,旨在营造和谐、积极的员工关系氛围,增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰,是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
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