《山海经》作为上古时代遗留下来的文化瑰宝,远非一部单纯的地理志怪之书,它更像是一幅以神话为经、以山川为纬的恢宏画卷,将华夏先民对天地万物的想象、观察与敬畏熔铸其间。整套演示文稿共二十二张幻灯片,力图以现代视角重新激活这部古老经典的跨学科魅力。开篇“作品简介”用简洁年表与出土文献对照,把《山海经》十八卷、三万四千余字的庞杂体量拆解为“山经”“海经”“大荒经”三大板块,并提示读者注意其中夹杂的战国楚简、汉初帛书痕迹,凸显其层层累积的成书过程。第二部分“作品目录”则别出心裁地采用思维导图,将书中五百五十座神山、三百余条河流、一百多个异族方国按方位、图腾、祭祀等级重新编码,让观众一眼看见看似零散的短章其实暗含严整的空间秩序。进入“作品鉴赏”,幻灯片选取烛龙衔火、应龙蓄水、精卫填海等十个经典意象,邀请神话学、考古天文学与生态人类学的三位青年学者进行跨屏对话:他们分别从星辰岁差、史前气候灾变、部族迁徙路线等角度,揭示神话叙事背后可能隐藏的真实历史信息。第四部分“作品影响”用时间轴串联《离骚》《搜神记》《西游记》《镜花缘》直至当代奇幻影视中的“山海”元素,并现场展示像素风游戏《代号:山海》如何将帝江、九凤等异兽转化为可交互角色,从而证明这部两千多年前的“元宇宙”仍在持续生成新的文化副本。最后的“作品背景”回到文本产生的社会土壤:春秋战国之际方士竞起、诸侯争地,地图与巫图混用,口述传统与新兴书写相互激荡,最终催生了这部亦真亦幻的“神话地理百科全书”。演示在悬而未决的提问中结束——“如果今天的我们也能像古人那样,以脚步丈量山河,用故事抵抗遗忘,《山海经》会写下怎样的续章?”
在充满活力的集体中,班长这一角色不仅是班级凝聚力的核心,更是锻炼个人管理能力、领导能力的重要平台。正因如此,许多浪浪山的小妖怪都渴望抓住竞选机会,勇于挑战自我、突破自我,在为班级服务的过程中实现自身能力的成长。而一套精心设计的竞选 PPT,能让竞选宣言更具说服力与感染力。这套通过 PowerPoint 制作、包含 14 张幻灯片的浪浪山小妖怪班长竞选 PPT 模板,便为竞选者提供了清晰的内容框架与实用的展示思路,成为大家筹备竞选时可借鉴的优质参考工具,助力小妖怪们更有条理地展现自我优势,打动听众。模板以 “全面展现自我,清晰传递理念” 为核心,通过四个逻辑连贯的板块,构建起完整的班长竞选宣言体系。第一板块聚焦 “个人学习与工作态度”,这是竞选者给听众留下良好初印象的关键。模板引导竞选者从日常表现出发,用具体事例展现自己的态度 —— 比如在学习中是否认真刻苦、积极探索知识,在团队工作中是否踏实负责、不推诿不敷衍。无论是课堂上专注听讲、主动分享学习心得,还是在小组任务中主动承担责任、尽力完成分配的工作,这些细节都能让听众直观感受到竞选者的靠谱与可靠,为后续的竞选内容打下信任基础。第二板块围绕 “竞选初心” 展开,着重传递竞选者为班级服务的真诚意愿。模板明确引导竞选者表达 “想和大家一起让班级变得更加优秀” 的核心目标,而非单纯追求 “班长” 这一身份。竞选者可以结合班级当前的情况,分享自己对班级未来的期待 —— 比如希望班级在学习氛围上更浓厚,让大家在互相督促中共同进步;希望班级在集体活动中更团结,留下更多温馨有趣的回忆。这种以 “共同成长” 为出发点的初心,能拉近与其他小妖怪的距离,展现出竞选者的集体意识与奉献精神,更容易获得大家的情感认同。第三板块是 “个人优势展示”,这是竞选宣言的核心竞争力所在。模板精准提炼出班长岗位所需的四大关键能力 —— 沟通力、责任心、组织力和领导力,为竞选者提供了清晰的展示方向。在沟通力方面,竞选者可举例说明自己如何倾听他人想法、协调不同意见,比如曾在小组矛盾中促成双方和解;责任心上,可分享自己对待任务从不半途而废的经历,如坚持完成复杂的班级调查工作;组织力则可通过过往组织小型活动的案例体现,比如策划过班级读书分享会;领导力方面,可讲述自己如何带动他人共同完成目标,如带领小组在集体任务中取得好成绩。通过具体案例支撑四大优势,能让竞选者的能力展现更具说服力,避免空泛的自我夸赞。第四板块聚焦 “岗位认知”,体现竞选者对班长职责的清晰理解,展现其履职能力。模板从五个关键维度搭建岗位认知框架:学习互助,明确班长需搭建学习交流平台,帮助成绩落后的同学跟上进度;班级活力,强调要策划丰富的班级活动,提升集体凝聚力;沟通反馈,指出需做好同学与老师间的桥梁,及时传递双方诉求;执行保障,说明要协助老师落实各项班级事务,确保工作有序推进;荣誉建设,提出要带领班级争夺集体荣誉,增强大家的归属感。这种全面且具体的岗位认知,能让听众相信竞选者不仅有热情,更有清晰的履职思路,具备胜任班长岗位的能力。整套 PPT 模板逻辑清晰、内容聚焦,从态度展现到初心传递,从能力证明到职责认知,层层递进地帮助竞选者构建起有温度、有说服力的竞选宣言。无论是缺乏竞选经验的小妖怪,还是希望优化竞选内容的参与者,都能从中获得启发,是浪浪山小妖怪们参与班长竞选的优质辅助工具。
这是一套专为部编版语文二年级上册课文《黄山奇石》设计的 PPT 课件,总共有 57 张幻灯片。本课件旨在帮助学生认识课文中出现的生字,通过观察课文插图、朗读课文等方式来理解课文内容,让学生充分感受黄山奇石的独特魅力,激发学生对大自然的热爱之情,同时培养学生的审美情趣和想象力。本课分为两个课时进行。第一课时包含四个部分。第一部分是 “初识黄山‘奇’,认读生字”。在这一部分中,课件首先对黄山进行简单介绍,通过展示黄山的图片,让学生直观地感受黄山的奇特景色,进而引导学生初读课文,尝试认读课文中的生字。第二部分是 “深入黄山,梳理‘奇’石”,这一部分旨在帮助学生更深入地了解黄山的奇石。第三部分是 “感悟‘奇’石:仙桃石”,通过重点讲解 “仙桃石”,让学生更好地理解黄山奇石的独特之处。第四部分是 “认真书写,大展风采”,这一部分主要对课文中的生字进行详细学习,包括生字的结构、部首以及正确的书写方式,帮助学生扎实掌握生字。第二课时包含三个部分。第一部分是 “品味语言,悟奇石之‘奇’”,通过品味课文中的语言,让学生进一步体会黄山奇石的奇特之处。第二部分是 “迁移运用,想奇石之‘奇’”,这一部分鼓励学生运用所学知识,发挥自己的想象力,思考更多的奇石形态。第三部分同样是 “认真书写,大展风采”,继续巩固学生对生字的书写,确保学生能够正确、规范地书写课文中的生字。
通过历史清晰标注的我们前行的坚实脚步,我们更加充满信心在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,团结奋进,继往开来,以更优异的成绩迎接党的十九大胜利召开,开创中华民族更加美好的未来。
审议通过新宪法修改建议学习PPT模板,由麦克PPT网提供下载,讲述了党的十九届二中全会审议通过的《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》,在充分发扬民主、广泛凝聚共识的基础上,提出将习近平新时代中国特色社会主义思想载入宪法。这充分反映了全党全国各族人民的共同意愿,体现了党的主张和人民意志的高度统一,对于巩固全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的共同思想基础,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
该PPT以小学生如何克服拖拉的习惯PPT课件为主题,内容上,该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面是针对拖拉这个问题的概述,阐述了拖拉的影响,心理过程,以及造成拖拉的一些根源性原因。第二部分介绍了造成拖拉行为的家庭类型,阐述了四种容易导致孩子拖拉的家庭,控制家庭,依附家庭,疏远家庭以及施压家庭。最后一部分介绍了克服拖拉的家长建议。
PPT主要展示了搞好农村人居环境建设美丽宜居乡村的主题内容。PPT的整体色调以翠绿色和蓝色为主,将树木,热气球,房屋,草地以及百姓正在装修房子,收获稻田蔬菜水果等粮食作物的卡通人物形象作为主要装饰物,给人以温馨温暖之感。PPT的主要内容包括改善农村人居环境重大战略意义、推进居住环境整治应处理好的关系、环境整治三年行动方案目标任务以及强化农村人居环境整治工作保障这四个部分。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新知导入。PPT的第二个部分向我们介绍的是探究热和冷的作用,流水的作用,动植物的作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是知识拓展,岩石的概念分类等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是知识小结等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是课堂练习。PPT的第六个部分向我们介绍的是家庭作业,板书设计。
本套PPT课件在内容首先介绍了三大改造的定义,包括对农业的社会主义改造、对手工业的社会主义改造、对资本主义工商业的社会主义改造三个方面;接着介绍了公私合营的定义,采用表格展示了公私合营对生产的影响,并以天津盛锡福帽厂作为例子;最后用思维导图介绍了三大改造的意义,包括实现了生产资料私有制到公有制的转变、建立社会主义制度;
PPT主要展示了教科版五年级科学上册改变生态瓶的主题内容。PPT的整体色调以翠绿色以及白色为主,将热气球、花朵、学生正在浇水的场景、绿色色块以及于教学主题内容有关的图片作为主要装饰物,给人以清新自然之感。PPT的主要内容包括减少生态瓶里的水以及增加生态瓶里的生物这两个部分。旨在通过这节课的学习,掌握制作生态品的方法,并了解相关的科学知识。
PPT模板从四个部分来展开介绍《人生是用来改变的》读书心得分享的教训内容。PPT模板的第一部分简要介绍了《人生是用来改变的》的作者薇娅的身份背景以及其生平经历。第二部分概述了《人生是用来改变的》这一书籍的主要内容以及其创作背景。第三部分介绍了本书的作者薇娅的基本信息以及其所取得的成就。第四部分对《人生是用来改变的》的内容进行深入探究。
PPT模板内容从三个部分来展开介绍有关励志改变命运,梦想启动未来主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关我想成为一个怎么样的人,每个人的想法都是不一样的,有的人想成为有坚定信念、有远大志向的人。第二部分主要向我们详细的介绍了我要如何成为这样的人"。第三部分主要向我们详细的介绍了"我想对未来的自己说"的相关内容。
本套PPT模板在内容上分为前言、矛盾和问题、守正与创新共计三个部分;第一部分首先阐明了理论和实践相互依存的关系,要用党的创新理论武装全党,理论宣传是理论武装的核心所在;第二部分介绍了目前的诸多矛盾和不足,包括着重关注真理的抽象性从而导致宣传吸引不足、单纯强调理论的严肃性以致宣传亲和力缺失等;第三部分介绍了守正与创新的措施,包括持续挖掘理论背后的重要内涵等;
PPT模板主要分为八个部分。第一个部分介绍选择课题。只要介绍选题的原因。第二个部分介绍现状调查。主要调查地面掉落零件,人行通道,车辆通道等都有划分区分,线标无破损。第三个部分介绍设定目标。第四个部分介绍活动计划及问题分析。第五个部分介绍要因验证。第六个部分介绍对策制定及实施。第七个部分介绍确认效果及标准化。第八个部分介绍总结。
该演示文稿以幻灯片的形式分三部分呈现了培养好习惯消除坏习惯的内容,方便教师在使用PointPoint主持班会时更好的引导学生培养好习惯。第一部分是什么样的习惯是好习惯,明确了好习惯的概念,即简洁方便、能提高效率的习惯是好习惯;好习惯必须是有利于孩子身心健康的;好习惯必须是对家庭,班级等集体和社会有利的。第二部分是习惯养成要注意什么,介绍了习惯养成应该注意的事项如培养的年龄及要在哪些方面培养好习惯等。PPT模板的第三部分是培养好习惯的具体方法,详细的介绍了培养好习惯的具体方法,如明确目标、协商说明、分解连接、做好榜样等。
PPT模板从十二方面介绍了有关质量改善QCC课题成果发布会介绍的相关内容。第一部分内容是选定课题。第二部分内容是成立小组,介绍了小组成员及职责。第三部分内容是活动计划。第四部分内容是目标设定,将弯板分层异常批次占总批次比例有22%降低到10%。第五部分内容是原因分析,包括木皮问题、气候因素、生产环境等形象。第六部分内容是制定对策。第七部分内容是效果验证,总结了改善后弯板来料检验数据及来料弯板胶合强度测试结果数据对比。第八部分内容是目标达成。第九部分内容是巩固措施。第十部分内容是总结和下一步打算。
这份演示文稿主要从三个方面对现场6s和目视化改善进行具体讲解。第一部分是现场6s概述,介绍了6s的目的是改变人的思维方式和行动方式,是企业管理的基础工作,同时还介绍了期待的效果。第二部分是现场目视管理方法的培训,介绍了人体各个部分器官接受信息的能力,视觉占比最多,听觉、味觉、触觉和嗅觉占比最少。因此通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法就是目视管理。同时还介绍了目视管理的目的、优点、要点以及原则等。第三部分是目视化管理的制作标准,包括划线颜色管理车间、主干道、标示线、区域线、定位线的位置、配电箱、消防栓、警示区域线等。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于汽车改装法规的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了中国汽车改装的法律规定,包括法律概述以及相关的法律要求等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了欧美以及日本对汽车改装的相关法规概况。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于中国汽车改装法规的未来走向和趋势。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是课程导入,该模板首先对中国人民领袖毛泽东进行介绍,其次展示了课文背景和教学目标,最后对题目进行了解析。第二部分内容是字词学习,这一部分首先展示了需要学习的字词内容,其次解释了词语中加点字,最后检测了所学内容。第三部分内容是课文讲解,这一部分主要包括课文结构、全文主要内容、文章重点部分和关键句。第四部分内容是课文鉴赏。第五部分内容是拓展延伸。
这是一套详尽的持续改善七步骤企业培训PPT模板,共包含24张幻灯片。在当今这个瞬息万变的时代,我们所处的生活与工作环境正经历着前所未有的快速变化。为了在激烈的竞争中立于不败之地,企业必须积极拥抱变革,通过持续改善来适应环境的波动。然而,持续改善并非盲目行动,而是需要明确方向、深入分析、提出切实可行的建议,并依据精心制定的方案稳步推进实施。该PPT模板精心设计,从三个核心部分全方位剖析持续改善七步骤的精髓。首部分聚焦于持续改善的概念解读,为培训学员奠定坚实的理论基础,使其清晰理解持续改善的内涵与外延。第二部分深入探讨持续改善的必要性,以生动的故事为引,阐述所有生物为了生存与发展,都必须不断进化、持续改善的自然法则。同时,着重强调改善的关键要素,包括观念的转变——从上至下树立持续改善的意识;全员的参与——激发每一位员工的主动性和创造力;过程的管理——确保改善活动有序、高效推进;以及持续不断的坚持——将改善融入企业日常运营的每一个环节,形成良性循环。第三部分则是持续改善七步骤的详细介绍与实操指南,涵盖锁定浪费——精准识别企业运营中的各种浪费环节;小组活动——组建跨部门团队,集思广益,共同攻克难题;4M分析——从人、机、料、法四个维度深入剖析问题根源;5Why分析——通过连续追问“为什么”,挖掘问题的本质;合理化建议——鼓励员工积极提出创新性的改进建议;改善实施——将建议转化为实际行动,推动企业变革;标准化——将成功的改善成果固化为标准流程,防止问题反弹;单点课培训——针对关键知识点进行专项培训,提升员工技能;以及追求卓越——以高标准要求自己,不断超越,迈向企业发展的新高度。整套PPT模板内容丰富、逻辑严谨,通过图文并茂的形式,为企业的持续改善之旅提供了清晰的路线图与实用的操作手册,助力企业在变革中稳步前行,实现可持续发展。
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