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党的故事PPT
页数：22 | 大小：53MPPT模板展示了我国宣扬中国共产党的革命精神内涵，所举办的讲好中国共产党的历史故事活动，PPT背景以大气磅礴的红色为主，装饰以金光灿灿的党徽、和平鸽、军人剪画形象以及天安门广场等特色革命元素，营造了辉煌灿烂的氛围。PPT内容主要围绕我国的党史教育活动为主，讲述了学习党史故事的重要性，回首中国共产党百年来历经的主要历史阶段，论述当时不为人知的精彩故事，探索其中的革命思想，为新时代建设的思想添砖添瓦，丰富了我国的精神内涵。
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七七事变PPT
页数：34 | 大小：39MPPT模版展示的是七七卢沟桥事变这一事件，共34张幻灯片，从5个方面展示的了这次事变。第一个方面，摆明了日本故意发动事变的罪证，并不是日本所说的是中国故意的挑衅。第二个方面，介绍的是卢沟桥事变的整个过程。第三个方面，讲解的是这次事变对于中国的着什么样的影响。第四个方面，是一起缅怀卢沟桥事变中牺牲的那些英雄。第五个方面，给年青一代敲响警钟，提醒人们不要忘却曾经受到的国耻。
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七七事变PPT
页数：38 | 大小：55MPPT模板第一部分以时间轴的形式展示了从1936年到1937年七七事变爆发之前，日本蓄意发动七七事变的罪证。第二部分讲解了卢沟桥事变的全过程，揭示了日本侵华的非正义战争。第三部分讲解了七七事变对中国的影响，给中华民族带来了沉重的灾难，民族意识达到了空前的觉醒。第四部分缅怀了在卢沟桥事变中抗日的英雄。最后提醒我们要敲响警钟，勿忘国。
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少先队基本知识和基本礼仪教育PPT
页数：23 | 大小：8M这篇PPT模板展示了中国少先队的相关知识与教学交流。PPT模板以中国红作为背景主色调，PPT字体以黑色、红色为主。PPT模板以少先队员、少先队徽章、金色五角星等中国传统历史文化元素作为装饰，烘托了少先队的神圣与庄重。PPT内容主要详述了中国少先队的历史背景、中国少先队不同时期的代表、少先队宣言等相关内容，帮助我们更好的进行相关的研究与探讨。
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年中会议策划
页数：25 | 大小：19M年中会议策划PPT模板，采用了大气的黑金元素，复古中国风风格，PPT包含了水墨墨迹毛笔字和古风古韵的风格，黑色背景，金色字体，适用于商务年中会议策划和汇报
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会议管理培训PPT
页数：34 | 大小：15MPPT模板主要从三个部分介绍了会议管理的相关经验。第一部分介绍了关键会议的主要内容，深度分析了不同会议应该重点表达怎样的内容，达到怎样的效果。第二部分讲述了怎样举行团队会议，介绍了团队会议的议程安排，在会议的管理过程中要坚持有效沟通、设计方案总结，提高有效跟踪的原则。最后一部分介绍了早夕会的经营，要充分利用好早期会达到人员科学管理和提升队伍士气的效果。
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开学工作会议PPT
页数：32 | 大小：14MPPT主要展示了开学工作会议的主题内容。PPT的整体色调以蓝色为主，将蓝色色块、校园以及与学校工作会议有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括上学期学校工作回顾、本学期工作重点及思路、管理工作具体要求以及校领导总结这四个部分。旨在通过此次开学工作会议，让全校教职工人员以全新的状态面临新学期的工作。
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高中地理新人教版必修一《地球的圈层结构》PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板从五个部分来展开介绍关于《地球的圈层结构》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了地球的圈层结构的定义。第二部分介绍了本节课的五点学习目标。第三部分阐述了地震波的概念以及其传播方式，并阐述了不同传播方式的特点和共性。第三部分介绍了不连续面的定义。第四部分介绍了地球的内部圈层结构和外部圈层结构。第五部分展示了与《地球的圈层结构》有关的练习题目。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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九层灯塔核心要领知识培训课件PPT模板
页数：21 | 大小：40MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于精益生产九层灯塔培训的相关内容。PPT模板的第一个部分为精密生产核心与要领，说明了企业管理的第一层和第二层即企业管理的根本目的、标准及人才。第二个部分为精益生产主义要素与管理，运用幻灯片说明了三现主义和4M要素、5s管理。第三个部分介绍了精益生产工具禁忌与规定，介绍了第六层六个工具、第七层七大浪费、第八层八大步骤、第九层九条军规。
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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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高层建筑消防火灾逃生教育培训知识PPT
页数：23 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分七个部分介绍了高层建筑火灾逃生知识，方便用户在使用PowerPoint时更好的了解火灾逃生知识。PPT模板的第一部分是面对火灾如何逃生，介绍了逃生的方法。第二部分是房屋起火如何脱险，介绍了四种房屋起火时脱险的方法。第三部分是高层楼房起火时如何脱险，介绍了五种高层楼房起火时应对的方法。第四部分是楼梯被火封锁后怎么办，介绍了四种楼梯被火封锁后的处理方法。第五部分是楼内房间被火围困时怎么办，介绍了四种楼内房间被火围困时的处理方法。第六部分是火已及身，切勿惊跑，介绍了当身上着火时的应对方法。第七部分是做好火灾逃生预演，介绍了做好火火灾逃生预演的注意事项及各项流程。
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含讲稿
底层逻辑读书分享会PPT下载课件模板
页数：27 | 大小：18M这份演示文稿从四个部分对《底层逻辑》这本书进行展开分析。第一部分是作者简介，介绍了作者的出生地、学历资料和工作成就。还介绍了一个人的财富基本盘有两个组成部分，你自己的本事和你和其他人连接的本事，而后者是前者的放大器。第二部分是内容简介，介绍了底层逻辑的定义，给我们介绍了三种对错观，教会我们思考事物要从多种角度进行出发。第三部分是精彩分享，分享了我们在日常生活中所看到的一些有意义的句子。第四部分是读书感悟，包括相信时间复利的作用，用简单的成本去做一件事情，给自己树立信心的三加三法则和学会把自己的时间出卖多次。
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精益生产九层灯塔培训PPT课件免费下载
页数：22 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关精益生产九层灯塔培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于精益生产的核心以及精益生产的要领等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了精益生产的含义、要素与管理的具体内容。第三部分主要向我们详细的介绍了精益生产的工具以及精益生产的禁忌与规定的相关内容。
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酒店中层管理人员管理知识和技能培训PPT
页数：27 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容，方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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含讲稿
企业中高管理层培训课程PPT模板含讲稿
页数：44 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中高层管理干部领导力培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍中高层干部的沟通艺术。PPT模板的第一部分介绍了领导的角色定位、企业管理层次示意图等内容。第二部分介绍了领导工作的原则。第三部分介绍了领导工作的内容。第四部分介绍了领导工作的过程示意图。第五部分介绍了领导与制度化建设、管理工作一般性思路等内容。第六部分介绍了优秀的管理者具备敢于决断的气质、优秀的管理者敢于面对竞争等内容。第七部分介绍了领导方法、创造性领导的艺术、领导服人的三种方式、管理与激励下属的方法等内容。第八部分介绍了中高层干部的沟通艺术。
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中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
