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过程能力分析企业培训PPT下载课件
页数：73 | 大小：10MPPT主要展示了过程能力分析企业培训的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色以及白色为主，将天蓝色的大面积色块、齿轮、人们正在工作的场景、大脑以及与过程能力分析有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括过程变异、过程能力、非正态数据的过程能力、短期与长期过程能力以及附录这五个部分。旨在进行企业培训的同时，提高员工能力，拓展员工的知识面。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
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复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24MPPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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心理学课件之能力培训课件PPT模板
页数：40 | 大小：31M本套PPT课件在内容上分为能力的概述、智力极其测量、能力的个体差异、能力在教育中的应用共计四个部分；第一部分阐述了能力的定义和其两重涵义，以及能力和知识技能的关系、能力的种类等；第二部分介绍了智力的定义，六个智力理论、智力的PASS模型以及测量智力的方法；第三部分介绍了导致能力个体差异的几个因素，包括年龄、特殊能力、性别等；第四部分阐明了科学严谨的测量工具、标准化测量具备的条件、凯勒的个人化教学系统等内容；
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过程能力分析产品质量管理培训PPT模板
页数：72 | 大小：4MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次产品质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了过程变异的含义和模型，并介绍了过程变异的两种类型。第二部分阐述了衡量过程能力的标准以及其检测方法，并介绍了三种界限类型，同时阐述了过程能力指数、过程潜在能力等名词的含义。第三部分阐述了短期过程能力和长期过程能力的含义和区别。第四部分通过举例的方式介绍了非正态数据的过程能力。第五部分是附录部分，其中展示了各类表格数据。
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职业技能培训什么是闭环思维PPT教学课件
页数：34 | 大小：30MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关什么是闭环思维商业思维培训系列课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是闭环思维，闭环思维可以理解为一种确认和反馈的过程。第二部分主要向我们详细的阐述了有关闭环思维的正向性的相关内容。第三部分主要是有关闭环思维的行为系统。第四部分主要是有关如何做到正向闭环的相关内容。
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赋能式领导人管控模式培训课件PPT模板
页数：24 | 大小：16MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍赋能式领导人管控模式培训课件职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了打造赋能型团队，先展示了管理型团队的相关问题并对应介绍了打造赋能型团队的优点。第二部分展示了赋能型团队的要素，包括学习型团队以及成果交付力。第三部分是如何打造赋能型团队，包括成员塑造以及领导力赋能。第四部分介绍了如何成为赋能式领导。
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电焊工操作技能知识培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：27MPPT模板内容主要从五个部分来展开介绍有关电焊工操作培训主题课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了有关焊接的分类。第二部分主要向我们详细的介绍了有关焊接的原理、特点和范围。第三部分主要向我们介绍了气体保护焊工艺特点的相关内容。第四部分是有关电阻焊的特点的相关内容。第五部分是有关焊接安全与卫生防护的相关内容。
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如何高效能沟通之关键对话培训PPT模板
页数：22 | 大小：7M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了关键对话的具体内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的提高自己的沟通能力。PPT模板的第一部分是如何对话，呈现了玛利亚的小故事。并且介绍了我们应该要以怎样的方式来进行对话的内容。第二部分是控制想法的技巧，介绍了关注自己的行为表现、确认行为背后的感受、分析感受背后的想法、寻找想法背后的事实和改变主观臆断这五个方面的内容。并对第一部分的培训内容进行了小结。
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能源汽车技术介绍培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们详细的介绍有关新能源汽车技术培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了新能源汽车的定义以及新能源汽车的分类，可以分为电动汽车、全混动汽车等等。第二部分是有关于发展新能源汽车的必要性。第三部分主要向我们详细的讲述了新能源汽车发展的现状以及未来的趋势。
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赋能思维之vuca与数字化时代人才画像培训PPT
页数：15 | 大小：14M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是实施人才培养，该模板首先对VUCA的概念进行阐述。第二部分内容是数字时代，这一部分首先介绍了大数字背景，其次是人才画像，最后对未来的组织模式进行简要说明。第三部分内容是人才环境和公司战略，这一部分主要包括确定目标公司、大中客户经理人才画像。第四部分内容是构建新人才画像，包括基本信息、网络关系、专业领域和专业表现。
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常用机械工具使用及维护保洁技能培训PPT
页数：22 | 大小：6M这份演示文稿主要从三个部分对保洁技能培训常用机械工作使用及维护进行展开。第一部分是常用机械设备的介绍，这一部分介绍了设备的名称、作用以其工作原理技术指标等内容。第二部分是设备保养维护的介绍，主要介绍了设备故障的状态、原因和解决方法。第三部分是地面清洗护理相关知识的介绍，这一部分主要介绍了清理时的注意事项以及清理的具体步骤。
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酒店中层管理人员管理知识和技能培训PPT
页数：27 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容，方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
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含讲稿
高效能人士的七个习惯培训课件ppt模板含讲稿
页数：37 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效能人士的七种习惯，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍提高效率的方法。PPT模板的第一部分介绍了积极主动的重要性。第二部分介绍了以终为始的内容。第三部分介绍了要事第一的内容。第四部分介绍了双赢模式、人际交往的六种模式、双赢思维的五个要领等内容。第五部分介绍了人际交流的关键、有效的人际沟通的要素等内容。第六部分介绍了高效团队的特征、沟通的层次等内容。第七部分介绍了自我提升和完善的四个层面的内容。
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太阳能光伏发电技术培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：6MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于太阳能光伏发电技术培训的相关内容。PPT模板的第一个部分为光伏发电的概述，运用幻灯片介绍了什么是光伏发电以及什么是分布式光伏发电、光伏电池是如何进行发电的等内容。第二个部分分析了适合安装光伏发电的地点。第三个部分讲解了影响光伏电站发电量的因素，包括光照条件、温度条件等内容。第四个部分通过演示文稿介绍了提高光伏发电站发电量的措施。
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采购人员技能培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：42M本套PPT模板在内容上分为采购沟通技巧、采购谈判技巧、采购实战技巧与案例共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通谈判的对象、沟通谈判的原则、沟通谈判的评估方法、沟通谈判的实际案例分析等；第二部分介绍了谈判的内容，包括产品的价格、质量、交货期、运输费等；第三部分介绍了采购实战技巧和案例，包括价格和成本基本构成、供应商对比选择等；
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含讲稿
员工工作效率与能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：37M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是工作效率的概念，该模板首先对高效工作效率的定义进行阐述，其次介绍工作中的主要问题和高效工作的五大误区，最后是轻松高效工作的含义。第二部分内容是工作效率的重要性，这一部分包括对个人、班组和公司都有重要影响。第三部分内容是影响工作效率的因素，这一部分主要包括能力不足、工作不熟练或知识技能不够、缺乏时间管理。第四部分内容是高效工作的方法，包括目标管理、时间管理和精心计划。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
