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5S工作法基础与实施培训课件PPT
页数：47 | 大小：6M这份演示文稿主要从三个部分对5s工作法进行具体分析。第一部分是实施5s的好处和必要性，主要介绍了环境清洁有序所具有的优点、当今制造系统的方式以及实施5s的好处。第二部分是5s的5大效用，包括最佳推销员、节约专家、5s对安全有保障、标准化的推动者以及形成满意的工作环境。第三部分是5s的定义和实施工作，主要介绍了5s的起源、5s的定义、5s的具体内容和实施方式。
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教育培训亲子关系与家庭PPT课件
页数：21 | 大小：6M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是亲子关系的五大类型，此模板一方面通过提问家长有关家庭教育的情况，另一方面是亲子关系的重要性。第二部分内容是亲子关系与家庭教育，这一部分主要包括养育型、私有财产型、反向式和不平等型。第三部分内容是家庭教育的八大关键，这一部分首先要积极沟通和提高说话艺术，其次要勇于向孩子认错，并教会孩子欣赏自己，最后是对家庭规则的遵守进行介绍。第四部分内容是做好家庭教育。
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管理培训物流与供应链PPT课件
页数：24 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争，此模板一方面解释了其原因，另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略，这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器，这一部分首先介绍了供应链的融资，其次是供应链管理的最终目的，最后是对企业竞争三角形进行介绍。
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员工培训的流程与方法PPT课件
页数：19 | 大小：16M这份PPT由七个部分组成。第一部分内容是会议流程介绍，包括确定参与人员和会议主题、发布通知、做好记录、收集数据并反馈。第二部分内容是会议四大要素，这一部分主要包括形式、程序、内容和财务要素。第三部分内容是会前准备工作，这一部分一方面介绍处理人际关系的方法，另一方面是对会前的准备工作进行简要介绍。第四部分内容是会中相关工作，包括组织签到和做好会议记录。第五部分内容是会后相关工作。第六部分内容是会议组织工作内容。第七部分内容是会议组织注意事项。
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中药饮片的储存与养护培训PPT
页数：33 | 大小：88MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于中药饮片储存与养护管理课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于常见植物饮片的特性。第二部分主要向我们详细的介绍了影响中药变质的自然因素。第三部分主要向我们介绍了有关于中药储存的变质与防治等等内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了中药常用的饮片养护方法。
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团队精神与忠诚度培训PPT课件
页数：48 | 大小：8M任何一个企业的正常运行都离不开全体员工的共同努力，每个员工都是企业团队中中的一员，任何一位员工的不配合都有可能影响整个工作的顺利推进和开展，员工的团队精神和忠诚度是企业发展的灵魂和动力。这套立体风格的团队精神与忠诚度PPT模板素材，打造培养员工的团队精神和对企业的忠诚度。PPT适合公司或企业开展的入职培训、商务培训、员工培训使用。
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职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
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有效沟通与执行力培训内容PPT
页数：36 | 大小：12M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个本向我们介绍的是何为有效的沟通，向我们介绍了什么是沟通，存在沟通障碍的主要原因，以及沟通的三个阶段，什么是卓越的工作团队特征，PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行有效的沟通，如何增强执行力，包括什么是执行力，执行力的三个核心因素，有执行力，人的主要特色具有哪些，执行力不佳的八个原因。
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高效的职场沟通与技巧培训PPT
页数：47 | 大小：41MPPT模板展示了职场高效沟通技巧培训内容，沟通是人际交往中十分重要的，而在职场中，高效沟通往往有利于工作效率的提高，也有利于员工关系之间的协调。模板从沟通出发，先介绍了沟通的基本原理，并讲解了书面沟通、语言沟通和肢体语言沟通，不同的沟通就有不同的方法技巧，也有不同的注意事项。这有将沟通学好了，才能在职场中迈出沟通的第一步，而后进行高效沟通，达到所预想的结果。
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情商管理与沟通技巧培训PPT
页数：35 | 大小：9MPPT主要展示了情商管理与沟通技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以黑色，红色以及白色为主，将人们正在工作的剪影、黑红色的大面积色块以及与沟通有关的图片作为着装饰物，给人以专业清晰之感。PPT的主要内容包括转变八种状态、辨析八对概念、强化八个理念以及掌握八个关键词这四个部分。旨在让听众能够对于情商管理和沟通技巧有更加准确的认识，提升自身沟通技巧。
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企业务责任心与执行力培训PPT
页数：37 | 大小：10MPPT模板从什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力四个部分来展开本次关于责任心与执行力的企业培训。PPT模板的第一部分阐述了责任心的含义以及其六层内涵，强调了日常生活中体现责任心的行为。第二部分借助实际案例阐述了正确对待工作的重要性和必要性。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工。第四部分介绍了提高执行力的具体做法。
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有效沟通与执行力培训内容PPT
页数：29 | 大小：15MPPT模板从有效沟通和有效执行力两个方面来展开本次培训。PPT模板的第一部分阐述了沟通的四个环节，介绍了影响沟通的五个方面以及沟通三阶段，强调了领导者在团队沟通与管理中的角色，同时阐述了有效沟通的五个要点以及沟通前应做的准备。第二部分提出了有关执行力的五个问题，阐述了执行力的含义，强调了执行不够有效的八个原因，同时阐述了七点提高执行力的措施。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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食疗美容与营养搭配膳食培训PPT
页数：42 | 大小：87M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是食疗药膳美容的基本情况概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是主要特点和原理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是食疗美容的基本原则等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是药膳美容的内涵等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是饮食与美容之间的关系。PPT的第六个部分向我们介绍的是如何进行合理膳食。
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团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5MPPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
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教师与家长沟通技巧培训PPT课件
页数：39 | 大小：10M本套PPT在内容上首先介绍了教师与家长相处的基本原则，包括利益一致、平等、配合、帮助服务四个方面；然后介绍了教师对家长应有的姿态和态度；接着阐明了教师与家长沟通时要掌握的心理效应，包括自己人效应、调味品味效应等；再然后介绍了称呼得体、语气委婉等沟通技巧，以及以礼待人、以情动人等进行有效沟通的方法；最后介绍了教师与家长的沟通策略以及面对不同类型家长的处理方法等；
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教师专业成长与发展培训PPT模板
页数：32 | 大小：34MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次教师专业发展教育培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了最受学生欢迎的十种老师，并阐述了教师专业成长的具体含义。第二部分介绍了教师专业成长的四个有效途径以及其相关具体措施，并强调教师要以行动研究为方法来进行教育科研以及教育科研的基本流程，同时介绍了校本教研的相关信息以及其主要方式。
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精益生产与IE培训课件ppt模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于IE精益生产管理模式的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了人机料法环测的具体含义，并分别介绍了其组成要素的重要意义，同时阐述了其主要控制措施。第二部分介绍了人机料法环测的应用步骤，并借助鱼骨图分析法对其进行详细地分析。第三部分阐述了成为一个优秀的员工的具体方法以及其应当具备的个性品质。
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风险控制与危机管理培训PPT
页数：35 | 大小：26M本套PPT模板在内容上分为风险识别和分析、风险评估与控制、危机管理共计三个部分；第一部分首先介绍了风险的定义概述和风险的分类，以环境为依据，可以分为静态风险、纯粹风险、基本风险三类，以及风险管理的目标等；第二部分介绍了风险评估的标准，包括系统性原则、科学性原则、动态性原则、可操作原则等；第三部分介绍了危机及其特征，以及危机预警的方法等；
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人效分析与评估培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：2M这份演示文稿从四个部分对人效这一主题进行展开说明，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。第一部分是人效的定义，让学习者初步认识人效。第二部分是如何评估人效，包括建立人效评估指标体系、收集人效数据、人效数据分析、制定人效提升策略。第三部分是如何设计人效检测仪表盘，并且展示了设计要点。第三部分是人效数据报表示例，引用了真是的例子供学习者参考和学习。
