PPT模板介绍了常见的负面心理应激反应,如疫情影响了人们的正常生活秩序,导致看待问题狭隘、偏激,认死理,有时也表现为过分地关注自己内心的感受,而不是客观的外部世界。脑子里反复回想与疫情相关的事情,将其危险过度的夸大。介绍了负面心理应激反应的应对方式为通过呼吸和冥想来保持放松,尝试着接纳自己的情绪和心生理反应,积极的面对当下发生的一切等。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是急性腹泻,此模板首先介绍了急性腹泻的表现和病因,包括感染、重金属中毒和药物不良反应。第二部分内容是慢性腹泻,这一部分主要展示了慢性腹泻的病因,包括消化不良、内分泌系统疾病、感染和肠道肿瘤。第三部分内容是腹泻的处理办法,这一部分一方面要注意补水和补液盐,另一方面要注意饮食和观察粪便,并展示了需要及时就诊的情况。第四部分内容是轻松预防腹泻,包括勤洗手并且养成良好的饮食习惯。
安全生产文明施工PPT模板由麦克PPT网(www.mikeppt.com)提供下载,安全生产是企业最好的效益,没有了安全一切都无从谈起,安全第一,预防为主,我们不仅仅要学会自我安全,还要学会让他人,让企业安全,安全第一从我做起。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是冬季施工的危险源究竟在哪里,包括对危险源的分析,容易发生的几项安全事故、火灾、触电、高空坠落等等。第二个部分向我们介绍的是冬季安全常识,包括消防安全、材料仓库储存安全、施工现场消防安全、冬季用电安全等等内容。第三个部分向我们介绍的是冬季施工安全管理,包括安全帽做好防护机械的管理,现场消防安全管理,施工安全培训等等内容。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是造成建筑工地安全事故的原因。PPT的第二个部分向我们介绍的是工地四大伤害之高空坠落等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是物体打击等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是机械伤害等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是用电安全须知。PPT的第六个部分向我们介绍的是消防安全须知。
本套PPT模板在内容上分为施工安全知识、施工防护品的使用、施工化学品使用常识、施工高空作业的注意事项共计四个部分;第一部分首先阐明了掌握施工安全知识的意义、安全原则、安全方针等内容,并罗列了许多施工安全事项;第二部分针对防护品的使用提出了许多注意事项,包括操作旋转机械禁止戴手套、戴安全帽时必须系帽带等;第三部分介绍了化学品使用常识;第四部分阐述了高空作业的概念及相关注意事项;
这份演示文稿主要从五个部分对绿色施工技术培训进行详细展开。第一部分是绿色施工含义的介绍,主要介绍了绿色施工的重要性以及绿色施工的原则。第二部分是绿色施工现状的介绍。第三部分是绿色施工原则的介绍,包括要减少场地干扰、尊重基地环境和明确保护方法等。第四部分是绿色施工要求的介绍,包括在临时设施建设方面、在限制施工降水方面、在控制施工扬尘方面和在渣土绿色运输方面。第五部分是措施与途径的介绍。
这份演示文稿主要从四个部分对隧道施工这一主题进行详细展开。第一部分是隧道施工工程概述,主要介绍了隧道施工历史沿革以及隧道施工工程的概念。第二部分是隧道施工工艺及方法的介绍。第三部分是隧道施工监控量测,主要介绍了监控量测的主要内容、净空量测净空变形量测断面的线距应根据围岩级别等相关内容。第四部分是隧道施工工程安全方面的介绍。
PPT模板展示了我国在夏季为宣传常见传染病,所举办的以“夏季常见传染病预防知识”为主题的讲座活动,PPT背景以温煦的蓝紫色彩为主,装饰以热气球、绿植、城市蓝图、救护车以及医疗工作人员的动漫形象等元素,营造了温暖积极的氛围。PPT内容主要围绕夏季常见的流感、腮腺炎、水痘、手足口病、麻疹、结核、结膜炎、痢疾、诺如病毒感染等传染病的预防和自我控制措施,从日常生活中的细节处注意,养成良好健康的生活习惯。
这份PPT模板从三个部分对QCC活动汇报进行详细展开。在正式介绍之前,先展示了部门简介和活动步骤。第一部分是活动计划的介绍,包括圈的简介、爱心圈的成立日期、圈名征集、评选圈徽候选、圈徽及其意义、主题选定、现状分析、目标设定和对策拟定。第二部分是实施与确认的内容介绍。第三部分是处置的相关内容介绍,主要是标准治疗流程。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是成本概念解读,该模板首先对成本和成本管理的定义进行阐述,其次是项目成本的构成和管控流程,最后是成本管理类型演变。第二部分内容是目标成本预测,这一部分首先介绍了成本预测依据,其次是目标成本编制和审核要求,最后对目标成本交底进行简要说明。第三部分内容是过程管控探讨,这一部分主要是成本管理和成本管控业务点。第四部分内容是结算审核管理。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于现场6S管理实战案例分享的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了现场6S管理的具体含义,并详细地介绍了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的具体含义。第二部分分别阐述了现场6S管理的实践要领。第三部分通过图文结合的形式展示了制作6S推进计划的具体步骤。第四部分展示了关于现场6S管理的真实案例,并对比了前后变化。
这份演示文稿主要从三个方面对现场6s和目视化改善进行具体讲解。第一部分是现场6s概述,介绍了6s的目的是改变人的思维方式和行动方式,是企业管理的基础工作,同时还介绍了期待的效果。第二部分是现场目视管理方法的培训,介绍了人体各个部分器官接受信息的能力,视觉占比最多,听觉、味觉、触觉和嗅觉占比最少。因此通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法就是目视管理。同时还介绍了目视管理的目的、优点、要点以及原则等。第三部分是目视化管理的制作标准,包括划线颜色管理车间、主干道、标示线、区域线、定位线的位置、配电箱、消防栓、警示区域线等。
该演示文稿以幻灯片的形式分三部分介绍了销售经验分享的内容,方便我们销售人员在使用PowerPoint时更好的了解销售接待程序。PPT模板的第一部分是大客户案例分享,介绍了客户的类型、大客户的特征、大客户接待流程和大客户案例分享这四个方面的内容。第二部分是老带新客户案例分享,介绍了客户特征、推荐顶楼复式的诀窍等方面的内容。第三部分是销售接待程序分享,介绍了现场接待流程的内容。此外这一部分还介绍了具体户型介绍、障碍处理、建立客户资料的注意事项。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于现场品质管理员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于品质的概论,包括品质的定义以及相关的术语等等内容。第二部分主要是有关于现场品质管理的基本要素。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于现场干部管理品质的秘诀。最后一部分主要向我们详细的介绍了有关于高效易用的管理工具。
本套PPT模板在内容上分为生产管理目标与职责、生产现场有哪些问题、现场改善的基本流程、问题分析与解决之道、解决问题方法与案例、现场管理十问共计六个部分;第一、二部分阐述了生产管理目标与职责,包括满足客户的需求、六大职责等,以及现场生茶的主要问题、寻找浪费的4M法等;第三、四部分介绍了改善的概念、现场改善的基本原则、改善的优先顺序、界定问题三步法、具体方法介绍等;第五、六部分介绍了六步法、产品供供需法、点检法等;
这份演示文稿一共由四个部分组成。PPT模板的第一部分介绍了会前六项准备、会前六个动作等内容。第二部分是会中注意事项,介绍了会中六个配合的内容。第三部分是常见异议处理,介绍了客户拒绝的原因分析、成交面谈时一句话拒绝处理话术、促成时常见的异议处理等内容。第四部分是会后注意事项,介绍了争取晚走、确认再次见面的时间和地点、零时零点追单等内容。
本套PPT模板在内容上分为品质的概念培训、品质管理的基本要素、现场管理品质的秘诀、高效易用的管理工具共计四个部分;第一部分首先介绍了品质的定义,关键在于保障与满足顾客的需求,并阐述了品质控制、品质管理的定义;第二部分介绍了品质管理的基本要素,包括管理者、环境、人员管理、材料、机械等;第三部分介绍了产品不良的四大环节,事半功倍的做法研究等;第四部分介绍了常见的工具,包括查检表、层别法等;
PPT模板展示了某公司所设计的电力施工安全培训的流程与内容。PPT背景运用了深蓝色作为主色,每一页的重点内容都通过加粗的线段或是简单的分割得到体现。整体使用了许多有关工程的图片,增加了可读性,帮助培训的顺利进行。PPT内容从多个角度谈论学习了安全问题的预防。制度上的研究,对于施工组织应该如何通过分组来进行多方面的保障,每个个体又应该在此问题上做出自己的贡献等等。在PPT内有着精准地讲述,帮助施工人员从根本上防止安全问题的发生。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是防人生伤害事故。PPT模板首先介绍了相关的安全警示牌、防滑防冻措施。第二部分内容是防火灾事故,这一部分主要介绍了冬季取暖禁止使用的物品,包括电炉子和电热管等。第三部分内容是防冻与防滑,这一部分首先介绍了三条解决方案和四条安全保障。第四部分内容是防交通事故。第五部分内容是冬季施工的要求,包括工程质量、施工力量、技术培训以及计划管理。
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