期末成绩情况PPT

含讲稿

树牢造福人民的政绩观PPT专题党课
页数：23 | 大小：31M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是在增强党性上下功夫。PPT的第二个部分向我们介绍的是党员应当把人民放在心中的最高位置等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是不断提高推动高质量发展的系统性、整体性、协调性等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是多办得民心、顺民意的好事实事等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是一张蓝图绘制到底。
企业五项高绩效管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：15M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于高效率五项管理的基本概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是心态管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是目标管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是时间管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是学习管理。PPT的第六个部分向我们介绍的是行动管理。
要树立正确的政绩观PPT专题党课
页数：24 | 大小：7M
这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是服务人民这个根本宗旨，解决好为谁创造政绩的问题，该模板首先介绍了以人民为中心的政绩观，其次是军队应该为官兵服务、为基层服务。第二部分内容是当前工作这个特定因素，解决好创造什么政绩的问题，这一部分主要介绍了最佳、最实和最大政绩的理念。第三部分内容是唯物辩证这个基本观点，解决好怎样创造政绩的问题，这一部分主要对眼前与长远、内容与形式、速度与效益相统一的观念进行了介绍。第四部分内容是实践检验这一唯一标准，解决好如何评价政绩的问题。
企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M
该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M
这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。
如何打造高绩效团队课件PT模板
页数：35 | 大小：11M
本套PPT模板在内容上分为团队的概念、团队的建设、团队效能提升、打造高效团队共计四个部分；第一部分首先介绍了团队构成五要素，包括人员、目标、团队定位、权限、计划，以及团队与群体的差异等；第二部分介绍了组建团队的阻力与克服方式、团队目标等设定等；第三部分团队精神的三个层面，包括团队的凝聚力、团队合作的意识等；第四部分介绍了高绩效团队的特征，包括有共同明确的目标、每个人各司其职等：
含讲稿

绩效考核的PDCA管理PPT课件含讲稿
页数：35 | 大小：8M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于绩效考核学习和培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是绩效管理。第二部分主要是有关于PDCA管理循环的相关内容。第三部分主要是有关于制定绩效计划的内容。第四部分是有关于绩效沟通与辅导的相关内容。第五部分主要是有关于绩效考核与反馈以及具体的绩效诊断方案等等内容。
大学生消费状况调查报告PPT模板
页数：17 | 大小：6M
本PPT以大学生消费状况为主题，以白色为底色，搭配淡蓝色边框，简洁大气。PPT在内容上，首先就调查背景进行介绍，大学生由于其特殊性在消费方面存在一些问题。通过网上调查、实地调查等方式形成了调查报告。报告显示出大学生消费观念复杂，感性消费占优势，对品牌的忠诚度很高。最后，通过图表分析出具体的数据情况，真实而准确。
佛教的由来、发展和概况 ppt课件
页数：29 | 大小：80M
PPT模板从佛教的起源与东传、中国佛教的历史发展、汉传佛教、藏传佛教与南传佛教四个部分来展开介绍关于《传统文化中国佛教的起源与发展》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了佛教创始人释迦牟尼的生平经历，同时通过时间顺序阐述了佛教的演变过程以及传播。第二部分介绍了我国各个时期的佛教发展历史。第三部分介绍了汉传佛教的发展历史以及其十大宗派。第四部分介绍了有关藏传佛教和南传佛教的基本信息。
抗击疫情ppt
页数：28 | 大小：13M
这套抗击疫情ppt模板以武汉新型冠状病毒为主题。现在正值严峻之时，各地群众齐心协力，众志成城，百姓无一不配合，医护人员无一不尽力，方能团结一心，披荆斩棘，攻坚克难。武汉加油，中国加油，我们一起战“疫”。
战胜疫情PPT
页数：29 | 大小：15M
这套战胜疫情PPT模板以武汉新型冠状病毒为主题。近期，新冠肺炎牵动着全国人民的心，这不仅仅是对武汉的考验，更是对国家，对中华民族的考验。在此，我们全国人民要坚定信心，同舟共济，科学防控，攻克困难，弘扬中华民族伟大精神，坚决打赢疫情防控阻击战！
情感营销ppt
页数：31 | 大小：7M
销售是一个凭能力和头脑吃饭的工作，常言说：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人。销售是一门艺术，销售是一门学问，需要进行专业的系统化的培训和训练，掌握销售的技巧和诀窍，就能达到你意想不到的结果。这套简约风格的企业培训之情感营销PPT模板素材，了解营销之奥秘。
《陈情表》课件
页数：21 | 大小：7M
PPT主要展示了《陈情表》教学的主题内容。PPT的整体色调以白色以及灰绿色为主，将茅草屋、茶具、竹叶、山脉、古人的人物形象以及与《陈情表》这篇文章有关的图片作为主要装饰物，给人以简单、雅致之感。PPT的主要内容包括作品译文、文章原文、文学鉴赏以及作者介绍这四个部分。旨在通过这节课的学习，让学生掌握这节课所包含的文言知识，感受文章作者所表达的情感。
末伏养生知识介绍PPT
页数：19 | 大小：34M
这份演示文稿主要从两个部分对末伏养生进行详细展开。第一部分是末伏天的注意事项介绍，包括末伏清补，以健脾益气为主、末伏是冬病夏治的末班车。第二部分是末伏牢记三忌三宜三秘诀，这一部分主要是从饮食方面进行出发，强调了末伏天应该忌吃瓜、忌贪凉、忌吃辣、宜清补、宜养脾胃、宜安神，同时还介绍了锻炼身体，早睡早起和谨防秋燥三个秘诀。
含讲稿

以坚定理念信念夯实正确政绩观PPT专题党课
页数：25 | 大小：46M
PPT模板展示了我国某党支部组织党员培训的专题课件，培养党员干部以坚定的理想信念夯实正确积极的政绩观念。PPT背景以白色、红色为主，装饰以五星红旗、党徽、人民英雄纪念碑、书籍、五角星以及革命英雄简像等元素，营造了肃穆严谨的氛围。PPT内容主要论述了我党百年安身立命的基本就是坚定理想信念不动摇，提升自身的领悟能力在我党的初心使命中树立正确的政绩观，并践行到工作中为国家事业做贡献。
以战略为导向的绩效管理体系PPT课件
页数：96 | 大小：5M
PPT模板主要展示了关于绩效考核方面的相关知识，并通过目标管理来激励员工，让企业稳步发展。PPT背景颜色以白色、灰蓝色两种颜色为主，装饰以电灯泡、动漫人物、电子产品、办公桌椅、图表等各类办公场景所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了理解并合理运用绩效管理的思想结构，掌握并提高关键业绩的绩效指标和先进的绩效考核技术，提升人际沟通能力和反馈技巧，树立正确有效的绩效管理概念。
基于BSC的业绩评价体系构建与KPI拆解分析PPT
页数：19 | 大小：10M
本套PPT在内容上分为构建思路与绘制流程、实施难点与解决方案、基于BSC的KPI分解和提取共计三个部分；第一部分首先详细展示了五个绘制流程，包括绘制战略地图、梳理基于平衡计分卡的战略管理流程等；第二部分阐明了如何将模糊的战略具体化和细化，以及如何建立完善的指标体系和确定BSC指标合理的标准等；第三部分展示了以财务指标和学习成长为例的自上而下分解的图表；
含讲稿

缅怀粟裕将军的丰功伟绩PPT专题党课
页数：19 | 大小：16M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是善军事。PPT的第二个部分向我们介绍的是会打仗等等内容。要不断学习他身上的精神，增强党性。PPT的第三个部分向我们介绍的是讲政治等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是顾大局等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是爱干部。PPT的第六个部分向我们介绍的是重培训，强党性、修品行。
OKR敏捷绩效管理工作法培训通用PPT模板
页数：59 | 大小：6M
这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是前言。PPT模板首先通过表格来介绍X和Y理论，其次介绍了阿塔兰忒的故事。第二部分内容是什么是OKR工作法，这一部分主要介绍了OKR的定义、创立者、倡导者、使用企业部门和岗位。第三部分内容是如何设定一个好的OKR，这一部分首先介绍了好的OKR是怎样的，其次是如何去设定，最后用表格来告诉我们撰写OKR同样遵循SMART原则。第四部分内容是如何运行OKR，包括OKR敏捷绩效管理模型、每周例会和周报、高校主管的习惯等。
凝心聚力筑梦前行打造高绩效团队PPT职场培训
页数：26 | 大小：20M
这份演示文稿主要从四个部分对主题进行展开。第一部分介绍了团队的概念、团队构成的五要素、团队和群体的差异和团队的类型。第二部分是团队的建设，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系和有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队，包括团队向心力，团队冲突和团队激励。