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供应链整体流程管理培训PPT下载模板
页数：37 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关供应链整体流程管理培训课件的相关内容。此演示文稿第一部分主要是有关请购与采购流程的相关内容。第二部分主要是有关收料与验收入库的流程。第三部分主要是有关领料与发料流程的相关内容。第四部分是有关成品入库的流程。第五部分是有关退料流程。第六部分是有关成品出货流程的相关内容。
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手术室压力性损伤的预防和管理PPT模板
页数：22 | 大小：7M该套PPT模板展示了手术室压力性损失相关内容，PowerPoint从三个部分来讲述手术室压力性损失，讲述该幻灯片内容其实也是对手术室压疮进行一定的预防。演示文稿中还展示了相关的手术图片，更具有直观性。学习培训该PPT模板，有利于提升医护人员的相关能力，对于患者而言也有利于他们风险的降低以及恢复速度的提升，同时也能够从正确的角度用正确的方法对其进行预防。
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大学生压力管理与挫折应对ppt课件
页数：26 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关大学生压力与挫折应对措施主题课件的相关内容，共计27张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的讲述了有关大学生的压力及管理的相关内容，包括时代矛盾、社会背景、压力产生的原因等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关大学生的挫折及应对的相关内容。
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生产效率管理培训职场培训PPT课件
页数：15 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在进行生产效率培训时更好的抓住重点，提高效率。第一部分是源头管理，介绍了源头管理的六要素即人、机、料、法、环、测及各要素的管理方法。第二部分是突破制程瓶颈，介绍了导致制程瓶颈的原因及突破制程瓶颈的五个方法，并对每个方法进行了更加具体的解释与说明。PPT模板的第三部分是生产后的管理，从建立末位三检制度、制定班组提升计划及开展岗位技能竞赛三个方面入手介绍了相关内容。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
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工程招投标与合同管理培训课件PPT
页数：26 | 大小：12M这份演示文稿主要从两个部分对工程招投标与合同管理进行培训。第一部分是标签工作内容，包括投标人与其资格要求、调查研究收集投标信息和资料、建立投标机构和是否参加投标的决策。第二部分是开标与评标，开标包括开标的一般规定、开标过程、操作实务、开标会议程序、开标时特殊情况处理等。评标包括评标程序、流程评标委员会的组成和评标内容等。
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幼儿园教师培训幼儿园班级管理培训ppt课件
页数：34 | 大小：16M这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是班级管理的含义和作用，该模板首先介绍了管理和幼儿园班级管理的含义，其次是班级管理的作用。第二部分内容是班级管理的内容，这一部分主要介绍了生活管理的内容和意义，学期初、中和末的工作和教育管理的内容和意义。第三部分内容是班级管理的方法。第四部分内容是实践方法及案例，首先介绍了什么是敏感期以及幼儿九大敏感期，其次是针对敏感期的建议，最后展示了孩子的心声。
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含讲稿
民族团结与班级管理教育主题班会PPT课件
页数：25 | 大小：23M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了民族团结与班级团结的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的对班级团结进行解释。PPT模板的第一部分是民族团结，介绍了民族团结的概念以及民族团结的重要性。并且还介绍了几个少数民族的相关信息。第二部分是班级团结，呈现了他山之石等故事，并且分享了一些名言警句，引发同学们的思考，邀请同学们分享自己关于建设良好班集体的建议。
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汽车销售业务管理流程培训PPT模板
页数：19 | 大小：33M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是洽谈成交。PPT模板首先介绍了洽谈成交的目的，执行要点和关键点。第二部分内容是新车交付，这一部分主要介绍了新车交付的目的、执行要点以及交车的相关流程，其次通过表格的形式来介绍相关步骤、执行人员和重点以及管理工具。第三部分内容是新车交车后跟踪，这一部分主要介绍了客户关怀活动日程表。
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仓储管理系统架构介绍企业培训课件PPT模板
页数：45 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为仓储业务流程、仓储系统架构、仓储系统流程、费用结算流程共计四个部分；第一部分首先介绍了仓储的业务流程，包括收到采购订单、分运单、收货预约、出货确认等，以及仓储类型差异；第二部分介绍了产品服务对象和内容、系统总体架构、系统主要模块组成、系统关注点；第三部分介绍了仓储系统流程，包括入库处理、预计划、车辆到货、收货确认等；第四部分介绍了费率体系、费用管理体系等；
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职场培训人力资源管理六大模块PPT课件
页数：36 | 大小：58M这份演示文稿主要从五个部分对人力资源管理六大模块职场培训进行具体展开。第一部分介绍了人力资源管理的定义以及管理的内容。第二部分介绍了人力资源的六大模块，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利和员工关系管理。第三部分介绍了人力资源管理的核心目标及特点。第四部分介绍了人力资源管理的职责与功能。第五部分主要介绍了人力资源管理的注意事项。
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企业组织管理培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：56M这份演示文稿主要从五个部分对企业组织管理培训进行具体展开。第一部分是企业组织管理概述，主要介绍了企业组织的含义、性质、基本职能以及内容等。第二部分是企业组织结构的形式。第三部分是网络时代企业组织的创新，这一部分主要介绍了四种结构类型。第四部分是企业组织再造，介绍了企业再造理论产生的背景、含义、特点、实施和基础工作。第五部分是学习型组织，主要介绍了学习型组织的定义、特点和意义等。
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茅台渠道管理分析PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：7MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关茅台渠道管理分析培训课件的相关内容，共计18张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关茅台的背景分析，包括茅台的特点以及它的制造过程等等内容。第二部分主要是有关茅台现有渠道的分析。第三部分主要向我们介绍了有关茅台营销渠道管理的方式。第四部分是有关相关管理建议的内容。
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情绪管理压力情商培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：39M这份演示文稿主要从四个部分对情绪管理压力情商培训进行具体展开。第一部分是为什么要进行情绪管理，主要展示了情绪对我们的重要性。第二部分是情绪与情绪管理概述，这一部分引导我们懂得理解情绪，同时对情绪进行分类，以及介绍了其影响。第三部分是如何进行情绪管理，主要包括了两步，观察自己的情绪和采取相应的行动。第四部分是情商的概论，介绍了高情商所具有的特点和提高情商的方式。
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情绪压力管理情商提升培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪概述，此模板首先介绍了情绪的概念、类别和作用，其次是情商的概念以及情绪劳动影响因素。第二部分内容是压力概述，这一部分主要包括压力的定义、压力及压力管理、压力的消极影响和影响因素。第三部分内容是如何化解压力，这一部分首先介绍了压力的后果和解决途径，其次是缓解身体压力的方法。第四部分内容是激励及其重要性，包括激励的概念和心理过程、需求层次理论和成就动机理论。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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员工心态管理与品质建设培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为员工心态管理和员工品质建设两个部分；第一部分首先介绍了生存与发展的基础，包括劳动收入、职业与工作、个人与企业、个人成就等，以及员工心态管理的内容，包括工作责任心态、成果思维、时代启示等，并阐述了企业和员工都要善于换位思考，并结合实际案例进行分析；第二部分介绍了运用引力法则，包括放下旧有模式、吸引力法则游戏的内容，以及关于21世纪铁饭碗的讨论，并进行了生活测试；
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案例分析办公时间管理培训PPT课件
页数：30 | 大小：2M本套PPT模板在内容上分为时间都去哪儿了、时间管理理论与方法、企业时间管理案例分析共计三个部分；第一部分首先介绍了将人生的时间进行分配，人们花在睡觉上的时间长达21年，抛去这些时间，真正能够让我们去做想做的事情只有三年，引发深思；第二部分介绍了时间管理的理论，包括“公鸡型”时间管理、“仓鼠型”时间管理、“北极熊型”时间管理等，以及时间管理的原则；第三部分介绍了企业时间管理的案例分析，包括国企开会时间安排、跨国企业开会时间安排等；
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财务预算管理培训上册PPT课件免费下载
页数：51 | 大小：9M这份演示文稿主要从六个部分对财务预算管理培训进行讲解。第一部分是预算的内涵，主要介绍了预算和预算管理的定义。第二部分是国内企业预算管理的普遍现状。第三部分是预算管理常见的问题分析，可以帮助我们在面对预算问题时，灵活的处理问题。第四部分是预算机制内容的相关介绍。第五部分是预算财务指标。第六部分介绍了企业编制预算的秘诀。
