这套配合部编九年级语文上册《论教养》教学的演示文稿共24张幻灯片,课堂以讲授、讨论、朗读三线并行:教师先以讲授法勾勒作者德利哈乔夫的文化身份——俄罗斯科学院院士、人文学者、文化史学家,并展示其《俄罗斯文化史》《思考俄罗斯》等代表作,点明文章选自《善与美书简》,为学生奠定知人论世的基础;随后用“字音字词快闪”扫清“宽宥”“彬彬有礼”等语言障碍。第二部分“自我研学”以问题链驱动:先抛出核心论题“何为真正的教养”,再提炼作者认为教养“首在尊重他人”这一要义,并选取三段关键语句进行简要赏析,引导学生整体把握文章结构。第三部分“合作探索”分组讨论比喻、对比等论证手法如何层层推进论点,学生在互动中生成对“教养与风度”关系的新认知。最后“拓展延伸”板块联系校园生活设计情境任务:观察并记录一次“失礼行为”,用课文观点撰写150字短评;课后作业布置阅读利哈乔夫《善与美的通信》节选,完成“教养格言”摘录卡。整份PPT由浅入深,既训练信息提取与思辨能力,又在朗读品味中涵养语感,实现知识、能力与价值观的立体融合。
这册共54页的《〈论语〉十二章》课件,像一条穿越两千五百年的时光长廊,把孔子的温厚、弟子的追问与今日少年的心跳并置在同一束追光下。课堂尚未正式开始,大屏已化作一幅动态“竹简长卷”,卷首缓缓浮现本次“课前任务”——三行金色小篆:明其言、悟其道、践其行。紧接着,“任务情境”以朋友圈九宫格形式弹出:凌晨五点的图书馆、地铁里让座的一瞬、运动会上扶起摔倒的对手……学生扫码选择最触动自己的画面,评论区实时滚动“我也曾这样”“这便是仁?”课堂未启,生活与经典的对话已悄然发生。第一板块“品经典,悟精神”用“三色朗读法”激活文本。黑色原文沉稳如铁,学生齐读,感受节奏顿挫;蓝色译文清澈似水,同桌对读,疏通字句;红色批注炽热如火,教师随机点读,金句炸响——“朝闻道,夕死可矣”“君子喻于义,小人喻于利”。三遍诵读后,屏幕自动生成“音律波纹图”,高低起伏的线条让学生直观看见《论语》四言为主的短促铿锵、对偶排比的气势如虹。随后,“士人必胜追求”被设计成一座可攀登的“精神高峰”:山脚是“好学”,山腰是“自省”,山顶是“弘毅”。学生拖动头像定位自己,课堂瞬间化作一场自我追问的攀登。第二板块“分版块,传精神”把十二章切为四颗“精神芯片”——“为学”“修身”“仁德”“天命”。每颗芯片点开都是一则互动微场景:在“为学”芯片里,学生点击竹简,弹出孔子“十有五而志于学”的年表,拖动时间轴可对比自身学习节点;“仁德”芯片则化身“仁心实验室”,学生选择不同情境(同学忘带文具、陌生人问路、网络谣言四起),系统即时反馈“仁的分值”,让“仁者爱人”不再是抽象口号,而成为可感可测的行动指南。第三板块“思经典,悟意义”把课堂推向现实思辨。大屏呈现两则热点新闻:某名校博士因实验失败抑郁退学;外卖小哥跳河救人感动全网。学生分正反方,用《论语》章句为论据现场辩论:“士不可以不弘毅”与“知者不惑”如何平衡?弹幕飞过,“子曰:‘君子求诸己’”“‘勇者不惧’”……一句句古文化作最锋利的思想武器。教师再点击“时代回响”,生成一份“今日君子行动清单”:晨读十分钟、日省三身、周行一善,学生扫码即可同步至手机,经典由此落地生根。课后延伸更显匠心:班级公众号开设“论语打卡”专栏,学生每天上传一句今日践行的《论语》金句配一张生活照,后台算法自动生成“成长云图”。一个月后,大屏滚动播放——从“己所不欲,勿施于人”到“德不孤,必有邻”,少年们的笑脸与古文交相辉映,仿佛两千五百年前的杏坛春风,又一次吹绿了新世纪的枝头。
这套炫彩风工程项目汇报PPT模板用黑色背景作为底色,彩色的波浪条纹用作装饰。PPT模板封面上,中间写着标题,上下是两根炫彩的线条,最下方是炫彩的波浪。powerpoint 内容分为:工程基本情况,工程实施条件,工程的进度与计划安排;共三个部分组成。
PPT模版展示的是工程项目进度汇报,共22张幻灯片,从4个方面对于这个进度汇报做出了讲解。第一个方面,讲解的是在汇报的时候,怎么样才能做好工作的概述。第二个方面,讲解的是实际的工期和进度,在汇报中要如何才能表达完整和全面。第三个方面,讲解的是工程完成的进度如果被拖延了,要如何分析原因,并且做出解决的措施。第四个方面,讲解的是在项目完成过程中,如何控制项目的进度发展。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分介绍的是换届选举工作之前所做的筹备工作,包括请示报告、统一批复以及建议名单。第二个部分向我们介绍的是会员代表大会的召开,通过五个步骤进行准备工作。第三个部分介绍的是闭会后的主要工作,包括工会委员会、工会批复同意等流程。第四个部分告诉了我们工会增补工作的基本流程,包括委员会意见、工会报送以及工会同意等内容。
PPT主要展示了儿童绘本故事兔子先生有个大工程的主题内容。PPT的整体色调以棕色、橙色和绿色为主,将兔子、小熊、萝卜、房屋、风车、树木、草地以及小路作为主要装饰物,给人以生动活泼之感。PPT的主要内容讲述了《兔子先生有个大工程》这一儿童绘本故事。旨在讲述这一绘本故事的同时,提升孩子们对于绘本故事的兴趣,促进孩子形成良好的阅读习惯,培养孩子形成一定的审美能力。
PPT模板主要展示了以兔子先生有个大工程这个故事为课件的主题,体会故事所蕴含的成长寓意。PPT背景颜色以白色为主,搭配蓝天白云的背景框,装饰以小兔子、花草、树木、汽车、房屋、蘑菇、隧道、狮子、长颈鹿等动植物元素所组成,营造出鲜艳、生动的氛围。PPT内容主要介绍了通过对故事内容的叙述,结合图片的介绍形式,赏析情节知识,感悟兔子先生不怕困难的积极心态。
PPT模板从五个部分来展开本次关于企业员工执行力的培训。PPT模板的第一部分阐述了执行力的深刻内涵。第二部分指明了能力和心态是执行力最关键的两个因素,同时详细地介绍了企业的四种类型的员工。第三部分介绍了执行力的三个核心,并阐述了执行人才的特点以及他们的共性。第四部分分享了案例《致加利亚的信》,介绍了员工存在的困以及其问题根源。第五部分阐述了执行困难的原因以及做结果的好方法,并介绍了4R业务流程管理体系。
PPT主要展示了党支部换届选举工作程序的主题内容。PPT的整体色调以白色以及红色为主,将山脉、和平鸽、国旗、飘带、石狮、人民解放军的雕塑以及与党支部换届选举有关的图片作为主要装饰物,给人以严肃认真之感。PPT的主要内容包括换届选举工作的重要性、换届选举的主要任务、换届选举的基本要求和原则以及扛起新使命开启新征程这四个部分。旨在让听众了解换届工作程序的同时,感受换届工作的重要性。
PPT主要展示了建设工程监理案例分析的主题内容。PPT的整体色调以橙色以及白色为主,将工人正在施工的场景、橙色色块、各式各样的施工工具以及与工程监理有关的图片作为主要装饰物,给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括案例分析以及参考答案这两个部分。旨在通过这些工程监理案例分析的讲解,让听众能够明白建设工程监理的重要性。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于钢筋工程质量控制重点培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了钢筋工程加工要求以及其安装工艺。第二部分阐述了剪力墙、柱竖向钢筋位移的控制要点,并指出了钢筋连接的适用范围以及质量标准。第三部分阐述了钢筋定位的目的以及其具体措施。第四部分介绍了楼板钢筋绑扎质量控制的重点。第五部分总结了钢筋保护层的相关要求。第六部分预防钢筋踩踏的具体措施。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是工序等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是控制要求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是关键工序等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是控制的原则。PPT的第六个部分向我们介绍的是影响关键工序的重要因素和控制方法,了解关键工序控制人员的主要责任。
本套PPT模板在内容上分为修订背景、内容修订、全文学习共计三个部分;第一部分首先介绍了《幼儿园工作规程》修订的重要现实意义,是基础教学领域的重要指导性文件,对加强各级幼儿园的管理工作发挥了重大作用;第二部分介绍了内容修订,包括坚持树德立人、强化安全管理、规范办园行为、注重与法律法规等有关政策的衔接等;第三部分进行了文件全文学习,包括总则、幼儿入园与编班等;
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于职场专业培训,工程造价管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了工程造价的相关知识,说明了工程造价、建筑工程、建设项目的含义以及工程造价的特点。第二个部分讲解了工程造价计价的特征。第三个部分通过演示文稿说明了建设程序与工程造价之间的关系,讲解了我国现行的工程造价的构成。通过以上内容,可以让工程的实施人员更加了解关于工程造价的工作。
PPT模板从四个方面介绍了有关员工关怀体系培训的相关内容。第一部分内容是员工关怀的意义,介绍了什么是员工关怀、为什么要员工关怀、员工关怀的四大原则和达到效果。第二部分内容是员工关怀的对象,包括新员工关怀、员工关怀的核心意义、关怀措施、长期出差及外派员工关怀、核心人才关怀和普通员工关怀。第三部分内容是员工沟通管理技巧,不同性格特质的员工分别分析了沟通的方法。第四部分内容是员工关怀的实施方法。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是太阳能电池工艺基本流程。PPT模板首先介绍了五大基本流程以及前清洗的目的,其次,通过图片展示了前清洗制绒后的绒面,最后是前清洗工序步骤和作用。第二部分内容是各项注意事项,这一部分主要介绍了浆料的标准以及不良片的处理。第三部分内容是烧结,这一部分首先介绍了烧结炉的结构以及作用,其次是烧结温度的设定,最后是烧结对电池片的影响。第四部分内容是分选和电池车间四个等级的品质。
本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等;接着详细展示了员工满意度调查的流程,包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等;然后介绍了内部招聘的流程,包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等;最后介绍了调岗转正员工调薪流程;
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了项目整体管理的内容,方便公司的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解整合项目资源概述的内容。PPT模板的第一部分是整合项目资源概述,主要介绍了意义与作用、项目资源分析、项目干系人分析、IT项目经理角色定位、高层管理人员支持等内容。第二部分是项目管理计划,介绍了项目计划概述与组织情况描述、项目的管理和方法、项目工作任务、项目进度、项目预算等内容。第三部分是整体变更控制,介绍了整体变更控制的目标、变更控制系统等内容。
这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是术语和定义,包括断路器、低压、隔离开关、高压和电气设备等。第二部分内容是总体要求,这一部分首先介绍了作业现场的基本条件,其次是其他要求。第三部分内容是高压设备工作的基本要求,这一部分主要包括一般安全要求、高压设备的巡视、倒闸操作。第四部分内容是一般安全措施。第五部分内容是保证安全的组织措施,包括工作票制度、工作许可制度和工作监护制度。第六部分内容是保证安全的技术措施。
这份PPT由七个部分组成。第一部分内容是会议流程介绍,包括确定参与人员和会议主题、发布通知、做好记录、收集数据并反馈。第二部分内容是会议四大要素,这一部分主要包括形式、程序、内容和财务要素。第三部分内容是会前准备工作,这一部分一方面介绍处理人际关系的方法,另一方面是对会前的准备工作进行简要介绍。第四部分内容是会中相关工作,包括组织签到和做好会议记录。第五部分内容是会后相关工作。第六部分内容是会议组织工作内容。第七部分内容是会议组织注意事项。
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