-
企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
-
企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
-
合同管理合同能源管理商业模式PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：75M这份演示文稿主要从八个部分对合同管理合同能源管理商业模式进行详细讲解。第一部分是合同能源管理商业模式的主要内涵。第二部分是合同能源管理的盈利模式。第三部分是合同能源管理融资方式创新与探索。第四部分是合同能源管理的会计政策研究。第五部分是合同能源管理关键流程设计与风险控制。第六部分是合同能源管理案例分析。第七部分是有待解决的问题。第八部分是合同能源管理商业模式研究的启示。
-
投资理财培训ppt课件
页数：35 | 大小：45M投资理财培训ppt课件，一起为自己幸福的人生开启投资理财。人生需要拼搏，幸福需要努力。人的一生短短几十年的光景，需要经历很多的人生阶段和人生坎坷。一个人一辈子需要承担很多的家庭责任和社会责任，一个人生存在这个社会上，需要成家立业，需要赡养父母，需要抚养子女，还需要对自己人生的投资等等，所有的一切都需要在金钱的基础上才能实现。
-
投资理财培训课件PPT模板
页数：25 | 大小：4M本套PPT模板在内容上分为为什么学理财、理财的定义、如何学会理财、主流理财业务共计四个部分；第一部分首先介绍了学理财的原因，包括人生需要规划、人生需要保障、理财有道需要学习等，以及人们过上幸福生活的支出罗列；第二部分阐明了理财的定义，以及理财的误区等；第三部分介绍了理财的一个中心，三个要点，以及分配钱财的方法、增加财富的方法、理财规划的八项内容等；第四部分介绍了理财规划工具、银行储蓄优缺点等；
-
水肿病人护理培训PPT模板
页数：22 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为水肿病人的识别与评估、水肿病人的日常护理、水肿病人的饮食管理、水肿病人的药物管理、水肿病人的并发症管理、水肿病人的心理护理共计六个部分；第一、二部分首先介绍了识别水肿病人的方法、全面评估水肿病人的维度，以及水肿病人的日常活动安排等；第三、四部分介绍了水肿病人的饮食管理、水肿病人服药的原则、水肿药物的副作用应对方法等；第五、六部分介绍了水肿病人的常见并发症、并发症处理方法、并发症的发现与就医等；
-
护理用药安全管理培训PPT
页数：26 | 大小：27MPPT主要展示了护理用药安全管理培训的主题内容。PPT的整体色调以青绿色以及白色为主，将医生和护士的人物形象、绿色色块、医药瓶、医护人员正在做研究的场景以及与护理用药安全有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了。PPT的主要内容包括护士安全用药中的作用、临床用药安全因素、安全用药防范措施以及特殊药物使用注意事项这几个部分。旨在通过此次管理培训，让听众能够更加明白护理用药安全的重要性。
-
护理用药安全管理培训PPT
页数：11 | 大小：25MPPT模板主要分为四个部分。第一个部分介绍护士在安全用药中的作用。主要介绍病人安全，护士在安全用药方面有非常重要的作用。第二个部分介绍临床用药中的不安全因素。不安全因素主要包括医嘱处理方面，药物保管方面，药物配制过程中，用药过程中，药物方面等。第三个部分介绍安全用药防范措施。主要形成医疗安全文化氛围，加强学习培训，不断提高护士临床意识等第四个部分介绍特殊药物使用注意事项。
-
护理安全管理培训PPT模板
页数：38 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于护理安全管理课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于护理安全管理的重要性。第二部分是有关于护理安全管理的核心概念。第三部分是有关于护理安全的风险评估内容。第四部分是有关于护理安全管理的相关措施。第五部分是有关于患者安全教育与沟通的内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了护理安全的未来发展等等内容。
-
自我管理企业培训PPT
页数：32 | 大小：4M这套自我管理企业培训PPT使用了商务微粒体风格，淡雅简洁，以简为美。自我管理也是企业培训课程之一，要学会自我管理首先要重新认识自己，理解自我管理的定义，明确自我管理的重要性，从而学习自我管理的方法和细则。
-
企业管理培训PPT模板
页数：25 | 大小：26M这套企业管理培训PPT模板采用了流体设计风格，这是一种充满时尚与创意的设计风格，非常符合现代潮流。PPT模板的主要内容分为：1、企业团队介绍；2、企业团队的构建；3、企业团队的核心力量；4、企业团队的未来规划。
-
自我管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：19M这套充满职业风的自我管理培训PPT模板，共31页。内容包括了1.了解自己；2.什么是自我管理；3.自我管的很重要；4.如何管理自己。相信学习了这些内容，让你在以后的职场中更加清晰地认识自己，定位自己，发展自己，迎接一个全新的自己。非常适合企业新员工的培训。
-
设备管理培训课程ppt
页数：20 | 大小：15MPPT模版展示的是设备管理与维护相关知识，共20张幻灯片，从五个方面来对于这个知识进行了进一步的细化解说。第一个方面讲解的是什么是设备的管理。第二个方面讲解的是，要如何与设备进行沟通，发现问题所在。第三个讲解的是什么是三好四会五律五定，要如何才能做到这些。第四个方面介绍的是一份立竿风影的机器保养的制度。第五个方面讲解的是关于TPM是什么以及相关的知识。
-
医疗管道的护理培训PPT
页数：28 | 大小：6MPPT模板主要展示了以各种医学的管道护理为课件的主题，表达出医院在专业领域的知识创新。PPT背景颜色以白色、绿色两种颜色为主，装饰以医护工作者、病历档案、病床、听诊器 、电脑、绿植、病患、红十字等医院元素所组成，营造出严谨、负责的氛围。PPT内容主要介绍了管道方面的基本知识、导管的分类、胃管和气管的插管、以及深静脉置管等各种护理原则。
-
店长的财务管理培训PPT
页数：56 | 大小：34MPPT模板展示了店长培训中的财务管理知识部分，店长在财务管理过程中是财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者，是费用控制指标的宏观把控着与有力执行者，因此对于店长的财务管理培训是必不可少的。PPT模板对于财务管理进行了详细的介绍，有利于店长深入了解并运用财务管理知识，将店长培训好了，店也会在店长的引领下节节攀升。
-
企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
-
管理者的有效沟通培训PPT
页数：40 | 大小：9MPPT模板从原理篇、策略篇、方法篇三个部分来开展优秀管理者的有效沟通的培训。PPT模板的第一部分阐述了沟通的概念以及其对于管理者的重要性，展示了沟通的原理图，强调了有效沟通的关键是实现双向信息交流的闭环，分享了倾听的六大技巧以及三大诀窍。第二部分阐述了上下级的沟通差异以及他们之间有效沟通的原则，介绍了与上级有效沟通的“125”法则。第三部分介绍了与下级有效沟通的原则，指出管理者要用90后员工可接受的方式进行有效沟通。
-
公司中层管理人员培训PPT
页数：29 | 大小：32M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
-
员工管理制度ppt培训
页数：27 | 大小：5MPPT主要展示了企业培训如何管理员工的主题内容。PPT的整体色调以极光绿以及白色为主，将员工们正在进行讨论的场景、绿色的色块以及与管理员工有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括员工特点概括及属性分类、具体的管理办法比及总结等几个部分。对于三十四个不同特点属性分类的员工，分别讲解了不同的管理方法。旨在让听众能够全面且深入的了解员工的管理办法，在往后的管理中更加得心应手。
-
餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
