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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
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中高层管理干部领导力培训课件PPT模板
页数：45 | 大小：59MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于中高层管理干部培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于领导的角色定位。第二部分是有关于领导工作的原则。第三部分是有关于领导的工作内容。第四部分是有关于领导工作的过程。第五部分主要向我们详细的介绍了优秀领导者的素质。最后一部分主要向我们详细的讲解了中高层干部的沟通艺术。
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肝内外胆管结石病人的护理ppt课件
页数：28 | 大小：38MPPT模板展示了医院的医护人员对肝内胆管结石以及感染性休克的护理教学内容，PPT背景主要以白色、绿色为主，给予了一种健康保护的主要心态，装饰以绿叶、红花以及医护人员简画等元素，符合医院的医护人员秉持的简单大方，注重内容不计较形式丰富多彩的本性。PPT内容主要从胆汁的作用、与胆结石相关的病情以及手术内容，同时还提出了相关护理上的专业性问题方便现场与护理同事讨论，共同解决病情上的疑难杂症。
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支气管哮喘呼吸内科护理查房PPT课件
页数：26 | 大小：3M本PPT以支气管哮喘护理查房为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配听诊器、十字架等元素，突出主题。PPT在内容上，主要分为五个部分。首先，介绍支气管哮喘相关的知识，如病因、临床表现和并发症等基本知识，让大家对该疾病有了初步的了解。紧接着，通过具体病人的病情为例，对整个治疗和护理经过进行讲解。最后，具体介绍护理措施，以科学有效的护理手段帮助病人。
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精准护理管理在内科中的应用效果PPT课件
页数：19 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于文献背景和研究现状，包括相关的定义、近期影响、满意度、数据处理、分析研究结果等等内容。第二个部分向我们介绍的是文章的研究方法，包括操作方法、观察指标等等内容。第三个部分向我们介绍的是研究结果，包括数据的处理等内容。第四个部分是关于的总结与思考等等内容。
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6S管理内容和标准培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：18M这份演示文稿主要从两个部分对6S管理内容和标准进行详细展开。第一部分是6S概论，首先介绍了6S的起源与含义的相关内容，其次介绍了6S是企业的管理基础，然后介绍了推行6S的目的是为了建立80工厂，最后介绍了6S的8大作用。第二部分介绍了6S的基本内容，主要包括整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这六个方面的含义和目的。
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QCC品管圈医疗质量管理品管圈医务人员培训课件PPT
页数：43 | 大小：33M本套PPT模板在内容上分为品管圈的基本概念、QCC在护理质量管理中的应用、品管圈的启示与意义共计三个部分；第一部分首先详细介绍了品管圈和QCC的定义概述，以及日本施行品管圈的结果、QCC的特点、QCC的目标宗旨、QCC的精神、QCC的好处等；第二部分介绍了品管圈的组成、掌握部门的问题点、决定主题等QCC在护理质量管理中应用的步骤；第三部分介绍了品管圈的圈会常见的问题点、如何开好圈会等；
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酒店中层管理人员管理知识和技能培训PPT
页数：27 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容，方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
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项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
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七年级下册生物《血流的管道血管》人教版PPT课件
页数：23 | 大小：90MPPT主要展示了部编版七年级生物下册血流的管道的教学课件。PPT的整体色调以血红色以及白色为主，将血液在人体流动的场景、血管的形态以及与血管有关的图片作为主要装饰物，给人以专业、清晰之感。PPT的主要内容包括本节目标、血管的类型特点及功能、奇思妙想、链接生活以及学以致用这几个部分。旨在让学生通过这节课的学习能够区分人体内血管的类型，特点以及功能，并能够绘制血管及血液流动方向的简图。
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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
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团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
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管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
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企业管理培训客户关系管理PPT课件
页数：33 | 大小：35M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是客户关系管理的核心，此模板首先介绍了客户会关注的价值，其次是对价值的重要性进行阐述。第二部分内容是客户价值取向及影响因素，这一部分首先展示客户价值取向的决定因素模型，其次介绍影响因素间的相互作用。第三部分内容是商业模式背后的逻辑，这一部分一方面是对商业模式的解读，另一方面是对情感价值诉求的概念进行介绍。第四部分内容是客户关系管理策略，包括客户关系管理必须平衡的三个关系和四个步骤。
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安全管理培训课件应急管理基本概述PPT
页数：48 | 大小：56M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了应急管理基本概述的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急管理的概念和作用。PPT模板的第一部分介绍了应急管理的概念与定义、应急管理的特点、应急管理的主要环节等内容。第二部分介绍了应急预案的概念、应急预案应具备的六个要素、应急预案的作用、应急预案的基本内容、应急预案的基本要求等内容。第三部分介绍了应急处置的定义与特点、应急处置的原则与流程等内容。第四部分介绍了企业开展应急管理的原因、企业开展应急管理的方法等内容。
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项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
