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含讲稿
重阳节我们吃重阳糕PPT课件含讲稿
页数：28 | 大小：25M这份演示文稿把重阳节吃重阳糕这一主题分为六个部分进行展开。第一部分是重阳糕概述，主要介绍了定义与起源、别名及由来、在重阳节中的地位。第二部分是重阳糕的制作工艺，包括主要原料与辅料、制作流程与技巧、口味与特色分析。第三部分是重阳糕的地域文化差异，介绍了江浙沪地区的重阳糕以及其他地区的重阳糕，同时还进行了地域特色比较。第四部分是重阳糕与民俗文化的关联。第五部分是重阳糕的营养价值与食用方法介绍。第六部分是重阳糕的市场现状与发展趋势介绍。
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含讲稿
《我们仨》阅读分享ppt课件含讲稿
页数：34 | 大小：42MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于名著导读学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了作者杨绛的生平事迹。第二部分主要向我们详细的讲写了有关于作品《我们仨》的内容梗概。第三部分主要向我们详细的赏析了该作品中的点睛之处。最后一部分是作品《我们仨》主要讲述的背后的故事以及作品的深刻内涵。
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我们都来讲笑话ppt课件完美版
页数：20 | 大小：7M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学习目标。PPT的第二个部分向我们介绍的是新课导入等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是口语交际，包括交际内容，笑话的主要特点，笑话讲解等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是趣味联系，包括绕口令等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是笑话展示台，介绍了几则有趣的笑话。PPT的第六个部分向我们介绍的是好书推荐，为我们推荐了《爱的教育》这本书。
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我们都来讲笑话ppt课件完美版
页数：16 | 大小：6MPPT模板首先在课程导入部分提出了问题，询问同学们是否喜欢听笑话，并讲了“植物人“、”省长“的笑话，通过抛砖引玉的方式，介绍了在口语交际中讲笑话应该注意的事项，包括熟记笑话的内容，尽量表现出笑话中人物的神情、语气，动作模仿等，克服口头禅等不良口语习惯，自己在讲述时要沉住气，不要笑场，以达到讲笑话最理想的效果。
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我们关心天气ppt小学科学课件
页数：17 | 大小：16MPPT主要展示了小学科学课文我们关心天气的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主，将彩虹、星星、星球、学生的人物形象以及与教学主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以活泼生动之感。PPT的主要内容包括导入新课、你知道图中符号的意思吗、新课学习、天气符号识天气、动脑筋想一想、生活中的运用、结论总结、课堂练习、板书设计以及作业布置这几个部分。旨在通过这节课的学习，掌握天气的相关科学知识。
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微小世界和我们课件PPT模板
页数：17 | 大小：21MPPT模板从三个部分来展开介绍关于科学课程《微小世界和我们》的教学内容。PPT模板的第一部分回顾了人类观察事物的工具的变化，并引导学生认识了发明显微镜等重要事件的相关人物。第二部分概述了人类探索微小世界的主要内容，并通过图文结合的方式展示了其在医药、农业、林业、克隆、食品、工业等多个领域的重要成果。第三部分总结归纳了本节课的主要内容。
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含讲稿
《我们仨》名著导读好书推荐PPT模板
页数：34 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为作者简介、内容梗概、作品赏析、《我们仨》与我们仨共计四个部分；第一部分首先介绍了作者杨绛的生平经历和主要代表作，以及杨绛与钱钟书的爱情故事；第二部分介绍了文章的写作背景，杨绛在女儿和伴侣相继离世之后满怀悲痛的写下了《我们仨》，并分析了文章的章节结构；第四部分赏析了作品的内容、艺术表现手法等；
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我们毕业啦毕业典礼相册PPT
页数：20 | 大小：27MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于我们毕业了毕业季课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了毕业离歌的相关内容，这一部分主要向同学们呈现了一些有关于在校时光的照片。第二部分主要是有关于校园日记的相关内容，这一部分主要是有关于学校给毕业生们记录的一些在学校比较重要的时刻。最后一部分主要向我们详细的讲述了毕业典礼的相关内容。
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教科版一年级科学下册《我们周围的物体-发现物体的特征》PPT课件
页数：16 | 大小：4MPPT模板展示了《我们周围的物体—发现物体的特征》课件内容，模板引导学生运用眼看、用手摸和用鼻闻的方法去观察植物的特征，并运用对比的方法进行观察，突出特征。一年级的学生正是处于认识世界、发现世界的阶段，学习该课，有利于提升学生对周围事物的观察能力，让学生学会怎样观察，怎么样去描述物体的特征以及如何记录物体特征。
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企业员工执行能力商务培训PPT模板
页数：24 | 大小：11M企业员工执行能力商务培训PPT模板是一个套培训企业员工执行力的专题商务培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力过程；4、执行力掌控；
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党课年轻干部要提高这七种能力ppt
页数：31 | 大小：6M正如哲学中所说，事物发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡。而一个国家的发展，一个民族的进步，都离不开新生年轻干部的不断涌入，同时更需要广大年轻干部在不断解决问题中才能得以前进。这正是迎合了时代要求，接受新事物的产生的同时也能解决旧事物中落后的难题。面对我国当今复杂的发展形势，以及在中共领导下迫切需要完成的时代任务，对年轻干部的能力提出了高标准要求。
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领导干部要提高法治思维和法治方式能力ppt
页数：25 | 大小：16MPPT模版展示的是提高领导干部法治思维能力，共25张幻灯片，从三个方面对于这一思维做出了解说。第一个方面，讲解了法律思维的含义是什么，有着什么样的使用权利，目的是什么。第二个方面，讲解的是现阶段领导干部在法律思维这一块，是一个什么样的状况，需要怎么样的改正。第三个方面，讲解的是领导干部必须要具备的法律思维能力，要与其的地位相适应，才能更好的展开工作。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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幸福是一种能力心理学专题讲座PPT下载课件
页数：41 | 大小：17M本套PPT在内容上分为追寻生命的意义、幸福从心开始、用心爱自己共计三个部分；第一部分首先阐述了人感到不开心的原因，介绍了幸福力的概念、以及心理学研究内容的“一个中心三个基本点”的概念；第二部分强调了对情绪控制的重要性，要善于发现生活中的快乐，介绍了情绪压力、认知疗法的相关内容；第三部分说明了健康和心理的联系、心理暗示、潜意识的相关内容；
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复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24MPPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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心理学课件之能力培训课件PPT模板
页数：40 | 大小：31M本套PPT课件在内容上分为能力的概述、智力极其测量、能力的个体差异、能力在教育中的应用共计四个部分；第一部分阐述了能力的定义和其两重涵义，以及能力和知识技能的关系、能力的种类等；第二部分介绍了智力的定义，六个智力理论、智力的PASS模型以及测量智力的方法；第三部分介绍了导致能力个体差异的几个因素，包括年龄、特殊能力、性别等；第四部分阐明了科学严谨的测量工具、标准化测量具备的条件、凯勒的个人化教学系统等内容；
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教科版形状与抗弯曲能力PPT课件模板
页数：18 | 大小：8M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是导入新课。PPT的第二个部分向我们介绍的是新课学习等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是形状与抗弯曲能力之间的关系等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是怎样测试才能更公平等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是友情提示。PPT的第六个部分向我们介绍的是结论总结，板书设计。
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含讲稿
工作效率与管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：29 | 大小：4MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业员工培训工作效率与能力提升的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了管理的基本知识，讲解了有效管理的标准、有效管理的工具。第二个部分介绍了提升执行力的相关知识，包括什么是执行力以及执行力的三个层次、执行力的提升措施等，第三个部分分享了高级沟通的技巧。第四个部分通过演示文稿介绍了工作效率的提升技巧。
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含讲稿
能力与效率提升企业培训PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：10M在企业发展进程中，管理者与员工的能力提升及效率优化至关重要，这套涵盖 26 张幻灯片的企业培训 PPT，围绕能力与效率提升主题，从四大核心板块深入剖析，为企业发展赋能。第一部分聚焦管理的基本知识，全方位解读管理者所需技能。技术技能让管理者掌握专业领域知识，保障工作顺利开展；人际技能助力管理者协调人际关系，营造良好团队氛围；概念技能则帮助管理者把握大局，制定战略决策。同时，详细阐述管理的计划、组织、领导、控制和创新五大职责，还介绍了如 PDCA 循环、SWOT 分析等实用管理工具，以及明确的管理标准，为管理者提供系统化知识框架。第二部分着重探讨如何提升执行力。精准界定执行力概念，将其分为基层、中层、高层三个层次，清晰展示不同层级在执行中的角色与任务。深入剖析执行力不强的表现，如工作拖延、目标模糊等，从制度不完善、员工态度不佳等多维度挖掘背后原因，为提升执行力指明方向。第三部分围绕工作效率提升技巧展开。引入时间管理基本理念，让员工树立正确的时间观念；分享时间管理基本方法，如番茄工作法；深入讲解 SMART 原则，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限；运用四象限原则帮助员工区分工作优先级；对象原则则助力员工明确工作对象，提高工作针对性，多管齐下提升工作效率。第四部分致力于高级沟通技巧的传授。阐述有效沟通的尊重、清晰、倾听、反馈四大原则，为沟通奠定基础。同时，根据不同沟通对象，如上级、同事、下属等，提供差异化沟通技巧，帮助员工打破沟通壁垒，提升沟通效果，促进团队高效协作。这套 PPT 内容丰富全面，从理论到实践，为企业员工能力与效率提升提供了系统的指导方案。你对内容的呈现方式、侧重点还有其他想法，欢迎随时告诉我。
