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企业普法教育讲座PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于企业普法教育讲座课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于不正当竞争法律制度的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于产品质量法律制度的内容。第三部分主要向我们详细的介绍了消费者权益法律的制度，包括侵害消费者应承担的责任等等。
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职场培训项目培训企业运营管理优化PPT课件
页数：36 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是运营的概念与类型，该模板首先对运营的内涵进行阐述，其次介绍两类运营的区别，包括制造性生产和服务性运营，最后展示了运营系统的构成。第二部分内容是运营管理，这一部分主要介绍运营管理的基本问题，分别是提高质量、降低成本和保证交货，应对这三者进行简要说明。第三部分内容是流程方式及优化，这一部分主要包括大量生产方式及面临的挑战、流程优化的方法和大规模定制。
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基于价值链的企业财务战略研究PPT课件模板
页数：52 | 大小：7M该演示文稿介绍了基于价值链的企业财务战略研究的内容，以幻灯片的形式呈现，我们可以使用PowerPoint来了解企业外部和内部价值链的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了现实背景、理论背景、基于价值链财务战略的必要性等内容。第二部分介绍了传统的价值链理论、虚拟的价值链理论、价值网理论等内容。第三部分介绍了外部价值链财务战略、内部价值链财务战略等内容。第四部分介绍了国美电器的案例。
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企业员工岗位职责培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：13M本套PPT模模板在内容上分为何为岗位职责、岗位职责的意义、岗位职责的作用、岗位职责说明共计四个部分；第一部分首先介绍了岗位职责的定义概述，以及常见的职务的职责，包括医生、老师、清洁工、交警等；第二部分阐述了明确岗位职责的意义，包括组织考核的依据、提高工作效率和质量、提高内部竞争活力等；第三部分介绍了岗位职责的作用，包括规范员工的行为、最大化进行劳动用工管理等；第四部分进行了岗位职责说明；
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内训师培养体系企业培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：19M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是内训师培养介绍，该模板首先对内训师培养方案进行阐述。第二部分内容是内训师能力培养，这一部分主要展示了《学习项目设计》课程大纲。第三部分内容是学习项目设计，这一部分主要包括课程开发环节实施安排、课程开发方法论示例、教学策略与教学方法进行策略性选择与整合。第四部分内容是引导式培训技巧，包括集中培训、实践转化和阶段评估。
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如何经营管理企业培训PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：36MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于如何经营企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是企业管理。第二部分主要向我们详细的介绍了管理主体的核心内容。第三部分主要教会我们如何正确进行企业管理。第四部分主要向我们详细的讲述了有关于激励实施系统模式的相关内容。
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国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
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企业培训人才盘点流程及工具PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于九宫格人才盘点流程及其工具教学课件的相关内容。第一部分主要向我们详细的讲解了九宫格的具体内容，主要包括员工的业绩以及员工的优点等等内容。第二部分主要教会我们如何去根据坐标来判断员工的潜在能力。第三部分主要教会我们如何去统计相关的数据。最后一部分主要是有关于人才盘点的主要流程。
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海底捞企业管理案例分析PPT动态模板
页数：34 | 大小：32M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是店面服务，该模板首先对就餐前、中、后的店面服务进行展示，其次从心理和印象层面介绍人性化特点，最后展示4个讨论问题。第二部分内容是员工关怀，这一部分首先展示了员工的福利，其次介绍海底捞文化的逻辑链，最后对员工的发展途径进行简要说明。第三部分内容是管理制度，这一部分主要包括授权制度、晋升制度、创新制度。
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企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
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企业员工目标培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功成本与期望强度、为何比如何更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；第一、二、三部分介绍了目标的定义概述，以及不同期望强度的表现特征、如何达成目标比为何选择目标更重要；第四、五、六部分阐述了有效目标的标准、十大目标的内容、目标订立误区等；第七、八、九部分介绍了拆解目标、拟订计划、达成目标的方法；
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企业培会议流程及规范介绍训PPT课件
页数：19 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分七个部分来向我们展开介绍有关于企业会议流程规范主题培训课件的内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了企业会议的具体流程。第二部分是有关于会议的相关要素。第三部分是有关于会前需要做的准备。第四部分是会中相关的工作内容。第五部分是有关于会后的相关工作内容。第六部分是会议组织的相关内容。最后一部分是在会议组织过程中需要注意的相关事项。
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公司企业文化宣传培训PPT模板下载
页数：32 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业文化的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍企业文化的重要性。PPT模板的第一部分主要介绍了企业文化的起源、企业文化的不同层次、企业文化的定义、企业文化的特点等内容。第二部分主要介绍了企业文化可以引导员工的行为、企业文化可以让企业优秀传统文化得以传承和发扬等内容。第三部分主要介绍了几个案例。
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企业文化建设中的团队建设培训PPT模板
页数：37 | 大小：44M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业文化团队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍高效团队的特征。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了构成团队的五个要素。第二部分是团队的力量，介绍了刘邦的故事。第三部分是高效团队的基本特征，介绍了高效的沟通、良好的合作、高素质的员工、积极的工作态度等内容。第四部分是如何打造一支高效的团队，介绍了管理六要素等内容。第五部分是我们应该为团队做什么，介绍了做一名优秀的员工、不墨守成规、勇于创新等内容。第六部分是管理要点，介绍了管理各个团队的注意事项。
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企业会议流程培训介绍PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为会议流程、会议四大要素、会议组织工作内容、会前准备工作、会中工作、会后工作、会议组织注意事项共计七个部分；第一部分首先介绍了会议流程，包括确定会议主题与参会人员、发布会议通知、做好会议记录等；第二部分阐明了会议的四大要素，包括形式要素、内容要素、财务要素程序要素等；第三部分介绍了会议组织的工作内容，包括根据议题安排签到、发布会议通知、会场组织与管理等；第四、五部分介绍了会前的准备工作，以及会中的工作安排；第六、七部分介绍了会后的相关工作，以及会中的注意事项；
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关注员工心理健康打造人文关怀企业PPT
页数：41 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于员工心理健康管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了企业员工心理健康的基本概念。PPT模板内容第二部分主要向我们详细的讲解了有关于影响企业员工心理健康的主要外部因素。第三部分主要向我们详细的介绍了有关于影响心理健康的内部因素等内容。
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基于价值链的企业财务战略研究汇报PPT
页数：52 | 大小：2M这份演示文稿主要从四个部分对基于价值链的企业财务战略研究进行详细展开。第一部分是研究背景和研究意义的介绍。第二部分是企业价值链和企业财务战略的相关知识介绍，包括传统的价值链理论、虚拟的价值链理论和价值网理论，同时还展示了财务战略国内研究现状的相关内容。第三部分是价值链财务战略相关内容的介绍，包括外部价值链财务战略和内部价值链财务战略两方面的内容。第四部分是案例分析——美国电气的相关内容。
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企业培训保险客户经营新时代PPT课件
页数：28 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于保险客户经营培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于客户经营是市场以及同行竞争的最基本要求。第二部分主要是有关于客户经营以及人寿保险事业的保障的相关内容。第三部分主要向我们详细的强调了客户经营的具体要求以及团队培养新员工的主要方法等等内容。
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如何有效做好会议通知企业培训PPT模板
页数：18 | 大小：10M这份演示文稿主要从两个部分对如何有效做好会议通知进行详细展开。第一部分是模拟测试：总经理要秘书安排会议的相关知识，这一部分主要介绍了总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议，介绍了在这件事情中什么是任务、什么是结果以及通知到所有参会人员想要的结果是什么，介绍了一至九段秘书的不同做法。第二部分是你会怎么通知呢，这一部分主要介绍了通知会议的详细内容。
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企业管理培训客户关系管理PPT课件
页数：33 | 大小：35M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是客户关系管理的核心，此模板首先介绍了客户会关注的价值，其次是对价值的重要性进行阐述。第二部分内容是客户价值取向及影响因素，这一部分首先展示客户价值取向的决定因素模型，其次介绍影响因素间的相互作用。第三部分内容是商业模式背后的逻辑，这一部分一方面是对商业模式的解读，另一方面是对情感价值诉求的概念进行介绍。第四部分内容是客户关系管理策略，包括客户关系管理必须平衡的三个关系和四个步骤。
