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电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
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企业招聘面试技巧培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：3M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是招聘面试的原则，该模板首先对面试官的烦恼进行展示，其次介绍了招聘面试的4个原则。第二部分内容是招聘面试的标准，这一部分告诉我们企业需要实现绩效的人才，同时展示了实现绩效的三个匹配来源。第三部分内容是有效面试的三个流程，这一部分主要包括面试前准备阶段、面试阶段的注意事项、面试后的评估阶段。
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业务谈判技巧谈判策略培训PPT下载模板
页数：48 | 大小：14MPPT模板从三个部分来展开介绍关于业务谈判技巧和谈判策略培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了商务谈判的四点共性特征以及三点个性特征，并介绍了商务谈判的基本原则，同时阐述了谈判成功的五大黄金法则。第二部分介绍了开展谈判的正确方式和途径，并介绍了电话商谈的有效原则。第三部分介绍了商务谈判过程中的临场发挥技巧。
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服装销售技巧模板企业培训PPT模板
页数：37 | 大小：28M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是营业员的心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是接待的主要技巧等等内容，采取积极的应对方式，树立自己的良好信心。PPT的第三个部分向我们介绍的是顾客的性格以及应对的方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是促进销售的实战技巧等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是营业员的基本操守。
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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商务销售技巧培训PPT模板
页数：25 | 大小：11M商务销售技巧培训PPT模板讲述了销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。销售，最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是寻找有需要者，把东西卖出去。销售是一种极具挑战性的工作，每成交一次，心里都会有种成就感。
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销售技巧商务培训PPT模板
页数：24 | 大小：7M好业绩需要好产品，好产品需要好销售，好销售需要好技巧，这套销售技巧商务培训PPT模板描述了销售技巧在商业中的重要性，PPT分为：1、销售技巧概述；2、销售技巧注意事项；3、销售技巧的实战。
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商务谈判技巧培训ppt
页数：44 | 大小：12M商务谈判技巧培训ppt模板，适合企业谈判、就业员工、入职员工、谈判技巧等培训活动使用。谈判是一项专业的技术活，需要有专业的商业知识，专业的谈判技巧，才能为企业争取到相应的市场机会和竞争机会。谈判是指在双方之间沟通和交流的基础上，进一步了解对方的需求和内容，可以预判对方的心理活动及想法，进而做出相应的决定和判断。谈判是双方在维护自己企业利益的基础上为企业创造价值和机会。
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《销售话术技巧培训》PPT课件
页数：8 | 大小：12MPPT模版是介绍销售施术技巧培训的知识，共29张幻灯片，从五个方面讲解了相关的知识。第一方面，讲解的是对顾客的一个提问的技巧，不要让自己做主导，而是要让顾客倾诉自己的需求。第二方面，是对于产品价值的一个展示。第三方面，讲解竞争产品的一个比较的方法。第四方面，对于顾客提出的问题的一个处理方式的讲解。第五方面，讲解了顾问式的一个销售方法，让顾客始终处于他的主导地位，而不是强塞式的被迫地位。
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QC项目发布技巧ppt课件
页数：21 | 大小：27MPPT模板展示了以“QC成果发表”为主题的宣讲活动，PPT背景以黑白色为主，装饰采用了办公电脑、职场卡通人像等元素，塑造了简约明净、成熟干练的职场风格。PPT总体围绕QC成果发表，简要说明了发表的积极影响、发表前的预备活动、发表的方法套路、发表人的基本礼仪、发表时可能遇到的状况这五个方面的内容。
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销售技巧培训课件ppt
页数：37 | 大小：14MPPT模板展示了销售基本流程的有关培训，详细分析销售，揭示销售的内在规律。PPT背景以高贵的蓝紫混色为主，装饰以各种折线图、柱形图、电子产品、人物形象的插画为主，这些的元素共同组成一个精致成功的课件，同时也营造了一种高端大气的氛围。PPT内容主要围绕怎样销售的相关问题展开，同时也给出相关回答，如想要将物品销售出去，可以从客户开拓、接触融洽、需求分析、产品解说等方面展开，明确表示理解顾客的喜好，再向他们推荐的产品，是不可或缺一环，课件丰富且具有深度的内容使原本晦涩的销售变得使普通人可以理解和接受。
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短视频拍摄技巧分享PPT
页数：12 | 大小：1MPPT以短视频拍摄技巧为主题，以蓝色和黄色为主打色调，色彩鲜明。就拍摄的技巧进行了详细的介绍，让没有拍摄基础的人也可以通过学习掌握基本技能，拍出理想的作品。设备的摆放、角度的挑选以及场景的设计都会影响拍摄效果。其次，一个好的作品一定是动静想结合的，所以镜头的远近推进是十分重要的。最后，介绍了一些拍摄忌讳，让初学者避免一些不必要的错误。
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健康险销售技巧分享PPT
页数：28 | 大小：14M这个PPT主要分为三个部分。PPT第一个部分主要是关于这次课堂的简要说明。要达成我们的最终交易，需要我们在谈判前做好充分准备，谈判时随机应变，能解答客户疑问，消除客户疑虑。第二，关于我们的健康险的销售理念。健康险主要是要让大家重视健康，提前为自己做一份投资。最后，将为大家详细解说一下我们主打的健康险相关问题。
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薪酬谈判技巧和策略ppt
页数：18 | 大小：10MPPT模板展示了我国某企业HR内部针对人才招聘薪资谈判技巧的培训活动，PPT装饰以文件夹、电子表格以及动漫人物形象等元素，背景选用了比较两级对抗的颜色各占一边，形成谈判中两两对抗的形式局面，符合薪资谈判中的对立关系。PPT内容主要从薪资谈判前期的准备工作、薪资谈判的相关步骤以及薪资谈判过程中的关键环节介绍这三个方面进行论述，帮助谈判者全面地了解薪资谈判的主要内容。
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如何玩转抖音技巧PPT
页数：30 | 大小：21M该PPT以如何玩转抖音为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了抖音平台的运营机制，如何玩转抖音这个平台，平台规则如何，介绍的很清楚。第二部分介绍的对标账号，找出自己的对标账号，模仿到超越。第三部分是内容制作，也是最重要的，抖音账号最后能留下观众还是需要靠内容。最后一部分详细介绍了盈利模式。
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高考填志愿的方法和技巧ppt
页数：31 | 大小：24MPPT模板主要展示了以高考志愿的填报技巧为课件的主题，表达出高三一班关于志愿填报的班会内容。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的蓝色渐变背景框，装饰以动漫人物、书籍、绿植、钢笔、录取通知书等学习元素所组成，营造出专心、专注的氛围。PPT内容主要介绍了平行志愿的填报技巧、情景分析、策略方案、冲刺精要、案例点评等多方面的解析。
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商务谈判的技巧ppt培训
页数：22 | 大小：13M该PPT以商务谈判处理技巧培训课件为主题，用一些谈判双方的谈判图片作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板首先详细介绍了谈判僵局的概念。然后从三个方面详细阐述谈判僵局。第一方面阐述了产生僵局的原因，列举了不同的可能导致谈判僵局的原因。第二方面阐述了如何避免谈判僵局的发生。最后一方面详细介绍了一些处理僵局的技巧。
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高考填志愿的方法和技巧ppt
页数：34 | 大小：27MPPT模板主要以四个平行志愿为例介绍了填报志愿的技巧，平行志愿美其名曰平行和并列，但实际上各个院校在录取时也是有一定顺序的。而且在投档时也会按照考生们填报的位次优先录取。在填报志愿时有一定可遵循的规律和策略，如冲一冲，准一准，稳一稳、保一保是对平行志愿录取模式下院校排列组合的一种形象的概括。在填报第一志愿时可以冲一冲，在填报第二志愿时必须根据自己的成绩精准对标学校，填报第三、第四志愿时应该求稳、保底。
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店面销售技巧培训PPT
页数：32 | 大小：10MPPT模板展示了店面销售的各种技巧，店面销售是让顾客认同提供的产品和服务给他们带来的好处和利益后作出的购买行为。但销售不仅仅是单纯向顾客介绍产品让顾客购买，销售也是有一定技巧的。PPT模板展示如何有效销售，做到让顾客满意，让门店获得利益。对于店面销售的培训有利于销售员达到相应业绩，有利于顾客获得满意的购买体验，也有利于让门店不断发展。
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公文写作技巧培训ppt
页数：57 | 大小：22MPPT模板第一部分介绍功能写作的基本概念。第二部分介绍的功能，写作的基本流程。一般步骤需要做充足的写作准备，拟定写作的提纲，草拟初稿，征求其他同志的意见，经过反复修改之后，再制版印刷。第三部分介绍了常见的写作方法。如常见的公文规范用语、公文格式等。最后一部分以案例的形式分析了日常公文写作中常见的写作错误。
