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采购议价能力和谈判技巧培训PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义，并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的，并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素，并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素，并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
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公司企业招标采购员工培训PPT课件
页数：45 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开介绍关于公司企业招标采购员工培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了招标采购的基本含义以及其适用范围，并介绍了招标投标的分类。第二部分介绍了招投标文件的基本组成部分，并详细地介绍了各个文件的含义以及其制定要求。第三部分介绍了招标采购的运作程序，并展示了其流程图。第四部分阐述了招标采购过程中的常见问题以及相关解决方法。
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采购战略管理培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于采购战略管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了采购管理的过程以及企业获得利润的主要途径等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去建设相关的采购部门，这一部分也向我们强调了采购部门地位的重要性以及采购部门的组建和变革等等内容。最后一部分主要向我们介绍了有关于采购稽查考核的内容。
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职场培训如何降低采购成本PPT课件
页数：25 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于采购如何降低成本培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何建立和完善相关的采购制度。第二部分是有关于影响采购成本策略的相关因素。第三部分是有关于降低采购成本的相关方法。第四部分主要教会我们一些降低商品成本的方法和手段。最后一部分主要向我们详细的讲述了库存物料的处理方法。
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4s店购车保险销售技巧培训PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：23M这份演示文稿主要从两个部分对4s店车险培训进行详细展开。第一部分是车险购买渠道和规划的介绍，包括车险购买渠道及其优劣分析、购买车险的四个注意事项、让车险真正保险的六个原则、正确的车险购买规划和新车投保的四大误区介绍。第二部分是车险销售技巧的介绍，包括常见意义销售话术及技巧的介绍、4s店的优势介绍以及话术小结。
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导购员销售技巧培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为顾客购买信号及应对技巧、顾客心理分析、不同类型消费者应对技巧、销售沟通技巧、说的技巧、终端导购销售十二式共计六个部分；第一、二部分首先介绍了顾客决定购买时的言行举止、如何发现适当的收尾机会、顾客心理分析技巧等；第三、四部分介绍了不同类型的顾客应对技巧，以及销售沟通的定义；第五、六部分强调了说话的技巧等重要性，以及终端导购的技巧；
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采购谈判议价技巧培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：2MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了谈判的基本概念，说明了为什么需要和供货商谈判。第二个部分讲解了谈判的目的和最终目标，运用幻灯片介绍了谈判的主要目的和最终目的。第三个部分分析了谈判的时机。第四个部分说明了谈判前采购应该要进行自我认知，了解自身是否占据优势。第五个部分教授了我们应该要如何进行谈判，通过演示文稿讲解了谈判的程序结构以及谈判的关键因素、谈判的重点等内容。第六个部分分析了谈判失败的原因。
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采购人员技能培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：42M本套PPT模板在内容上分为采购沟通技巧、采购谈判技巧、采购实战技巧与案例共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通谈判的对象、沟通谈判的原则、沟通谈判的评估方法、沟通谈判的实际案例分析等；第二部分介绍了谈判的内容，包括产品的价格、质量、交货期、运输费等；第三部分介绍了采购实战技巧和案例，包括价格和成本基本构成、供应商对比选择等；
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采购营销法律风险防范PPT课件模板
页数：34 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了采购营销法律风险防范的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍防范法律风险的原因。PPT模板的第一部分介绍了法律风险的概念、企业法律风险的成因等内容。第二部分介绍主体资质、技术标准、招投标法律风险、信用销售的法律风险、授权委托的法律风险，定金的法律风险、样品买卖的法律风险、合同法律风险、价格及结算法律风险、交付的法律风险、验收及质量问题处理的法律风险、质保责任和售后服务的法律风险、违约责任、侵权保密、知识产权及第三方知识产权担保、返利等方面的法律风险。
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脱变现场发布会PPT模板
页数：26 | 大小：4M脱变现场发布会PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT采用了纯彩渐变的过度，用“脱变”这个词来引出发布会的新产品。
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儿童性早熟的表现PPT课件
页数：19 | 大小：8M随着社会高速的发展，孩子的认知能力也随之不断的加速 并出现了超前发展。孩子各方面的能力发展与之年龄和心智不相一致。最常见的就是孩子的性早熟，孩子思想过于成人化，对相关的知识了解的过早。由于社会上种种原因儿童性侵害事件不断发生。对于成长中的孩子来讲，这是人生理发展的过程，需要直面的去给孩子进行一个引导与教育。儿童性早熟的表现PPT课件，适合家庭、学校对孩子性知识教育宣传。
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现在完成时ppt课件中学
页数：10 | 大小：10MPPT以现在完成时的讲解为主题，以蓝色为主打色调，搭配书籍、纸飞机等元素，既营造轻松活波的氛围又凸显学习主题。内容上，首先介绍何为现在完成时，对其包涵的范围进行详细的介绍。紧接着通过具体的语句进行分析，让同学们更好的感知现在完成时。最后，通过练习进行巩固，加深印象。通过对本PPT的学习，让同学们感受学习英语的乐趣，克服对英语的恐惧。
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人教版我的新发现PPT课件
页数：25 | 大小：4M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学习目标，第二个部分向我们介绍的是课文当中的重点内容，第三个部分向我们介绍的是课文的解析，通过谈话交流激发兴趣。第四个部分向我们介绍的是知识延伸，包括交流自己的写作，对文章中的错误词句和标点进行修改，在写作的过程当中发现问题，解决问题，修改自己的写作。
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童年的发现课件ppt完美版
页数：37 | 大小：7M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新课导入等等内容，PPT的第二个部分是针对这篇课文提出的相关问题等等内容，体会文章的层次、结构和主旨。PPT的第三个部分是熟读课文等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是文章当中的生词生字等等内容，PPT的第五个部分是学思结合，思考我是一个怎样的孩子等等内容。
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《童年的发现》PPT课件
页数：42 | 大小：24MPPT主要展示了部编版五年级语文下册课文《童年的发现》的教学课件。PPT的整体色调以粉色和绿色为主，将纸飞机、火车、书本、草地以及孩子们欢快玩耍的人物形象作为主要装饰物，给人以活泼生动之感。PPT的主要内容包括学习背景、新课导入、课堂检测以及拓展延伸这四个部分。旨在让学生学习《童年的发现》这篇课文的同时，激发学生对于知识的渴望。
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童年的发现课件PPT部编版
页数：34 | 大小：13MPPT模板主要展示了通过学习《童年的发现》这篇课文，体会作者求知若渴的精神、积极向上的生活态度。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以云朵、鲜花、大树、五角星、动漫人物、铅笔、书籍等学习元素所组成，营造出活泼天真的童年氛围。PPT内容主要介绍了学习文中生字的音节和词义、了解作者探究的过程和结果、领悟文章幽默的写作风格、学习作者勇于探索和丰富想象的优秀品质。
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《童年的发现》课件PPT
页数：34 | 大小：15MPPT模板首先提出了本章学习的目标：学会本课的生字词，正确有感情地朗读课文，通过朗读课文，体会含义深刻的句子的意思，领悟作者童年时期求知若渴、寻根究底和敢于想象的精神。PPT模板在引导学生朗读课文时，圈出了文章中的新词语，并思考了课文主要向我们传达的中心思想。通过让学生们自主的探究回答问题，完成学习的目标。
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怎样实现团队合作ppt课件
页数：21 | 大小：6MPPT主要展示了如何完美的实现团队合作的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色和白色为主，将大面积色块以及正在进行团队合作的卡通人物形象作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括如何理解团队精神以及怎样培养团队合作精神这两个部分。旨在促进员工的团队合作精神，明白团队合作的重要性，激励团队中的每一个成员积极向上，不断发展。
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现场7s管理培训ppt模板
页数：57 | 大小：5MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次现场7s管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分指出了工作中的常见问题，进而引出7S管理。第二部分简要介绍了7S管理的起源、含义、内容等信息，并强调了7S的目的以及意义。第三部分详细地介绍了7S的具体内容的含义、目的以及注意事项，并展示了7S关联图和7S推进层次图，同时阐述了7S与PQCDSM、生产性、品质等要素的关系。第四部分介绍了7S管理标准的具体内容。第五部分阐述了7S的作用以及工厂常见的问题，并介绍了7S管理的推行要点和实施途径。
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生产现场管理培训ppt
页数：36 | 大小：9MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关生产管理主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关生产管理和目的的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关生产管理的计划与组织的相关内容，比如说生产计划按编制时间分为年度和月度两种。第三部分主要是有关生产设备管理的相关内容。第四部分主要是生产机器保养及维护的相关内容。
