班级治理方略PPT

含讲稿

新《治安管理处罚法》解读PPT模板含讲稿
页数：28 | 大小：15M
本套基于 PowerPoint 制作的新《中华人民共和国治安管理处罚法》解读 PPT 模板，共包含 27 张幻灯片，结构清晰、内容详实，全方位聚焦 2026 年正式施行的最新修订版法律。作为与民众日常生活紧密相连的重要法规，此次修订直面社会关切，回应了诸多长期以来备受关注的民生问题，无论是日常出行、邻里相处，还是家庭生活、校园环境，都能在新法中找到与之相关的规范与保障，因此具有极高的普及价值，值得每一位公民深入学习与关注。演示文稿围绕新法的五大核心修订板块展开深度解读，形成了逻辑严密的内容体系。第一部分聚焦 “废除‘被打还手即互殴’：正当防卫终获正名”，重点剖析新法第 19 条的修订核心 —— 明确界定正当防卫的适用边界，打破以往 “只要还手就认定为互殴” 的模糊判定标准，详细阐释这一修订背后的立法意义，即尊重公民的正当防卫权利、维护社会公平正义，为公民在遭遇不法侵害时依法保护自身权益提供明确的法律依据。第二部分以 “宠物伤人直接入罚：饲养责任法律化” 为主题，系统梳理宠物伤人事件的处罚原则，包括责任认定标准、赔偿机制以及具体的处罚措施等；同时结合当前宠物饲养数量激增、宠物伤人纠纷频发的社会背景，深入分析该条款的突破性意义 —— 将饲养人的管理责任以法律形式固化，倒逼饲养人规范养宠行为，切实保障公众的人身安全，减少因养宠引发的社会矛盾。第三部分针对 “打破未成年人‘免拘金牌’：精准惩戒、矫治教育” 展开论述，针对近年来未成年人违法犯罪呈现出的低龄化、复杂化趋势，新法不再对未成年人一概免除拘留处罚，而是制定了更为详细、差异化的处罚规则，既明确了对严重违法未成年人的惩戒措施，避免 “一放了之”，又强调了矫治教育的重要性，通过心理疏导、行为矫正、法治教育等多种方式，帮助违法未成年人改正错误，回归正常的成长轨道，实现惩戒与教育的有机结合。第四部分围绕 “校园欺凌明确入法：校警协同责任机制” 进行解读，以往校园欺凌问题常因缺乏明确的法律界定和责任划分，导致处理方式模糊、效果有限。此次新法将校园欺凌明确纳入治安管理处罚范畴，重点构建了校警协同的责任机制，明确学校在预防、干预校园欺凌中的主体责任，以及公安机关在调查、处理校园欺凌事件中的职责，形成家校社警联动的治理格局，有效遏制校园欺凌行为，营造安全、和谐的校园环境。第五部分则关注 “其他重大更新：填补新型社会风险漏洞”，随着互联网技术的快速发展和社会生活方式的不断变化，一些新型违法犯罪行为逐渐涌现，如网络谣言传播、电信网络诈骗辅助行为、高空抛物、共享单车乱停乱放妨碍交通等。新法针对这些新型社会风险，新增或修订了相关条款，填补了以往法律规定的空白，为应对新型社会问题提供了明确的法律支撑，进一步完善了治安管理处罚体系，更好地适应了新时代社会治理的需求。
香港游攻略
页数：24 | 大小：12M
香港游攻略PPT模板，描述了暑假假期游玩香港的香港攻略，用PPT相册的方式展示了香港的著名旅游旅行路线和景点，也展示了香港的繁华和当地的人文风俗。
含教案

部编九年级历史下册第14课法西斯国家的侵略扩张PPT课件含教案
页数：29 | 大小：76M
这套PPT从三个方面展开法西斯国家的侵略扩张课程。第一个部分为进军罗马：嚣张至极，该部分介绍了意大利“法西斯”政权建立的背景及其统治。第二部分为德国人的天使：世界的恶魔，详细回答了希特勒是如何实现德国民众愿望的，同时，还介绍了英法奉行的绥靖政策。第三部分为弹丸小国：包藏祸心，这一期间日本出现了形形色色的法西斯组织。德国、意大利、日本建立法西斯同盟，威胁世界和平。
含教案

部编小学数学四年级下册解决问题策略的多样化PPT课件含教案
页数：41 | 大小：19M
这是一套专为小学数学四年级下册部编版课文《解决问题策略的多样化》设计的PPT课件动态模板，共包含40页。本课件内容丰富，涵盖了简便运算规律的汇总、综合类型习题的训练巩固，以及实际习题计算中运算律的选择，旨在帮助学生掌握多样化的解题策略，提升解题效率。在数学学习中，加减乘除的运算只是过程，最终目标是解决实际问题。通过灵活运用各种运算律进行简便计算，学生可以更高效地找到问题的答案。这一过程不仅提高了计算效率，还培养了学生寻找最优解题策略的能力，有助于提升他们的逻辑思维能力。本课件首先明确了教学目标，包括让学生能够灵活运用乘法运算律，提升思维活跃性，以及理解除法的性质。这些目标旨在帮助学生在面对复杂问题时，能够迅速找到合适的解题方法。在内容安排上，课件首先通过简单的口算题引入，引导学生找出其中的规律，理解乘法拆分的意义。通过具体的例子，学生将学会如何将复杂的乘法问题拆分成更简单的部分，从而简化计算过程。接着，课件通过展示计算式1225的详细拆分过程，帮助学生理解如何准确找出题目中的关键信息，并运用合适的运算律进行计算。这一过程不仅提升了学生的计算能力，还培养了他们分析问题和解决问题的能力。最后，课件介绍了乘除法简便计算方法的推导过程，帮助学生理解这些方法背后的数学原理。通过实际习题的练习，学生将能够更好地掌握这些方法，并在考试和日常学习中灵活运用。通过这样的结构设计，本套PPT课件不仅帮助学生系统学习简便运算规律，还通过多样化的习题训练和实际应用，培养了他们的逻辑思维能力和自主学习能力。同时，通过总结和推导，学生能够在轻松愉快的氛围中掌握多样化的解题策略，为后续的数学学习奠定坚实基础。
含教案

精读、略读、浏览部编七年级语文上册朝花夕拾PPT课件含教案
页数：56 | 大小：86M
这是一套专为部编版七年级语文上册《朝花夕拾》设计的演示文稿，包含56张幻灯片。通过本堂课的学习，同学们将深入了解《朝花夕拾》的创作背景和主要内容，并掌握精读、略读和浏览三种阅读方法，将其灵活运用到实际阅读中。通过对文章的精读，同学们能够深刻感受鲁迅在作品中所表达的思想感情，理解作者所呈现的深刻思想，从而激发对经典文学作品的兴趣和热爱。这份演示文稿分为五个部分。第一部分是“学习整本书阅读方法”，重点介绍精读、略读和浏览三种阅读方法，帮助同学们根据不同的阅读目的和内容选择合适的阅读策略。第二部分是“探寻鲁迅与《朝花夕拾》”，首先介绍鲁迅的身份和作品，接着阐述《朝花夕拾》的创作背景，最后对作品的主要内容进行简要说明，帮助同学们建立对作品的整体认知。第三部分是“了解鲁迅生活的‘那些年’”，通过介绍鲁迅的成长历程，让同学们更好地理解鲁迅的生活经历如何影响了他的创作。第四部分是“认识鲁迅笔下的‘那些人’”，通过对《朝花夕拾》中人物的分析，帮助同学们理解鲁迅笔下的人物形象及其背后的意义。第五部分是“体会鲁迅心中的‘那些情’”，引导同学们深入体会鲁迅在作品中所表达的复杂情感，如对童年生活的怀念、对师长的敬重、对社会现实的批判等。通过这五个部分的学习，同学们不仅能够提升阅读能力，还能深入理解鲁迅的思想和情感，从而更好地欣赏经典文学作品的魅力。
六水共治彰显治水新理念高质量打好六水共治攻坚战生态PPT专题党课
页数：21 | 大小：11M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代六水共治的总体目标、主要任务。PPT的第二个部分向我们介绍的是系统推进六水共治、保洪水、排涝水、防洪水、抓节水、优海水基本原则等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工作方法等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是抓统筹、抓项目、抓质量等等内容。
慢病健康管理服务规范和实施方案PPT
页数：33 | 大小：37M
PPT模板主要展示了以慢病的健康管理服务为课件主题，规范管理的各项方案，提高医疗意识。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的蓝色背景框，装饰以心电图、医护人员、血糖仪、医药箱、动漫人物等医护元素所组成，营造出沉着、冷静的医院氛围。PPT内容主要介绍了通过慢性病的相关定义和防控思路，制定具体的工作目标，规范服务管理的要求，有效实施正确的干预措施。
电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24M
PPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
健康体检与第三方健康管理服务PPT
页数：21 | 大小：19M
本套PPT模板在内容上分为健康体检的产生和局限性、健康管理模式、从健康体检到健康管理共计三个部分；第一部分首先介绍了健康体检的起源和概念，以及中国健康体检的发展历程和现阶段发展存在的问题；第二部分介绍了目前存在的多种健康管理模式，以及医疗网络平台的建设情况；第三部分介绍了不同国家的健康管理体系和健康体检模式，以及针对专业健康管理机构进行了简单说明，并分析了医疗保障体系的构成；
健康宣教的方法与技巧医学护理PPT下载模板
页数：32 | 大小：51M
本套PPT模板在内容上分为什么是健康宣教、健康宣教的意义、健康宣教的技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了护理和健康教育的定义、健康教育的基本特征之一，并以高血压病健康教育等相关概念为例进行阐述；第二部分介绍了健康宣教的意义，包括开展医院健康教育是医学模式转变和现代医学发展的必然趋势、健康教育本身是重要的治疗手段等；第三部分介绍了健康宣教的原则，包括优先满足病人需要原则、科普化原则等，并介绍了沟通技巧等；
含讲稿

时间管理培训课件之四象限方法介绍PPT
页数：24 | 大小：6M
PPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆，并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性，进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容，并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8M
PPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M
这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
2023中小学五项管理制度工作方案及细则PPT模板
页数：20 | 大小：2M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了五项管理工作实施方案的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解读物管理与体质管理的内容。PPT模板的第一部分是作业管理，介绍了控、精、改、合的具体要求，并且详细介绍了作业管理的细则。第二部分是睡眠管理，介绍了睡眠管理的六个方法及睡眠管理的细则。第三部分是手机管理，介绍了四种手机管理的方法，并且介绍了手机管理的细则。第四部分是读物管理，介绍了学校阅览室书籍管理、社会捐赠图书管理、家庭藏书购书管理这三个方面的内容。第五部分是体质管理，介绍了运动时间、体质测试和近视防控这三个方面的内容。
企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
okr项目管理实施方案培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关OKR项目管理实施方案课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是OKR。第二部分主要向我们详细的讲解了实施OKR的必要条件。第三部分主要是有关OKR实施落地执行的相关内容。第四部分是有关OKR管理实施的工具。最后一部分是有关OKR实施激励措施的相关内容。
皮肤的分类及护理方法PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：21M
这份演示文稿一共由两个部分组成。PPT模板的第一部分是皮肤分类，介绍了干性皮肤、中性皮肤、油性皮肤、混合性皮肤的概念。第二部分是不同类型肌肤的护理重点，介绍了护理中性肌肤时应注重补充充足的水分、护理干性肌肤时应注重锁水与补水、护理问题肌肤时要特别注重保持面部清洁等内容。此外，PPT模板还介绍了一些常见的过敏源和日常保养的注意事项。
小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M
本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；