-
采购部年终工作总结报告PPT
页数：36 | 大小：48M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是降低采购成本的相关管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是供应商的管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是采购物料的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总结过去一年工作当中存在的问题，以及对下一年的工作提出相关建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是未来工作的思路。
-
采购部年终总结汇报PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板从五部分对2023采购部年终总结汇报的内容展开讲解。第一部分讲从三个方面降低采购成本管理。第二部分供应商管理首先讲了7种防止工业链中断的危机管理的方法，然后讲要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分 A 、 B 、 C 级管理。第三部分采购物料管理。第四部分存在问题和建议。第五部分来年工作思路将细化采购管理流程改善供应商的选择。
-
采购谈判议价技巧的PPT课件
页数：37 | 大小：70MPPT模板从四个部分来展开介绍关于采购谈判议价技巧的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了谈判的概念内涵以及和供货商谈判的七大原因。第二部分指出了谈判的目的以及其最终目标。第三部分介绍了谈判的时机。第四部分指出了采购角色的转变趋势，并强调了要在谈判前确立采购的自我认知。第四部分介绍了谈判的程序结构以及其关键因素，并强调了谈判的重点内容以及不同阶段的谈判技巧，同时阐述了相关谈判战术。
-
公司采购价格分析培训PPT模板
页数：25 | 大小：44M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是采购价格的全面认识，该模板首先对每个部门所承担成本的责任进行展示。第二部分内容是采购价格分析，这一部分首先介绍了会计数据分析，其次是财务工具分析，最后对财务报表进行简要说明。第三部分内容是供应商全面管理，这一部分主要包括 swot分析、供应商的内因和外因分析、进行供应商全面管理。第四部分内容是优势谈判，包括了解误区、准备好谈判并了解两个标准、运用团队力量、了解谈判技巧的规则。
-
公司企业项目采购管理培训PPT
页数：45 | 大小：47M这份演示文稿主要从五个部分对项目采购管理这一主题进行详细展开。第一部分是项目管理概论的介绍，包括采购的定义、采购的分类、项目采购管理的定义和项目采购的重要性介绍。第二部分是采购计划的编制内容介绍。第三部分是询价计划与询价议价相关内容的介绍。第四部分是供应商的选择和评估的介绍。第五部分是合同管理和合同收尾的相关内容介绍。
-
含讲稿
SAP系统操作之MM采购培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：17M此PPT模板主要从三个部分对SAP系统操作之MM采购教程进行详细展开，第一部分介绍了MM的功能简介，主要包括SPA、ERP集成模型的介绍和MM在系统中的主要功能介绍。第二部分是组织架构介绍，包括MM涉及的组织结构，同时还介绍了采购组织、工厂代码、公司代码、采购组、库存地点\SAP系统中的数据以及物料主数据等相关内容。第三部分是流程简介。
-
解读学习防控新冠肺炎疫情会议PPT模板
页数：36 | 大小：11M这套解读学习防控新冠肺炎疫情会议PPT模板以武汉新型肺炎为主题。PPT模板描述了：一、学习解读习近平总书记的重要讲话；二、如何部署疫情防控工作；三、18条防控措施；这些防控措施主要包括：01、健全防控机制；02、强化联防联控；03、严防疫情传播；04、实施交通检疫；05、开展群防群控；06、动态开展外来人员摸排；07、做好重点人员跟踪随访；08、加强病例管理；09、全力做好医疗救治；10、强化医务人员防护；11、注重人文关怀；12、强化环境整治；13、严厉打击野生动物违法违规交易；14、规范信息发布；15、加强宣传引导；16、做好防控物质保障；17、强化市场管理；18、全力维护社会稳定。
-
抗击疫情ppt模板
页数：21 | 大小：8M这套抗击疫情ppt模板描述了现在目前的疫情情况，武汉肺炎牵动着我们每一位中国人的心。我们要团结一致，对抗疫情，对抗病毒，一起战“疫”！武汉加油，中国加油，众志成城，抗击疫情。
-
2020抗击疫情ppt
页数：25 | 大小：12M这套2020抗击疫情ppt模板以新型冠状病毒为主题。现在已经到来疫情防控的拐点，但我们一刻也不能松懈，我们更要加强自身防护，勤洗手，勤通风，少聚众，出门必戴口罩。在外出行与他人保持至少1米的距离。万众一心，共同战“疫”，武汉加油，中国加油！！！
-
疫情专题党课PPT
页数：35 | 大小：26M这是一套红色低平面风格的疫情专题党课PPT模板。模板采用了一张低平面风格的金色城市剪影背景图。模板封面用五星红旗、天安门、党徽、长城、华表等作为装饰元素，中间是“致敬战疫党员先锋”的标题文本。模板内容也采用中国红的背景，彰显爱国主义革命精神。内容包含三个部分，共35页。
-
返岗上班如何预防疫情PPT模板
页数：33 | 大小：16M这套返岗上班如何预防疫情PPT模板非常详细的为我们介绍了在疫情形势严峻的情况下我们在返岗复工的路途中改如何预防、如何保护自身健康、如何在外就餐、乘车、工作、居住。
-
疫情期间春节的防范措施PPT课件
页数：20 | 大小：16M这个ppt主要有三个部分构成，第一个部分是介绍春节期间特殊人群防控指南，对老年人及儿童和医护人员的疫情防控提出来防护措施，减少春节期间的聚会。第二个部分主要是对春节期间公共场所防控指南，对人员校对的公共场所如学校、养老院及其他办公场所的和交通工具乘坐设施的疫情防控都有着严格的指南和要求。最后一个部分是对防控疫情提出了相关建议，对春节这个特殊时期的疫情防控进行了详细的指导和要求，保护自己和他人的健康。
-
疫情防控方案和应急处置预案PPT
页数：42 | 大小：44M这个PPT主要分为七个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了对于返乡人员管理的相关措施，第二个部分向我们介绍了落实早预防的相关措施。第三个部分向我们介绍了早发现的相关措施。第四个部分向我们介绍了早报告的重要措施。第五部分向我们介绍了尽早隔离的重要措施。第六个部分向我们介绍了尽早实施救治的相关措施。第七个部分提出了加强防控保障，包括物资保障、对口帮扶能力保障、组织领导等等。
-
疫情防控和复工复产方案ppt
页数：17 | 大小：15MPPT模板主要展示了企业复工复产疫情防控方案的主题内容。PPT的背景颜色以深蓝、浅色和白色三种颜色为主，装饰以卡通人物、二维码、公交车、医护人员以及喇叭等有关于疫情防控的内容组成，营造出严肃认真的疫情防控氛围。PPT的内容主要包含企业确定流程责、企业场所现场管理、企业员工信息管理、应急预防与保障这四个部分组成。让企业员工能够在正常复工复产的同时保障疫情防控的安全问题。
-
采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
-
采购议价能力和谈判技巧培训PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义，并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的，并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素，并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素，并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
-
采购谈判议价技巧培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：2MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了谈判的基本概念，说明了为什么需要和供货商谈判。第二个部分讲解了谈判的目的和最终目标，运用幻灯片介绍了谈判的主要目的和最终目的。第三个部分分析了谈判的时机。第四个部分说明了谈判前采购应该要进行自我认知，了解自身是否占据优势。第五个部分教授了我们应该要如何进行谈判，通过演示文稿讲解了谈判的程序结构以及谈判的关键因素、谈判的重点等内容。第六个部分分析了谈判失败的原因。
-
采购人员技能培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：42M本套PPT模板在内容上分为采购沟通技巧、采购谈判技巧、采购实战技巧与案例共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通谈判的对象、沟通谈判的原则、沟通谈判的评估方法、沟通谈判的实际案例分析等；第二部分介绍了谈判的内容，包括产品的价格、质量、交货期、运输费等；第三部分介绍了采购实战技巧和案例，包括价格和成本基本构成、供应商对比选择等；
-
采购部年终工作总结和明年工作计划PPT
页数：30 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。第一个部分主要是对过去一年的工作进行总结。PPT第二部分主要是关于我们对目前工作的自我认知。主要是对工作的职责进行阐述。第三，根据过去工作情况，提出一些不足之处以及相关的改进计划。第四，关于接下来的工作安排和计划。对于既定目标完成的方法改进等等。最后，则是关于职业规划，希望未来更上一层楼。
-
采购部年终工作总结述职报告年度计划PPT
页数：36 | 大小：85MPPT模板从五个部分来展开介绍关于2023年采购部年终工作总结的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了采购部在降低采购成本方面的具体工作表现和相关管理措施，并介绍了降低采购成本的各类常用手法。第二部分介绍了采购部在供应商管理方面的突出成就和贡献。第三部分阐述了采购部在采购物料方面的相关管理措施。第四部分指明了采购部目前存在的问题以及改进措施。第五部分指明了未来的工作计划。
