疫情复业防护PPT

含讲稿

护士职业生涯培训PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：16M
本套PPT模板在内容上分为护士职业生涯规划的概念、护士职业生涯规划的原则、护士职业生涯的阶段与发展、护士职业生涯规划的方法、护士执业生涯规划的管理等共计五个部分；第一部分首先介绍了护士职业生涯规划和定义概述，以及护士职业的标签和要求；第二、三部分介绍了职业生涯规划的四个原则，包括全程性和阶段性原则、个人特长与组织需要相结合原则等，以及护士成长路径；第四、五部分介绍了规划的具体方法和管理图；
含讲稿

护理职业生涯规划PPT模板含讲稿
页数：19 | 大小：20M
这是一套专为护理专业人员设计的职业生涯规划PPT课件动态模板，内容全面且结构清晰，共包含18页。该课件以系统的规划方法为指引，旨在帮助护理人员明确职业发展方向，制定切实可行的发展路径，从而在护理领域实现个人价值与职业目标的完美结合。职业规划是个人职业发展中的重要环节，它要求个人在深入了解自身优势与不足的同时，对外部职业环境进行全面的认知与分析。只有通过科学合理的规划，结合持续不断的努力，护理人员才能在充满挑战与机遇的职业道路上稳步前行，实现自己的职业梦想。在内容安排上，课件首先聚焦于自我评估。通过深入剖析个人的优点与缺点，探讨自身是否适合护理这一职业，为后续的职业规划奠定坚实的基础。这一部分强调了自我认知的重要性，帮助护理人员明确自身的优势与劣势，从而更好地定位职业方向。接着，课件对护理职业所处的特殊社会环境进行了深入分析。从技术发展、人才需求到当前国情，课件详细探讨了护理行业的现状与未来发展趋势。通过对行业动态的精准把握，护理人员能够更好地理解职业环境，为制定合理的职业目标提供有力支持。同时，课件也对护理行业的未来发展空间进行了展望，鼓励护理人员抓住机遇，积极应对挑战。在核心内容部分，课件明确了护理职业近期、中期、中长期以及长期的目标，并针对不同阶段提出了具体的发展措施。这些目标和措施涵盖了专业技能提升、职业资格获取、实践经验积累以及职业晋升等多个方面，旨在帮助护理人员在各个阶段都能有明确的方向和切实可行的行动方案。最后，课件着重强调了如何确定目标实现的标准。通过明确的评估指标和方法，护理人员可以清晰地了解自己在职业发展过程中的进步与成就。课件的结束语以激励性的语言总结了整个规划的核心理念：只要付出努力，就一定能够实现职业目标。这一理念不仅为护理人员提供了精神动力，也为整个职业生涯规划注入了积极向上的力量。总之，这套护理职业生涯规划PPT课件模板内容丰富、逻辑清晰，能够为护理专业人员提供全方位的职业发展指导。无论是刚入行的新手，还是希望进一步提升的资深从业者，都能从中获得宝贵的启发与帮助。
情人节商业活动营销策划计划规划PPT模板
页数：22 | 大小：12M
情人节商业活动营销策划计划规划PPT模板，采用了清新淡雅的小清新风格和暖系配色，PPT以即将到来的情人节为主题而打造的一款商业促销活动策划。
商务企业情感营销培训课程PPT模板
页数：25 | 大小：16M
商务企业情感营销培训课程PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、情感营销的意义；2、情感营销的诠释；3、情感营销的运用；
企业员工关于压力与情绪处理培训PPT模板
页数：41 | 大小：4M
PPT模板展示了在简洁留白的背景下，装饰了工位上疲倦不堪的员工漫画，以图文并茂、表格文字搭配，简洁明了地展现了现代经济日益快速发展下，公司员工日常承受的压力在正在逐步上升。如何在工作中缓解压力、舒缓情绪更是员工们需要注意的事项。针对工作压力舒缓的问题，需要抓住压力源、提升自身能力、改变思维方式、寻找舒缓压力的方法、学习控制情绪的小技巧以及对员工内心压力管理的方法等几个方面的学习解决之法。
企业职场培训情绪管理课件PPT模板
页数：29 | 大小：17M
PPT模板从了解我们的情绪、为什么要管理情绪、情绪的产生机制、情绪管理的方法四个部分来展开关于情绪管理的企业职场培训，PPT模板的第一部分概述了情绪的定义以及情绪的表达，同时介绍了情绪的不同类别。第二部分强调了情绪对人的心理和生理的影响力。第三部分阐述了情绪反应的ABC模式，并详细地介绍了ABC三个字母代表的意义。第四部分介绍了管理情绪的三个方法，并介绍了职场情绪训练七法。
区块链在医疗行业应用情况及案例分析PPT模板
页数：27 | 大小：5M
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了区块链在医疗行业应用情况及案例分析的内容，方便相关企业在使用PowerPoint时了解区块链在医疗行业应用情况及案例分析的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了医疗健康领域的现状，第二部分深入介绍了“区块链技术”在医疗行业的五大发展机遇，第三部分重点介绍了区块链在医疗领域的应用，第四部分最后举例介绍了区块链在医疗领域能发挥的优势。
公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
含讲稿

情境领导力企业培训PPT模板含讲稿
页数：39 | 大小：8M
在企业运营的复杂环境中，情境领导力培训是极为关键的一环，它是一套共计 38 张的 PPT 的核心内容。情境领导力与传统领导力有所区别，它是一种更为综合且高效的领导风格，能够助力管理者在不同任务和员工状态下灵活调整策略，实现精准决策。当面临复杂项目时，掌握情境领导力的管理者可以依据项目需求和团队成员的能力，高效地调配资源，确保项目顺利推进；在处理团队冲突时，他们能够巧妙化解矛盾，充分激发员工的潜能，进而提升整个团队的执行力，为企业迈向卓越、实现稳健发展提供强大动力。这套 PPT 涵盖了八个主要部分。第一部分重点介绍情境领导力的概念及其重要性，帮助学员清晰认知这一领导风格的独特之处与价值。第二部分阐述情境领导力的核心要素，强调领导者不仅要有核心意识，还需对组织环境具备良好的适应性，以便做出正确决策。第三部分聚焦情境识别与领导力匹配，明确不同的领导风格应与各异的领导情境相对应，只有这样才能发挥出最佳领导效果。第四部分详细阐明情境领导力的实践策略，为管理者提供具体的行动指南。第五部分分析情境领导力在实际应用中可能面临的挑战，并提出建立正确的危机管理机制来应对这些挑战。第六部分通过成功案例分享，深入剖析案例，为学员提供可借鉴的经验。第七部分引导学员制定个人领导力发展计划，将所学知识与自身发展相结合。最后，第八部分进行总结和展望，回顾培训重点，对未来情境领导力在企业中的应用和发展做出展望。通过这一套 PPT 的学习，企业管理者能够全面深入地掌握情境领导力，提升自身领导能力，为企业发展注入新的活力。
含教案

部编高中语文选择性必修上册在民族复兴的历史丰碑上——2020中国抗疫记PPT课件含教案
页数：44 | 大小：106M
这套共44页的PPT课件，围绕部编高中语文选择性必修上册《在民族复兴的历史丰碑上——2020中国抗疫记》设计，以“情境沉浸—任务驱动—价值体悟—主旨升华”为主线，引导学生回望2020年那段惊心动魄、众志成城的抗疫岁月。课堂伊始，教师播放精心剪辑的抗疫短片：医护人员白衣执甲、社区工作者昼夜值守、志愿者逆行而上……画面与音乐交织，瞬间将学生带入“战时”氛围，情感被迅速点燃，为后续文本研读奠定情绪基调。进入“课文学习”环节，课件先以时间轴形式介绍作者钟华论及“社论”这一新闻体裁的五大特征——鲜明的观点、严密的逻辑、充沛的情感、生动的语言、强烈的时代感；随后用思维导图梳理文章“总—分—总”结构：开篇总写民族大考，主体分述“生命至上、举国同心、科学防控、命运与共”四个维度，结尾升华抗疫精神。“文本传达的价值理念”部分，通过关键词云、数据图表和典型事例，引导学生体悟：生命至上的价值追求体现在“应收尽收、不漏一人”的救治原则；科学抗疫的理性思考体现在“分区分级、精准施策”的治理智慧；新时代中国人民的高尚品格则凝结在“舍小家为大家”的凡人壮举之中。最终落脚于“课文主旨”：文章以宏阔视角和细腻笔触，记录了中华民族在灾难面前的集体意志与伟大精神，激励青年一代在民族复兴新征程中勇担使命。整套课件既重文本细读，又重情感共鸣与价值引领，使学生在历史回望中汲取继续前行的精神力量。
复古画册风格毕业纪念PPT相册模板
页数：22 | 大小：45M
复古画册风格毕业纪念PPT相册模板，把复古的蒙太奇和水墨墨迹两种元素相结合。毕业、离别，此时此刻，几年前的情景，却恰如昨日，历历在目。回首往昔，依稀记得你们背负期望与嘱托，胸怀壮志与雄心，告别亲人和朋友，不远万里来科大求学。然而时光飞逝，耳边又响起了那优美的旋律“长亭外，古道边，芳草碧连天”，这是送别的日子。作为老师，我想说，今后，无论你们走到哪里，母校永远是你们事业发展的坚强后盾，希望大家常回母校看看，我期待着你们回家的脚步，期待你们成功的喜讯，我永远祝福你们!
复古风格青春毕业季纪念相册PPT模板
页数：21 | 大小：26M
流光四年，是长还是短呢？长不过一晌欢颜，来不及掩面，离别泪已滴；短不过西风暗中偷换，樱红柳绿。前一刻，还在欣喜于彼此的惊鸿照面，恨不能桐花万里路，朝朝暮暮语不息；后一刻，已经离箭在弦，梦长天涯远。同心人难求，同路人难得。可以在年少轻狂时，陪伴彼此，泛菊杯深，吹梅笛远，纵然短暂，又有何憾！翰林桥下春波绿，范孙楼前杏花乱，同学少年、曾经携手共追游的一脉小径，已经被玄裳的燕子重访千万遍。图书馆里的书本春秋还在伴着昏黄日落继续地金戈铁马，只是不见去年人，游尘浮丝也寂寥。马蹄湖中红莲白荷相倚醉，绿云扰扰，舞裙翩翩，似有一曲清歌低诉夏末情殇，是惟有离别人，才听得到的一曲，三叠阳关。尘帷垂降的一刹，是落幕，还是开启？只是弹指的相聚早已注定了别离。犹记你青春风流，不堪尘染的少年意气；而我的默默无闻，颦轻笑浅，想必也依约为你心底的一幅水墨丹青。若再归来，纵不是华发苍颜，少年心，恐已难追寻。所以，借彼此为镜，望断心眼，把最美好的时光雕刻、尘封。
复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24M
PPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8M
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
5S改善报告企业质量复盘PPT动态模板
页数：34 | 大小：13M
PPT模板主要分为八个部分。第一个部分介绍选择课题。只要介绍选题的原因。第二个部分介绍现状调查。主要调查地面掉落零件，人行通道，车辆通道等都有划分区分，线标无破损。第三个部分介绍设定目标。第四个部分介绍活动计划及问题分析。第五个部分介绍要因验证。第六个部分介绍对策制定及实施。第七个部分介绍确认效果及标准化。第八个部分介绍总结。
企业员工培训如何做好复盘PPT课件
页数：27 | 大小：27M
这份PPT主要由五个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是为什么要复盘，该模板首先介绍了复盘的定义和为什么要复盘的四个原因，其次是复盘的作用和什么项目需要复盘。第二部分内容是如何做好复盘，这一部分主要介绍了护盘核心指导原则、复盘的主要步骤和复盘需要注意的十个点。第三部分内容是复盘常用小工具，这一部分首先对Q10方法、目标分叉树、鱼骨图、实施难度矩阵、从原因到计划进行了介绍。第四部分内容是复盘的要点和误区。第五部分内容是复盘经验分享。
企业节后复工安全生产培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：3M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了节后复工安全生产的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解节后复工复产的安全措施。PPT模板的第一部分主要介绍了影响节后复工安全的危险因素。第二部分主要介绍了在节后复工时容易发生的不安全行为。第三部分主要介绍了节后复工复产的安全措施，强调了各类企业在节后复工前开展安全检查工作的重要性。
作业治疗有温度的康复医学培训PPT模板
页数：25 | 大小：20M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是作业治疗简介，此模板首先介绍了作业治疗的概念和目的，其次是对作业治疗所适用的人群进行展示。第二部分内容是作业治疗分类，这一部分主要按作业治疗的名称、目的和作用、功能进行分类。第三部分内容是作业治疗作用，这一部分一方面能够增强躯体感觉和提高政治能力，另一方面可以增加就业机会和改善社会心理功能。第四部分内容是作业治疗功能训练。
含讲稿

企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：12M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业管理培训学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是领导力。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理员工关系。第三部分主要是有关于沟通技巧的具体内容。第四部分主要向我们介绍了管理者角色的定义。第五部分主要教会我们如何去营造气氛。最后一部分是有关于目标设定的相关内容。