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商务谈判处理技巧培训课件PPT
页数：27 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是谈判的理念，该模板首先对谈判的理念和目标进行展示，其次介绍了谈判的情况和谈判者应有的素质，最后是谈判的类型。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分首先介绍了准备阶段和开始阶段，其次是展开阶段和整合阶段，最后对讨价还价阶段和达成协议阶段进行简要说明。第三部分内容是谈判战术，这一部分主要包括攻击要塞、黑白脸战术、换挡战略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等成功谈判技巧。第四部分内容是谈判守则。
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沟通谈判技巧培训课件模板PPT
页数：21 | 大小：39M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是谈判的理念，此模板首先介绍了谈判的概念，其次是对需要谈判的情况进行展示，最后是谈判的目标和谈判者应具备的重要素质。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分主要包括准备阶段、展开阶段、整合阶段、讨价还价阶段、达成协议阶段。第三部分内容是谈判战术，这一部分一方面要攻击要塞并采取黑白脸战术，另一方面可以采用换挡策略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等战术。第四部分内容是谈判守则。
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职场有效沟通技巧培训PPT模板
页数：27 | 大小：30M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是沟通基本概念与重要性，此模板首先介绍了沟通的定义和分类，其次是对有效沟通的标准和特点进行介绍，最后是沟通在生活与工作中的作用。第二部分内容是识别并建立良好沟通基础，这一部分主要包括明确沟通目标与预期结果、分析沟通对象特点及需求、选择合适沟通渠道与方式、创造积极开放，沟通氛围。第三部分内容是掌握有效沟通技巧与方法，这一部分一方面介绍了倾听的技巧，另一方面展示了表达策略和提问艺术。第四部分内容是应对沟通障碍与挑战策略。第五部分内容是跨文化沟通技巧与实践。
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领导力提升技巧培训课件PPT
页数：40 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是浅谈领导力，该模板首先对领导和领导力的概念进行阐述，其次展示了领导力自我测试。第二部分内容是领导的思维方式，这一部分首先展示了训练成功思维的常用方式表，其次是21天重塑习惯图，最后对正确的领导思维进行简要说明。第三部分内容是领导的管理方式，这一部分主要包括头脑风暴、修路原则、猴子管理和生产人。
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职场培训沟通与反馈技巧PPT课件
页数：36 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为沟通的意义、沟通原理与方式、如何高效沟通、领导者的聆听技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了沟通的适用情形，沟通可以让工作更顺畅，以及关于沟通的定义概述等；第二部分介绍了沟通的三大要素，包括目标、共同协议、感情等，以及沟通的两种方式和漏斗原理；第三部分介绍了沟通的定律、高效沟通的原则、沟通的方向等；第四部分介绍了聆听的方式、原则和步骤；
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含讲稿
薪酬谈判技巧培训PPT课件含讲稿
页数：28 | 大小：44MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于薪酬谈判技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了薪酬谈判的相关概述。第二部分主要是有关于谈判的准备环节。第三部分主要是有关于薪酬谈判的相关技巧。第四部分是有关于谈判的实战演练环节。第五部分主要是有关于谈判后续的相关工作。第六部分主要是有关于谈判的误区和注意事项。
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含讲稿
辩论赛基础技巧培训PPT含讲稿
页数：50 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于校园辩论赛培训和学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了辩论是什么。第二部分主要向我们详细的分析了辩题的相关解析内容。第三部分主要是有关于大学生辩论赛的相关准备环节。第四部分主要向我们详细的讲解了辩论的相关技巧。最后一部分主要是有关于辩论的相关注意事项。
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含讲稿
电话沟通技巧培训课件PPT含讲稿
页数：25 | 大小：60M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是倾听的概念，该模板首先对倾听的含义进行展示。第二部分内容是倾听技巧，这一部分首先介绍了主动倾听的技巧，其次是客户问题的归纳，最后要注意客户的表达方式。第三部分内容是语言技巧，这一部分主要包括坚持使用普通话、采用声音技巧和礼貌用语，同时展示了适当的语言和客户服务忌语。第四部分内容是沟通技巧。第五部分内容是服务规范用语。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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销售管理培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：5MPowerpoint从四个方面来展开介绍关于销售管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了销售主管角色的定位，说明了销售经理的定位、心理调试管理流程以及培训人员等相关内容。第二个部分运用了幻灯片讲解了团队招募与训练，说明了应该如何培养团队的人才。第三个部分对销售目标计划进行了设定。第四个部分通过演示文稿展示了员工激励政策的设立要求，讲解了为何要设立激励政策。
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销售礼仪培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为仪表礼仪、体态礼仪、交际礼仪共计三个部分；第一部分首先介绍了仪表礼仪代表了第一印象，决定了交往层次，以及仪容对发式的要求、仪容对其他部位的要求、服饰礼仪的禁忌、色彩搭配的三色原则、西装着装禁忌、男士领带的打法等；第二部分介绍了体态礼仪，包括手势、坐姿、表情、眼神、个人举止行为的禁忌等；第三部分介绍了交际礼仪的称谓表达、如何递交名片、交换名片的四种标准化做法等；
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企业销售目标管理培训PPT模板
页数：23 | 大小：11M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是目标管理概念，此模板首先介绍了目标管理的定义及含义，其次是对目标的五要素管理进行展示，最后是目标的具体分类。第二部分内容是销售目标管理，这一部分主要包括销售目标、客户开发和销售目标管理的三大阶段。第三部分内容是目标设定分解，这一部分一方面介绍了目标设定及原则，另一方面是对目标分解的步骤进行展示。第四部分内容是达成销售目标。第五部分内容是目标考核标准。
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销售团队建设与管理培训PPT
页数：74 | 大小：27MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
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含讲稿
FABE销售方法及应用PPT培训含讲稿
页数：30 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售法则的具体内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了FABE法则的定义以及FABE法则的具体内容。第二部分主要向我们详细的解析了FABE法则在销售领域的具体应用。第三部分主要向我们详细的介绍了一些企业FABE法则的应用实例，并向我们讲解了FABE法则的优势和未来竞争潜力。
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含讲稿
电话销售培训课件PPT模板含讲稿
页数：15 | 大小：10M这是一套专为电话销售技巧培训设计的PPT课件动态模板，主题为“当我们拿起电话”，总共包含14页。该课件旨在帮助新员工快速掌握电话销售的核心内容、要求和实用技巧，从而提升他们的沟通能力和应变能力，更好地满足客户需求并完成销售目标。电话销售是一项极具挑战性的工作，优秀的电话销售人员不仅需要具备高效的沟通能力，还要拥有敏锐的应变能力。他们必须能够站在客户的立场上思考问题，深入了解客户需求，并通过专业的沟通技巧促成交易。本课件通过系统的培训内容，助力新员工成长为优秀的电话销售人员。在内容编排上，课件首先深入分析了客户讨厌电销的原因。通过真实案例和数据分析，帮助销售人员理解客户的心理和痛点，从而在沟通中避免常见的错误。接着，课件介绍了如何留住客户，让客户有耐心听完产品推销。这包括建立自信，销售人员要对自己和产品充满信心，这种自信会通过电话传递给客户，增强客户的信任感。课件还提供了各类话术模板，这些模板经过精心设计，涵盖了从开场白到促成交易的各个环节。通过实际演练，销售人员可以学习如何寻找话术中的不合理之处，并进行针对性的改正。此外，课件还介绍了封闭式问题阶梯式营销技术，这是一种高效的促单技巧，通过逐步引导客户回答问题，帮助销售人员更好地了解客户需求，从而精准推荐产品。最后，课件强调了端正态度的重要性。电话销售过程中，销售人员必须做好被拒绝的准备，保持积极的心态，做到持续跟进、愈战愈勇。通过分析失败案例，销售人员可以对症下药，改变自己的话术策略，为下一单更好的促销推荐产品做好准备。通过这套PPT课件的培训，新员工将能够系统地学习电话销售的技巧，提升沟通能力，增强应变能力，从而在电话销售工作中更加自信、专业，最终实现高效促单，为企业的销售业绩做出贡献。
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销售实战培训PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：43M本套PPT模板在内容上分为客户拓展技巧、陌生拜访技巧、电话营销技巧、交流沟通技巧、价格谈判技巧、业务成交技巧共计六个部分；第一、二部分介绍了寻找客户，进行客户开拓挖掘的十个方法，包括亲友开拓法、连环开拓法、权威推荐法等；第三、四部分介绍了电话营销的技巧、业绩来源、应该避免的不良习惯、技巧分析、心态等；第五、六部分介绍了交流沟通技巧，包括化解价格陷阱、洽谈方式学习等，以及业务成交技巧；
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跨部门沟通技巧培训课件企业培训ppt模板
页数：43 | 大小：34MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次跨部门沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分强调了跨部门沟通的重要性以及良好的人际关系和成功之间密不可分的联系，并阐述了EQ的五大定义。第二部分介绍了沟通的意义以及其目前存在的障碍，并阐述了良好沟通的基本原则。第三部分指出了跨部门沟通的关键要点。第四部分介绍了开会的三个原则，并阐述了开展有效的会议的相关注意事项。第五部分对与同级主管相处提出了可行的建议。
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含讲稿
沟通与反馈技巧培训PPT职场培训课件含讲稿
页数：36 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为沟通的意义、沟通原理与方式、如何高效沟通、领导者的聆听技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了沟通的适用情形和作用，包括可以促进人际关系、获得更多的帮助与支持、激励员工的积极性与奉献的精神等；第二部分介绍了沟通的要素，包括明确的目标、达成共同的协议、沟通信息思想与情感等；第三、四部分介绍了高效沟通的方法，以及领导者的倾听技巧，包括聆听的原则、有效聆听四步骤等；
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含讲稿
企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
