省部级主要领导干部专题研讨PPT

初部编版七年级《平行线》PPT课件
页数：14 | 大小：11M
PPT模板从五个部分来展开介绍关于《平行线》的教学内容。PPT模板的第一部分通过电梯的扶手来导入课堂，充分激发了学生的学习兴趣。第二部分引导学生发现生活中的平行线。第三部分介绍了平行线的数学定义，并介绍了平行线的规范画法以及平行公理。第四部分展示了相关练习题目来辅助学生巩固所学的知识。第五部分总结了本节课的重点知识。
部编版七年级数学上册角课件PPT
页数：28 | 大小：35M
PPT模版主要分为六个部分。第一部分导入新课，幻灯片插入一些图片，让学生找出角，来导入今天的课堂，吸引学生兴趣。第二部分介绍角的概念及表示方法。主要通过幻灯片放一些例子，来让学生说出这个是不是角。另外，还通过合作探究的方式来得出角和概念和表示方式。第三个部分介绍角的另一种定义。第四个部分介绍角的单位与计算。第五个部分介绍度分秒进率关系图。第六个部分进行课堂小结。
部编版一年级语文上册iuyw课件
页数：45 | 大小：13M
该演示文稿以幻灯片的形式分四部分介绍了相关内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的抓住教学重点难点。第一部分是新课导入，这一部分主要引出了学习内容。第二部分是字词学习，主要介绍了i的书写方法。第三部分是课文解析，这一部分运用了课文，要求学生们在读课文的过程中掌握知识，具体介绍了u、ǖ、y、w的书写方法及整体认读音节的内容。PPT模板的第四部分是拓展延伸，这一部分包括读儿歌、课堂作业和家庭作业的布置。
部编版八年级语文上册蝉课件PPT
页数：25 | 大小：25M
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了《蝉》的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解这篇文章的具体内容。PPT模板的第一部分是课前资料，介绍了法布尔的相关知识以及昆虫记的大概内容。第二部分是字词学习，呈现了文章当中出现的重点字词。第三部分是课文解析，对文章进行了细致的分析。第四部分是课文小结，对文章内容进行了总结，并且归纳了文章的艺术特色。
含教案

部编七年级语文上册《春》PPT课件
页数：31 | 大小：13M
这是一套针对部编版七年级语文下册第一课《春》的演示文稿，共包含31张幻灯片。本节课的教学设计旨在通过多样化的教学手段，激发学生的学习兴趣，提升他们的语文素养和自主学习能力。课程开始时，教师播放了歌曲《春天在哪里》，欢快的旋律和生动的歌词瞬间吸引了学生的注意力，为课堂营造了轻松愉悦的学习氛围。这种导入方式不仅让学生在音乐中感受到春天的气息，还自然地引出了本课的主题——《春》，为后续的学习奠定了良好的情感基础。在教学过程中，教师注重引导学生反复朗读课文。通过多种朗读形式，学生能够充分感受文章的韵律之美和情感内涵。教师还鼓励学生深入分析文本，从字里行间体会作者对春天的喜爱与赞美之情。这一过程不仅有助于提高学生的语感和语言鉴赏能力，还培养了他们的自主学习能力和观察能力，使学生在主动探究中加深对课文的理解。这份演示文稿由五个部分构成。第一部分是“学习目标”，清晰地呈现了本课的三大学习目标，为学生的学习指明了方向。第二部分是“作者与作品”，首先对作者朱自清的身份进行了介绍，包括他的生平经历和文学成就。接着，展示了朱自清的主要作品，最后对其在文学史上的主要贡献进行了简要说明，帮助学生更好地理解作者的创作背景和文学价值。第三部分是“课文知识呈现”，这是演示文稿的核心内容。这一部分首先对课文中的重点字词进行了梳理，帮助学生扫清阅读障碍。接着，引导学生分析课文的结构，把握文章的脉络。最后，通过品味课文语言，引导学生赏析文中优美的语句和修辞手法，感受作者细腻的笔触和对春天的深情描绘。第四部分是“课堂小结”，教师对本节课的学习内容进行了系统总结，帮助学生梳理知识要点，巩固所学内容。第五部分是“家庭作业”，布置了与课文相关的练习，旨在进一步深化学生对课文的理解和运用能力。整套演示文稿内容丰富，结构合理，教学环节设计巧妙。通过歌曲导入、朗读指导、文本分析、知识梳理和作业布置等环节，充分调动了学生的学习积极性，提升了他们的语文素养，同时也培养了他们的自主学习能力和观察能力。
含讲稿

如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：15M
这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿，共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展，必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升，是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训，不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表，为企业的发展提供坚实保障，还能增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富，逻辑清晰，分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义，阐述了团队的内涵与外延，帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后，介绍了团队的不同类型，包括项目团队、跨职能团队等，使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外，还深入探讨了团队与群体之间的差异，通过对比分析，让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后，展示了团队所能带来的诸多益处，如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等，进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先，分析了团队组建过程中可能遇到的阻力，如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题，并提出了相应的克服方式，为团队的顺利组建提供了策略支持。接着，详细介绍了团队目标设定的重要性及方法，强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则），以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时，探讨了成员选择的标准和技巧，包括技能、经验、性格等方面的考量，力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后，对团队的不同发展阶段进行了简要说明，从形成期到规范期，再到执行期和休整期，每个阶段都有其特点和管理重点，帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段，提高团队的整体效能。例如，通过建立有效的激励机制，激发成员的积极性和创造力；通过定期的团队培训和学习，提升成员的专业能力和综合素质；通过优化团队决策流程，提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具，帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例，分享成功团队的经验和教训，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如，如何通过团队文化建设，营造积极向上的团队氛围；如何通过有效的团队领导，引导团队成员朝着共同目标前进；如何通过团队协作工具和技术，提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南，助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训，学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧，提升自身能力，为打造高绩效团队奠定坚实基础，从而推动企业实现战略目标，迈向成功。
部编版高中语文必修上册第12课《拿来主义》课件
页数：42 | 大小：5M
本套PPT课件在内容上分为课程导入、字词学习、课文讲解、课文总结、课文赏析、拓展延伸共计六个部分；第一部分首先介绍了作者鲁迅的生平和代表作，文章写作背景；第二部分教学了课文的难点字词释义和拼音；第三部分整理了课文行文结构，并分析了作者对“送去主义”的评判，以及内涵深刻的句子解析等；第四部分总结了课文内容，点明了文章的中心思想；第五部分介绍了不同论证方法的具体含义；第六部分针对拿来主义进行了思考讨论。
含讲稿

中国共产党领导下的金融发展历程PPT党课课件
页数：22 | 大小：9M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于逆境生存，点亮解放之光。我们是在战争中摸爬滚打来的，我们经历了残酷的历史，一步一步探究新路，才有了今天。第二，巩固发展的过程。有了一定的基础，我们需要继续加强自我。第三，激发活力。基础牢实，我们再谋求创新、谋求发展。最后，开始寻找新的创新路线，发展自我文化。
含讲稿

加强党对人才工作的全面领导PPT党课课件
页数：23 | 大小：13M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党管人才的重要意义，是能够确保人才工作的正确的政治方向。第二个部分向我们介绍的是通过建立全方位打造人才的培养体系，能够更好地培养人才。第三个部分向我们介绍的是只有团结人才，才能够充分激发各类人才的潜力和创造力。第四个部分向我们介绍的是通过建立人才驱动的平台，能够更好的引领人才，创造更大的工作成果。第五个部分向我们介绍的是健全完善人才发展的保障体制机制。
金砖国家领导人第十四次会晤PPT课件
页数：62 | 大小：25M
PPT主要展示了金砖国家领导人第十四次会晤的主题内容。PPT的整体色调以浅红色、鲜红色和白色为主。将祥云、山脉以及中国式的建筑物作为主要装饰物，给人以典雅大气之感。PPT的主要内容包括序言、加强和改革全球治理、促进经济复苏、加快落实2030年可持续发展议程、团结抗击疫情、维护和平与安全、深化人文交流以及完善金砖机制建设就八个部分。旨在对这次金砖国家领导人的会晤内容有一个更加全面详细的了解。
西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59M
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
赋能式领导人管控模式培训课件PPT模板
页数：24 | 大小：16M
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍赋能式领导人管控模式培训课件职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了打造赋能型团队，先展示了管理型团队的相关问题并对应介绍了打造赋能型团队的优点。第二部分展示了赋能型团队的要素，包括学习型团队以及成果交付力。第三部分是如何打造赋能型团队，包括成员塑造以及领导力赋能。第四部分介绍了如何成为赋能式领导。
企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8M
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M
该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
幼儿园五大领域指导培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：15M
这份演示文稿主要从五个部分对幼儿园五大领域指导培训进行详细展开。第一部分是健康领域的详细讲解，这一部分主要介绍了情绪调节与适应生活、卫生习惯与自理能力、安全与自我保健以及运动习惯与技能。第二部分是语言领域的详细讲解。第三部分是科学领域的讲解。第四部分是社会领域的详细展开。第五部分是艺术领域指导要点的展示，包括绘画和手工两个方面。
企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
西点军校领导力课程PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：39M
此PPT模板把西点领导力培训分为八个部分。第一部分介绍了战略管理的相关知识，包括战略的两大要点。第二部分是定位管理相关内容，包括定位两大功能和定位管理的举例。第三部分是结果管理的介绍，包括结果执行力的三个观念介绍。第四部分是授权管理的相关内容介绍。第五部分是团队管理的介绍。第六部分是利润管理的介绍。第七部分是制度管理的介绍。第八部分是文化管理的介绍。
企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。