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含讲稿
强党性”的关键是修好共产党人的“心学”PPT专题党课
页数：14 | 大小：3M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是不忘初心，PPT模板一方面介绍了党的初心和使命的重要特征，另一方面是党员干部应做到的要求。第二部分内容是对党忠诚，这一部分主要包括做到三个“一”、进行主题教育。第三部分内容是正心明道，这一部分首先介绍了习近平总书记所强调的理念，其次是正心明道的定义。第四部分内容是担当作为，包括“民心”的概念、共产党人的必修课、发展的根本目的。
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含讲稿
财务共享服务中心解决方案培训课件PPT含讲稿
页数：34 | 大小：20M该课件以幻灯片的形式介绍了财务共享服务的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍财务共享服务的基本理念。PPT课件的第一部分介绍了财务发展过程中所经历的一些变革及未来的主要变化趋势。第二部分是财务共享服务基本理论，介绍了财务共享服务的概念、财务共享服务的特点等内容。第三部分是实施财务共享服务的意义，介绍了成本降低、质量和效率提高、增强企业规模扩大的潜力、加速企业的标准化进程、促进企业核心业务发展等实施财务共享服务的意义等内容。
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阳光心灵美好生活心理健康教育主题班会PPT
页数：47 | 大小：30MPPT模板从自检心理测试、心理健康教育、需要层次理论、如何寻找快乐四个部分来展开介绍关于大学生心理健康教育主题班会的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了心理检测的相关题目。第二部分阐述了心理健康教育的目标以及大学生常见的心理健康问题。第三部分介绍了心理健康知识中的需要层次理论。第四部分介绍了大学生寻找快乐的有效方法。
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空杯心态管理归零心态培训课件PPT
页数：16 | 大小：45MPPT主要展示了空杯心态管理归零心态培训的主题内容。PPT的整体色调以棕色以及白色为主，将人们正在书写的场景、书本、古人的人物形象、棕色色块以及与空杯心态有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了之感。PPT的主要内容包括空杯心态的来源以及什么是空杯心态这两个部分。旨在通过此次培训，让听众了解什么是空杯心态并且努力做到空杯心态。
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含讲稿
阳光心灵美好生活心理健康教育主题班会PPT
页数：47 | 大小：28MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次心理健康教育主题班会的具体内容。PPT模板的第一部分展示了自检心理测试的具体内容，并引导学生进行自我检测。第二部分指出了心理健康教育的目标，并介绍了大学生常见的心理健康问题，其中包括强迫症、抑郁症等。第三部分详细地介绍了马斯洛的需要层次理论的具体内容。第四部分阐述了寻找快乐的具体途径。
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含讲稿
关注心灵关爱生命心理健康教育主题班会PPT
页数：19 | 大小：15MPPT模板分为四个部分来介绍心理健康教育的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了学生在学习、自我和人际关系等方面的心理健康标准，让学生对于自己的心理健康程度有一个较好的度量。第二部分阐述了一些学生在学习和成长过程中常见的心理问题。第三部分阐释了引发学生产生心理障碍的主要原因。第四部分介绍了学生努力应对其心理障碍的具体措施。
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2023年大学生心理健康讲座阳光心里激昂青春PPT
页数：27 | 大小：10MPPT模板主要从以下五个部分来展开大学生心理健康讲座课件阳光心理激昂青春的相关内容。PPT的第一部分对青少年心理健康教育进行了概述，包括其定义，基本途径与策略等。第二部分简要介绍了青少年心理发展的特点。第三部分展示了青少年心理健康教育操作模式。第四部分展开了青少年心理健康教育的相关活动，包括认知法，操作法和讨论法等。第五部分详细阐述了青少年心理问题处理方法和技术。
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含讲稿
心灵树洞中小学生心理健康主题班会PPT
页数：20 | 大小：32M该PPT以心灵树洞主题班会PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一部分讲述了吐槽大会，不吐不快。这一部分有很多人的吐槽，对于很多事情的不满，引发大家的共鸣。第二部分介绍了树洞的由来及意义，讲述了何为树洞？树洞的起源以及我们需要树洞的原因，树洞能带给我们什么。最后第三部分介绍了如何与父母有效沟通。
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企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
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建设银行项目管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：14M这套建设银行项目管理培训PPT模板使用了建设银行LOGO开场，并用扫光变色动画来强调LOGO下方的标题。PowerPoint以商业元素为主，包含了：商务会议、商务合同、商务剪彩、商务飞机、商务办公楼等图片。在内容上，主要分为：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具备哪些条件，管理的注意事项；共四个部分组成。
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含讲稿
党建引领基层治理PPT专题党课
页数：8 | 大小：13M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党建引领，促进基层治理。PPT的第二个部分向我们介绍的是通过以党建优，引领高质量发展，凝心聚力为民服务。PPT的第三个部分向我们介绍的是以党建带动发展，铸就高质量发展硬核支撑，以党建促进作风实，争做政治强、业务精、作风硬、形象好的排头兵，保证每一位党员干部在政治上信得过、业务上靠得住、生活上清正廉。
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团队建设与管理经验分享PPT
页数：23 | 大小：7MPPT模板主要展示了以团队管理的经验分享为课件的主题，表达出优秀的计划目标有利于团队的发展空间。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以动漫人物、电脑、笔记本、办公桌椅等元素所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过创造良好的工作环境、明确团队的共同目标、合理分配团队的成员工作、规划晋升的考核标准等方面的主要内容。
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销售团队建设与管理ppt课件
页数：34 | 大小：4MPPT主要展示了销售团队建设与管理培训课件第一部分的主题内容。PPT的整体色调以宝蓝色以及白色为主，将书本、人们正在进行工作汇报的场景、箭头、电脑以及与销售团队建设与管理有关的图片作为主要装饰物给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括规范销售团队管理者的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制以及销售团队的沟通，辅导与激励这四个部分。旨在让听众能够掌握销售团队建设与管理的方法。
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团队建设与管理技巧课件ppt
页数：32 | 大小：4MPPT主要展示了团队建设与管理技巧的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将浅红色的云朵、齿轮、团队员工工作的场景、树木、楼梯以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括什么是团队、团队的力量、高效团队的基本特征、如何打造一支高效的团队以及我们应该为团队做什么这五个部分。旨在让听众能够对团队建设及其管理技巧有更加深入的了解，为往后的团队建设奠定基础。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5MPPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
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建设工程监理案例分析课件PPT
页数：38 | 大小：17MPPT主要展示了建设工程监理案例分析的主题内容。PPT的整体色调以橙色以及白色为主，将工人正在施工的场景、橙色色块、各式各样的施工工具以及与工程监理有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括案例分析以及参考答案这两个部分。旨在通过这些工程监理案例分析的讲解，让听众能够明白建设工程监理的重要性。
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企业管理培训之五型班组建设PPT
页数：33 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为五型班组的主要内容、创建五型班组的目标和标准、创建五型班组的步骤与方法、创建五型班组的检查与考核共计四个部分；第一部分首先介绍了五型班组的主要内容，包括基础、载体、要领、目标、精髓五个方面，以及五型班组管理的总体目标和各类型五型班组的主要内容；第二部分阐明了五型班组的创建目标和创建标准；第三部分介绍了创建五型班组的六个步骤和核心；第四部分介绍了考核流程与标准；
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园林工建施工成本管理培训PPT
页数：25 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是成本概念解读，该模板首先对成本和成本管理的定义进行阐述，其次是项目成本的构成和管控流程，最后是成本管理类型演变。第二部分内容是目标成本预测，这一部分首先介绍了成本预测依据，其次是目标成本编制和审核要求，最后对目标成本交底进行简要说明。第三部分内容是过程管控探讨，这一部分主要是成本管理和成本管控业务点。第四部分内容是结算审核管理。
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销售团队建设与管理培训PPT
页数：74 | 大小：27MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
