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含教案
人教九年级全一册第2节 电流和电路PPT课件含教案
页数：50 | 大小：78M这套人教版九年级物理《第2节 电流和电路》PPT 共 50 张，以“从静电到电流、从元件到系统”的认知阶梯，带领学生在“看—想—做—说”的循环中完成知识建构与能力提升。课件伊始，第 1～4 张先以“四维目标”明确学习方向：知识层面——说出电路四大基本组成部分及其作用，准确区分通路、断路、短路三种状态；技能层面——能独立用电池、导线、开关、用电器完成简单电路的实物连接与状态切换；思维层面——经历“提出问题—动手实验—现象观察—因果分析—结论提炼”的完整探究过程；情感层面——树立安全用电意识，体验团队协作解决问题的成就感。第 5～8 张以“验电器金属箔突然合拢”的悬疑视频激趣：为什么静电消失后灯泡却不会亮起？学生带着疑问进入“让灯泡亮起来”实验。教师提供电池、灯泡、开关、发光二极管（LED）等材料，学生分组尝试多种连接方式，借助移动展台实时投屏，捕捉“灯泡亮—LED 单向导通—导线发热”等典型现象。通过对比，学生归纳出“电荷定向移动形成电流”的本质，以及“电源、导线、用电器、开关四要素缺一不可”的电路构成逻辑，并首次用箭头标注电流方向，完成从宏观现象到微观解释的过渡。第 9～18 张趁热打铁，引入“通路、断路、短路”概念：利用互动动画演示开关断开、导线错接导致灯泡熄灭或电池发烫的全过程，学生亲手在面包板上复现三种状态，并用数字电流传感器实时记录电流变化，屏幕动态生成 I-t 曲线，让“断路无电流、短路电流过大”的结论直观可见。教师借机强调短路危害，渗透安全教育。第 19～26 张拓展“导体与绝缘体”探究：学生用同一电路替换不同材料（铜线、镍铬丝、木棒、塑料尺），观察灯泡亮度变化并记录数据，系统自动生成柱状图，引导学生用“导电性能差异”解释现象，同时为后续“电阻”学习埋下伏笔。第 27～35 张聚焦“LED 单向导电”特性：学生将 LED 反向接入电路，发现不亮但微热，教师用能带模型动画揭示 PN 结单向导通原理，实现初高中知识衔接。第 36～42 张以思维导图整合核心概念：中心“电流与电路”向外辐射“形成条件、方向规定、电路组成、三种状态、导体绝缘体、安全警示”六大分支，点击任一分支持弹出典型例题或生活案例，实现个性化复习。第 43～47 张设置“诊断闯关”：系统随机生成故障电路图，学生用拖拽工具修复断线或移除短路，平台即时反馈得分，教师针对“开关接在零线上”这类易错点重点讲解。第 48～50 张布置分层延伸：基础层完成在线仿真实验报告；拓展层拍摄 30 秒短片，用家庭物品展示“通路—断路—短路”的巧妙转换，上传班级云相册互评点赞，真正实现课堂知识向真实生活的迁移。
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含教案
人教九年级全一册第2节 串、并联电路中电压的规律 PPT课件含教案
页数：32 | 大小：143M这套《人教版九年级物理第2节 串、并联电路中电压的规律》PPT 课件共 32 张，以“让数据开口说话”为核心理念，围绕“会测、会析、会悟”三层台阶设计教学：既让学生熟练掌握电压表在复杂电路中的多节点精准测量，又借助误差剖析培养数据处理能力，更通过完整探究体验“物理规律源于实验”的求真精神。课程伊始，第 1～3 张用“四维目标”导航：知识层面——准确表述串联分压、并联等压的规律并熟练推导；技能层面——独立完成电压表量程选择、正负接线柱判定、三测点快速切换及读数估读；思维层面——运用“列表—图像—误差棒”三步法定位系统误差与偶然误差；情感层面——树立尊重原始数据、敢于质疑、善于修正的科学品格。第 4～6 张以“快闪问答”复习电压表使用规则：量程先大后小、并联接入、红正黑负、读数视线垂直。随后抛出“圣诞灯串部分灯泡熄灭却仍有微弱亮光”的视频，引导学生猜测串、并联电压分布差异，自然聚焦本节探究主题。第 7～18 张为“串联分压”探究：学生领取任务单，利用数字化电压传感器依次测量两盏小灯串联时 L₁、L₂ 及电源两端电压 U₁、U₂、U。系统自动汇总全班数据，实时绘制 U₁+U₂ 对 U 的散点图，学生直观发现“在误差范围内 U=U₁+U₂”。教师引导学生用“误差棒”分析接触电阻、仪器精度对结果的影响，体会“多次测量取平均”的必要性。第 19～28 张进入“并联等压”环节：保持电源 6 V，学生用同一传感器分别测干路与两支路电压，平台生成箱线图，学生迅速锁定异常值并现场排查“接线松动”原因，再次感悟“数据异常往往指向操作失误”的实证精神。第 29～30 张以交互式思维导图整合核心知识：中心“电压规律”向外辐射“串联分压相加、并联等压相等、误差来源、修正策略”四大分支，点击任一分支持弹出典型例题或拓展阅读，实现个性化巩固。第 31～32 张设置分层作业：基础层完成在线仿真实验并提交误差分析报告；拓展层则要求学生用家中充电宝与 LED 灯带设计“3 V 与 6 V 双档夜灯”，实测并验证串并联电压规律，录制 60 秒讲解视频上传云相册。整套课件以真实数据为线索，以误差分析为抓手，让学生像科学家一样思考、像工程师一样实践。
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QCC品管圈医疗质量管理品管圈医务人员培训课件PPT
页数：43 | 大小：33M本套PPT模板在内容上分为品管圈的基本概念、QCC在护理质量管理中的应用、品管圈的启示与意义共计三个部分；第一部分首先详细介绍了品管圈和QCC的定义概述，以及日本施行品管圈的结果、QCC的特点、QCC的目标宗旨、QCC的精神、QCC的好处等；第二部分介绍了品管圈的组成、掌握部门的问题点、决定主题等QCC在护理质量管理中应用的步骤；第三部分介绍了品管圈的圈会常见的问题点、如何开好圈会等；
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6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
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含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt含讲稿
页数：21 | 大小：6M本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题，为管理层能进行科学有效的管理给予新思路，为公司留住人才，刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调，尽显严谨干练的商业风格。内容上，主要分为六个部分。首先，强调对公司而言，非人力资源部门管理的重要性，引起大家的重视。紧接着，就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后，和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
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七年级下册生物《血流的管道血管》人教版PPT课件
页数：23 | 大小：90MPPT主要展示了部编版七年级生物下册血流的管道的教学课件。PPT的整体色调以血红色以及白色为主，将血液在人体流动的场景、血管的形态以及与血管有关的图片作为主要装饰物，给人以专业、清晰之感。PPT的主要内容包括本节目标、血管的类型特点及功能、奇思妙想、链接生活以及学以致用这几个部分。旨在让学生通过这节课的学习能够区分人体内血管的类型，特点以及功能，并能够绘制血管及血液流动方向的简图。
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安全管理培训生产车间安全管理培训PPT
页数：30 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是员工义务与安全生产的责任。PPT的第二个部分向我们介绍的是机械安全操作的相关须知等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是消防安全的知识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是电器安全操作的常规等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是登高操作安全作业的注意事项。PPT的第六个部分向我们介绍的是危险化学品使用注意事项。
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仓库管理制度及库房现代化管理PPT
页数：30 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为产品及物资的储存保管、仓库安全卫生管理、仓库管理员章程、出入库管理制度、库房现代化管理、仓库管理员绩效考核办法及激励措施共计六个部分；从储存、卫生、出入库、库房现代化、仓库管理员五个方面详细阐明了管理方法，条例章程涉及到具体工作的方方面面，管理制度内容也包括产品数量、质量、凭证、品类、整洁度等方面，细无巨细，层次分明；
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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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质量管理与质量控制品质管控培训PPT
页数：42 | 大小：26MPPT模板从六个部分来展开介绍关于本次品质管控培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了质量的含义以及质量管理的实际意义，并阐述了质量的组成要素以及质量目标的制定原则和实施方法。第二部分介绍了全面质量管理的含义、内容、实施方法等信息，并介绍了IE工业工程标准化的依据。第三部分阐述了5S的活动内容以及TPM的含义。第四部分介绍了SPC与QCC的具体含义，并阐述了质量管理圈的实施步骤。第五部分介绍了六西格玛管理的相关内容。第六部分介绍了质量管理的具体方向。
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目视化管理企业管理员工培训PPT下载模板
页数：32 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
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施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
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仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
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气管切开病人的护理气管切开护理查房PPT
页数：40 | 大小：25MPPT模板从五个方面介绍了有关气管切开病人的护理气管切开护理查房的相关内容。第一部分内容是气管切开手术的定义、适应症和禁忌症。第二部分内容是术前难点护理，包括心理疏导、物品准备、冰室要求。第三部分内容是材质的选择。第四部分内容是术后护理措施，介绍了术后难点护理、吸痰、气管切口护理、气管套管的护理、语言沟通障、饮食和拔管的护理。第五部分内容是气管意外拔管应急预案与处理，包括常见并发症、应急预案和处理程序介绍。
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企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
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团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
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项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
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8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
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管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
