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酒店年终工作述职报告PPT
页数：28 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了酒店年终总结的内容，方便酒店的领导人员使用PowerPoint时更好的了解酒店的管理情况与经营情况。PPT模板的第一部分是经营情况，介绍了营业收入、营业费用、客流量等内容。第二部分是管理情况，介绍了以保增长为前提，抓经营工作、以降成本为核心，抓节能工作、以客户为中心，抓销售工作等内容。第三部分是存在的问题，介绍了工作分类指导不力、下班期间的空段时间管理依然薄弱等内容。第四部分是工作思路和工作要点，介绍了具体的工作计划。
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酒店礼仪培训PPT模板
页数：46 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为仪容仪表、酒店礼节、举止礼仪共计三个部分；第一部分首先强调了员工仪容仪表的重要性，是酒店给顾客的第一印象，以及制服的作用、着装要求、穿着制服的要求、个人卫生的要求等；第二部分介绍了酒店的礼节，包括体现在语言上的礼节和体现在举止上的礼节两种，以及具体的礼节内容，例如称呼礼节、问候礼节、应答礼节等；第三部分介绍了举止礼仪的要求，包括坐姿、走姿、站姿、表情等；
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酒店收益管理培训完整PPT
页数：38 | 大小：43M这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是收益管理，该模板首先对酒店收益管理的意义进行阐述，其次是酒店收益管理的解说。第二部分内容是客房出租率的预测，这一部分首先介绍了预测的概念，其次是预测的重要性。第三部分内容是关键数据的分析，这一部分主要包括平均房价及其计算方式、出租客房数和出租率。第四部分内容是酒店细分客源市场。第五部分内容是与预测相关的因素。第六部分内容是计算预测出租率的方法。第七部分内容是酒店预测报表的制作。第八部分内容是计算可用房数的方法。
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酒店前厅服务礼仪培训ppt
页数：33 | 大小：35MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于酒店前厅服务礼仪培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于门童服务礼仪的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于接待服务礼仪的具体要求。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于问询服务里的具体内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了前台推销礼仪的具体内容。
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酒店服务礼仪培训PPT模板
页数：26 | 大小：24M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是基本素质要求，该模板首先要拥有优良的品质和诚实的为人，其次需要责任心强并作风踏实，最后要求动手能力强和工作效率高。第二部分内容是客房服务礼仪原则，这一部分首先介绍了“三轻”原则，其次是“八字”原则，最后是“五声”原则。第三部分内容是客房迎宾礼仪规范，这一部分主要包括迎客准备工作、迎宾迎接工作。第四部分内容是客房清洁和维修礼仪规范。第五部分内容是客房送餐礼仪规范。第六部分内容是客房其他服务规范。
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《社戏》ppt课件
页数：33 | 大小：11MPPT模板主要展示了以社戏的故事情节为小说发展的主要内容，反映出社会生活中一种文学载体的表现。PPT背景颜色以米白色为主，搭配简单的戏剧风格背景框，装饰以小生、武生、戏剧舞台、梅花、老生、青衣等戏曲元素所组成，营造出精彩、美妙的戏剧氛围。PPT内容主要介绍了全文通过以塑造人物形象为核心观念，写法曲折文笔摇曳，然后用比喻的修辞手法，积累词语字义，掌握文学常识，感受劳动人民淳朴、厚道的思想感情。
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弘扬苏区精神PPT
页数：25 | 大小：12MPPT模板主要展示了我国为庆祝建党一百周年，举办的以“学习苏区精神”为主题的宣传教育活动。PPT背景以红色为主，装饰运用了天安门、长城、英雄群像等元素，营造了一种庄严肃穆、神圣崇高的氛围。PPT内容围绕苏区精神，简要介绍了苏区精神产生及其形成的历史背景、有关苏区反围剿的历史事件、苏区精神的主要内容这三个方面，展现了这一革命精神的传承意义。
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平翘舌音的区别PPT
页数：26 | 大小：27M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是平翘舌音的发音方式。发音方式包括“Z”发音，“S”发音“ZH”发音。PPT的第二个部分向我们介绍的是发音的主要区别等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是进行平翘舌音的发音训练等等内容，进行舌尖前组、舌尖后组、发平舌音、发翘舌音。PPT的第四个部分向我们介绍的是课后练习等等内容。
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团课课件：超龄团员离团仪式PPT
页数：20 | 大小：25MPPT模版介绍的是团员离团仪式，共20张幻灯片，介绍了仪式的流程。第一个是奏唱共青团歌。第二个是宣布超龄团员的名单。第三个是，深入学习习近平总书记对于青年人的寄语，理解党和国家对于青年人的要求。第四个，是超龄团员代表对于退团做出发言。第五个，是党代表向退团成员的讲话。第六个，是超龄团员再次温习入团的誓词，不忘初心，要坚持为共产主义事业而奋斗。第七个，是凑国歌，摘团徽。
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共青团入团积极分子团课PPT
页数：22 | 大小：12M该PPT以入团积极分子团课为主题，内容上，该PPT模板从6个方面介绍主题。第一是简单介绍了共青团的知识，然后阐述了入团的一些基本条件和发展新团员的程序，其次是对入团志愿书和团员证该如何填写做了详细说明。然后是如何管理团员的管理细则。最后是做团员的一些注意事项，对如何做新时代的优秀的共青团员做了详细说明。
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315消费者权益日诚信护航放心购
页数：24 | 大小：9M315消费者权益日诚信护航放心购PPT模板由麦克PPT网提供下载，这套PPT以315消费者权益日为主题，宣传日常中的消费问题和消费者权益的保障措施。
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导购员的销售技巧的案例PPT课件
页数：67 | 大小：21MPPT模板从六个部分详细阐述了导购人员的销售技巧。PPT的第一部分指出可以通顾客的表情和对话确定其购买信号，介绍了六种收尾技巧，并强调了六个注意事项。第二部分分析了消费心理的八大表现以及不同类型的消费者心理。第三部分以性别、年龄、性格等标准划分消费者类型，着重描述了四种不同性格的消费者的性格特点以及消费特点。第四部分介绍了销售沟通的基础以及技巧。第五部分创设了不同的对话情境，并提出了关于价格、品牌认知、外观等方面的异议的处理技巧。第六部分介绍了终端导购销售实战的十二式。
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采购员技能与知识培训PPT模板
页数：21 | 大小：25M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是按时交货的重要性。PPT的第二个部分向我们介绍的是采购员的基本要求、交期延迟造成的不良影响等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是影响交期的因素：包括采购责任、供应商责任等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确保交期的要点：包括事前规划等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是日常工作技巧和方法。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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采购部年终工作总结报告PPT
页数：36 | 大小：48M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是降低采购成本的相关管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是供应商的管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是采购物料的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总结过去一年工作当中存在的问题，以及对下一年的工作提出相关建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是未来工作的思路。
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采购部年终总结汇报PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板从五部分对2023采购部年终总结汇报的内容展开讲解。第一部分讲从三个方面降低采购成本管理。第二部分供应商管理首先讲了7种防止工业链中断的危机管理的方法，然后讲要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分 A 、 B 、 C 级管理。第三部分采购物料管理。第四部分存在问题和建议。第五部分来年工作思路将细化采购管理流程改善供应商的选择。
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以领养代替购买宠物PPT动态模板
页数：11 | 大小：24MPPT模板从三个部分来展开介绍以“以领养代替购买、让生命不再流浪”为主题的宣讲的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了目前世界范围内的流浪动物的现状，并强调了流浪动物也需要关爱这一观点。第二部分阐述了领养代替购买的三大好处，并强调了所有生命都应该被尊重这一观念。第三部分号召所有想要购买宠物的人们将购买变成领养。
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采购谈判议价技巧的PPT课件
页数：37 | 大小：70MPPT模板从四个部分来展开介绍关于采购谈判议价技巧的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了谈判的概念内涵以及和供货商谈判的七大原因。第二部分指出了谈判的目的以及其最终目标。第三部分介绍了谈判的时机。第四部分指出了采购角色的转变趋势，并强调了要在谈判前确立采购的自我认知。第四部分介绍了谈判的程序结构以及其关键因素，并强调了谈判的重点内容以及不同阶段的谈判技巧，同时阐述了相关谈判战术。
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采购风险控制企业培训PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关采购风险控制员工培训课件的相关内容，共计28张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们介绍了有关任务驱动案例的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关采购风险的相关内容。第三部分主要是有关采购风险的防范措施的相关内容。第四部分是有关技能训练的相关内容。第五部分是有关任务实施的相关内容。
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公司采购价格分析培训PPT模板
页数：25 | 大小：44M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是采购价格的全面认识，该模板首先对每个部门所承担成本的责任进行展示。第二部分内容是采购价格分析，这一部分首先介绍了会计数据分析，其次是财务工具分析，最后对财务报表进行简要说明。第三部分内容是供应商全面管理，这一部分主要包括 swot分析、供应商的内因和外因分析、进行供应商全面管理。第四部分内容是优势谈判，包括了解误区、准备好谈判并了解两个标准、运用团队力量、了解谈判技巧的规则。
