这份演示文稿主要从四个部分对新手摆地摊攻略培训进行具体展开。第一部分提供了一些地摊的选址参考,包括学校门口、小区广场、工厂附近、闹市路段、热闹的菜市场等。第二部分是摆摊的货源的介绍,包括当地批发市场、网上批发、全国性的大型批发市场等。第三部分是摆摊工具的介绍,主要包括车货架、小音箱和其他可以更好衬托出摆摊氛围的物品。第四部分是摆摊的技巧,主要包括种类要选好、价格要适中等。
这份演示文稿主要从四个部分对握手礼仪培训进行具体展开。第一部分是握手礼的起源,其起源说包括握手礼起源于很久的古代和握手礼起源于中世纪两种。第二部分是握手礼的作用,包括能体现双方对对方的态度、能体现人们的礼仪修养以及能促进人们的交往。第三部分是握手礼的使用规范。第四部分介绍了握手礼的禁忌,包括忌用左手握手、忌坐着握手、忌带有手套等。
这份演示文稿从五个部分对物业档案管理手册进行展开讲解,逻辑清晰,内容丰富具体。第一部分是物业管理档案的概述,主要强调了物业管理档案的重要性、物业管理档案的属性和物业管理档案的分类。第二部分是物业管理档案的整理,主要展示了物业管理档案术语、物业管理档案的立卷和编制以及卷内文件的整理。第三部分是物业管理档案的鉴定、保管与销毁相关内容的呈现。第四部分主要讲解了物业管理档案的登记、检索和利用的相关知识。
本套PPT在内容上分为新知导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结共计四个部分;第一部分首先通过展示玩具汽车的小发动机的图片引入接下来的内容;第二部分详细介绍了发动机的结构组成、电流的流通路径、转子的构造、小电动机的工作原理以及关于小电动机转动的猜想和实验等;第三部分阐述了电流的磁效应的相关知识,总结了课堂内容;第四部分提供了电动机工作原理的练习题,巩固课堂所学知识;
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是问卷调查,此模板首先展示了六道问卷调查题目,其次是沟通、查阅资料和娱乐的作用,最后展示了某地区大学生使用手机的功能情况。第二部分内容是手机危害,这一部分主要包括影响休息、耽误学习、影响青少年身心健康发展、不利于培养学生的探索精神和创造能力等方面。第三部分内容是手机公约,这一部分一方面展示了制定的规则,另一方面是对后期的监督管理进行介绍。第四部分内容是网络安全。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是什么是体能训练,该模板首先对体能训练的概念进行阐述,其次展示了体能训练的作用。第二部分内容是体能训练的基本原则,这一部分首先介绍了自觉性原则和针对性原则,其次是超负荷原则和循序渐进原则,最后对直观性原则和经常性原则进行展示。第三部分内容是体能训练的医务监督,这一部分主要包括训练前、训练中和训练后的医务监督。第四部分内容是体能训练伤的防治与救治。
PPT模板主要展示了以社区疫情的防控工作为课件的主题,倡导社区积极响应上级政策,开展一系列的防疫工作。PPT背景颜色以白色、篮色两种颜色为主,装饰以心电图、医护人员、听诊器、药丸、医药箱等医护元素所组成,营造出沉着、冷静的氛围。PPT内容主要介绍了通过成立社区防疫工作的领导小组,实行人员准确、信息全面的摸排登记,推行网络管控强力宣传,确保完成新冠疫情的防控措施。
这份演示文稿主要从三个部分对社保和商业保险这一主题进行详细展开。第一部分是养老保险的介绍,这一部分主要讲解了人们必须建立正确的养老观念,明白必然的风险是什么,介绍了养老金的特点等。第二部分是我国基本养老保险的介绍,包括三大板块覆盖全民社会养老保障,还介绍了基本养老保险费用缴纳、在职职工交费及分配、灵活就业人员交费及分配内容。第三部分是养老金发放条件的介绍。
PPT模板内容主要从四个方面来介绍了把时间管理变成一种习惯的相关内容。PPT模板内容第一部分是时间测评,开篇测评是判断自己是否需要时间管理,共有16个问题,用回答是或不是两种答案来统计分数进行自我评价。第二部分内容是时间规划,包括如何规划好个人时间,并且分析了一个时间不够用的案例。第三部分内容是时间分类,依照重要和紧急情况来判断事情的轻重缓急。第四部分内容是时间运用,主要讲述了如何提高工作效率。
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层干部的角色认识和能力提升的内容,方便基层领导干部在使用PowerPoint时更好的明确自己的角色认识。PPT模板的第一部分介绍了主管的角色转换、有效的基层主管应具备的特征、职业经理的职业素养、基层管理者扮演的角色、基层主管的基本职责、基层主管应具备的能力等内容。第二部分介绍了基层管理的五大功能。第三部分介绍了基层主管的三大管理技能。
企业员工执行能力商务培训PPT模板是一个套培训企业员工执行力的专题商务培训,PPT分为:1、执行力明确目标;2、执行力的考核标准;3、执行力过程;4、执行力掌控;
党的十八大以来,就一直在不断的培养年轻干部,在干部干好工作的各种能力中,政治能力是第一位的,其中年轻干部的政治能力就包括四个意识、四个自信、两个维护,有了过硬的政治能力,那么方可在任何情况下都展现出“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡人从容”的风采。对于年轻干部不仅需要政治能力,还需要有着调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,那么在源源不断的年轻有为干部的出现中,我们方可处于一个大有可为的时代。
PPT主要展示了过程能力分析企业培训的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色以及白色为主,将天蓝色的大面积色块、齿轮、人们正在工作的场景、大脑以及与过程能力分析有关的图片作为主要装饰物,给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括过程变异、过程能力、非正态数据的过程能力、短期与长期过程能力以及附录这五个部分。旨在进行企业培训的同时,提高员工能力,拓展员工的知识面。
PPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色,灰色以及白色为主,将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物,给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力,在往后的企业组织管理中更加得心应手。
PPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主,将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能,感受到采购人员工作的重要性。
PPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用,同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分;第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式,以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等;第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题,以及打造员工能力的方法、步骤和工具等;第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越,以及企业发展的三个启示;
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力,建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才,淘汰不合适的人才,树立战略思维,创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
本套PPT课件在内容上分为能力的概述、智力极其测量、能力的个体差异、能力在教育中的应用共计四个部分;第一部分阐述了能力的定义和其两重涵义,以及能力和知识技能的关系、能力的种类等;第二部分介绍了智力的定义,六个智力理论、智力的PASS模型以及测量智力的方法;第三部分介绍了导致能力个体差异的几个因素,包括年龄、特殊能力、性别等;第四部分阐明了科学严谨的测量工具、标准化测量具备的条件、凯勒的个人化教学系统等内容;
PPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义,并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的,并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素,并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素,并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
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