-
人力资源部年度总结报告ppt
页数：25 | 大小：21M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于2021年的招聘工作总结。我们主要的招聘网站就是boss、同城和领英。PPT第二个部分主要是关于部门常规工作介绍。包括我们的日常工作安排和领导临时安排的工作完成情况。第三，主要是关于我们需要改进和提高的地方。需要改进的部分也可以大家进行补充。最后，关于2022年的工作计划。
-
人力资源部年度工作总结汇报PPT
页数：32 | 大小：70M这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于人力资源配置管理的情况。第二，主要是我们部门主要工作完成情况。对于已完成的将做好留档备案，未完成的工作将做好记录，来年继续加快速度完成。第三，关于工作完成得出色的部分。对于这部分工作，我们将继续保持，争取取得更好的成绩。第四，不足之处。第五，来年的工作计划。
-
人力资源战略规划方案ppt课件
页数：66 | 大小：10MPPT主要展示了人力资源战略规划的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色和深蓝色为主，将浅蓝色和深蓝色的大面积色块作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT主要内容包括人力资源战略规划简介、人力资源战略规划与公司战略规划的关系、人力资源战略规划内容、人力资源战略规划的制定以及人力资源战略规划的实施这几个部分。只有充分开发和有效管理一个国家的人力资源，才能更好地繁荣和振兴一个国家。
-
行政人力资源六大模块ppt课件
页数：58 | 大小：52MPPT主要展示了行政人事管理六大模块企业培训的主题内容。PPT的整体色调以灰绿色以及白色为主，将公司行政人员的人物形象、人们正在使用电脑工作的场景、灰绿色的色块以及与行政人事管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、专业之感。PPT的主要内容包括人事管理六大模块以及行政管理六大模块这两个部分。旨在让听众能够对于人力资源和行政管理这两个公司重要部分有更加全面的了解，提高相关认识。
-
项目人力资源管理培训PPT模板
页数：42 | 大小：35M这份演示文稿主要从七个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是项目人力资源管理概念。PPT模板介绍了项目人力资源管理的概论、关系图、特点、主要内容和规划。第二部分内容是项目人力资源管理培训过程，这一部分主要通过分步骤和表格来进行介绍。第三部分内容是项目团队组建，这一部分首先介绍了组建依据、工具与技术和成果;其次介绍问题举例;最后列举了存在的相关问题。第四部分内容是项目团队的特征，包括七大特征。第五部分内容是“团队”成员的四大基本要求，第六部分内容是建设团队的工具方法。第七部分内容是项目冲突管理。
-
人力资源管理培训工作流程图PPT
页数：56 | 大小：2M本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等；接着详细展示了员工满意度调查的流程，包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等；然后介绍了内部招聘的流程，包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等；最后介绍了调岗转正员工调薪流程；
-
人力资源部年终工作总结PPT模板
页数：23 | 大小：15M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了人力资源部年终工作总结的内容，方便公司的领导人员在使用PowerPoint时更好的了解人力资源部明年的工作计划。PPT模板的第一部分是人力资源配置管理，介绍了招聘渠道比较、各部门入离职明细、人力资源各项指标统计、公司员工培训情况等内容。第二部分是主要工作完成情况，介绍了人员招聘工作、培训开发管理、制度考核、薪酬管理等内容。第三部分是人力资源工作亮点，介绍了制度建设、培训管理、疫情防控、争取政府支持等内容。第四部分是存在的主要问题，介绍了目前工作中存在的问题。第五部分是明年的工作计划，介绍了培训管理、绩效管理、员工关系管理等内容。
-
人力资源管理培训课件PPT模板
页数：18 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了人力资源管理汇报的内容，方面汇报人在使用PowerPoint时更好的分析目前工作中存在的问题。PPT模板的第一部分简要的介绍了人员贡献率分析、招聘分析、制度建设与流程不足等方面的内容。第二部分主要介绍了流程完善、福利待遇完善、人员招聘、管理人员内容输送、企业文化、人力成本梳理、HR信息化等方面的内容。总的来说，这套模板的内容十分丰富。
-
含讲稿
人力资源离职率分析ppt含讲稿
页数：24 | 大小：26M在企业管理中，人力资源部门扮演着至关重要的角色，不仅负责招聘合适的人才，还涉及到对员工流动情况的深入分析，尤其是离职率的分析。离职率作为衡量员工稳定性和企业健康度的关键指标，对公司的长期发展有着深远的影响。为此，我们制作了一套包含23张幻灯片的PPT课件，全面介绍人力资源离职率分析的各个方面。这套PPT课件分为四个部分，首先，“公司人员离职率现状的减少”部分通过柱状图直观展示了公司各部门的员工离职情况，使管理者能够迅速把握公司的人才流动趋势。其次，“离职率高对企业的影响介绍”部分深入探讨了高离职率对企业运营的负面影响，包括干扰正常工作流程、削弱团队凝聚力、增加招聘和培训成本以及降低企业的市场竞争力。接着，“离职率高的成因”部分从企业内部管理、员工个人因素以及其他外部因素三个维度分析了导致高离职率的多种原因，帮助管理者识别问题根源。最后，“离职率高的对策介绍”部分提出了针对性的解决方案，从招聘、培训、使用和留住人才四个方面出发，为降低离职率提供了具体的策略和措施。通过这套PPT课件，我们旨在帮助人力资源管理者更深入地理解离职率的重要性，掌握分析和降低离职率的有效方法，从而为企业的稳定发展和人才战略的实施提供支持。我们相信，通过这样的分析和培训，企业能够构建更加稳固的人才基础，提升员工的满意度和忠诚度，最终实现企业的长期目标。
-
含讲稿
人力资源年终考核PPT含讲稿
页数：28 | 大小：39M这是一套精心制作的人力资源年终考核PPT，共27页。在企业人力资源管理中，年度考核扮演着至关重要的角色。它不仅是对员工过去一年工作表现的全面评估，更是推动企业实现整体战略目标的关键手段。通过这一重要的反馈机制，表现优异的员工能够获得晋升机会，这不仅为他们提供了职业发展的平台，也极大地激发了他们的工作热情和积极性，促使他们持续努力，为企业创造更大的价值。同时，对于其他员工而言，年度考核也是一次明确自身工作目标、审视自身表现的契机，他们可以根据考核结果，结合自身实际情况，有针对性地制定切实可行的工作计划，不断提升自身能力，优化工作绩效，从而在新的一年里更好地为企业贡献力量。该PPT由五个核心部分构成。第一部分聚焦于年度公司绩效考核情况，全面梳理了月度绩效考核的执行情况，包括各项指标的达成率、员工的参与度以及考核结果的应用等。同时，深入分析了总经理对各部门及员工的满意度评价，以及绩效考核管理制度在实际运行中的效果与存在的问题，为后续的改进工作提供数据支持和理论依据。第二部分着重探讨了现阶段绩效考核过程中存在的问题，从员工观念层面剖析了部分员工对绩效考核的误解和抵触情绪，从态度角度分析了少数员工敷衍了事、缺乏积极性的现象，以及从评价设置维度指出了考核指标不够科学合理、考核方法不够灵活多样等问题，为优化绩效考核体系指明了方向。第三部分则详细阐述了在绩效考核与评价过程中需要注意的关键问题，如确保考核的公平性、公正性和客观性，避免主观因素的干扰；注重考核指标的量化与细化，提高考核的可操作性和准确性；加强考核过程的沟通与反馈，及时解决员工的疑问和困惑，提升员工对考核工作的认同感和参与度等，旨在提升绩效考核的质量和效果。第四部分揭示了绩效考核与评价认识中的两个常见误区，即“无用论”和“速成论”。“无用论”认为绩效考核只是形式主义，无法真正反映员工的工作表现和价值，这种观点忽视了绩效考核在激励员工、优化管理等方面的重要作用。“速成论”则期望通过一次考核就能迅速解决所有问题，实现绩效的大幅提升，却忽略了绩效提升是一个循序渐进、持续改进的过程。通过剖析这两个误区，引导管理者和员工树立正确的绩效考核观念，理性看待考核结果，合理运用考核工具。第五部分展望了下一年度的工作计划与安排，结合企业的发展战略和绩效考核的目标，从优化考核指标体系、完善考核流程、加强培训与指导、强化结果应用等方面制定了详细的工作计划。同时，明确了各阶段的工作重点和时间节点，确保绩效考核工作能够有序开展、稳步推进，为企业的人力资源管理和发展战略提供有力支撑。整体而言，这套PPT内容全面、逻辑清晰、重点突出，为企业人力资源部门进行年终考核提供了系统的指导和参考，有助于提升绩效考核工作的科学性、有效性和针对性，进而推动企业整体绩效的提升和员工个人成长的协同发展。复制再试一次分享
-
蓝黄双配色简约风格个人简历竞选竞聘PPT模板
页数：23 | 大小：10M蓝黄双配色简约风格个人简历竞选竞聘PPT模板，采用奔跑的元素，象征着拼搏、奋斗、跨越，蓝色和黄色两种颜色相互交融，富有创新和创意。
-
含教案
人教版二年级数学上册第4课时观察物体、搭配PPT课件含教案
页数：11 | 大小：4M此PPT模板首先通过复习导入的方式引导学生观察4张关于货车的图片，分别是从哪个方向对货车进行观察的。第二部分是知识要点，这一部分主要让学生意识到从不同角度观察同一物体看到的形状可能是相同的，也可能是不同的，其次还介绍了事物排列问题。第三部分是巩固练习，主要包括问答题、填空题和连线题，学生通过完成这些题目来巩固新学的内容。
-
人教版二年级数学上册数学广角搭配（一）练习二十四PPT课件
页数：13 | 大小：8M此PPT模板首先通过复习回顾的方式引导学生解答数的排列问题和组合问题，同时还介绍了解题方法、注意事项以及他们两者之间的区别。第二部分是强化巩固部分，主要通过展示学生课本当中原有的练习题来帮助学生检测掌握情况并且及时发现学生学习的难点。第三部分是课堂小结部分，主要让学生对如何解决数的排列问题以及对排列问题与组合问题的区别进行总结。第四部分是课后作业部分。
-
含教案
高二化学人教选修第二册3.4配合物与超分子PPT课件含教案
页数：34 | 大小：160M该课件以幻灯片的形式介绍了配合物与超分子的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍配合物与超分子的区别。PPT课件的第一部分是配合物，介绍了配合物的概念、配位键的定义、配位键的特征、配物化合物的概念、配物化合物的组成部分等内容。第二部分是超分子，介绍了超分子的定义、超分子的实例、超分子的重要特征等内容，并呈现了相关的习题。
-
含教案
高一人教生物上册必修一3.2.2细胞器之间的协调配合PPT课件含教案
页数：29 | 大小：109M该课件以幻灯片的形式介绍了细胞器之间的协调配合的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍细胞的生物膜系统。PPT课件的第一部分是分泌蛋白的合成及运输，介绍了分泌蛋白的概念、分泌蛋白的合成、分泌蛋白的加工、分泌蛋白的运输、分泌蛋白的分泌过程等内容。第二部分是细胞的生物膜系统，介绍了生物膜的定义、生物膜系统的定义、生物膜的组成和结构等内容。第三部分是课堂小结，对细胞器、细胞质、核糖体、中心体、内质网、高尔基体、线粒体、叶绿体进行了简要的总结。
-
含教案
人教版数学九年级上册配方法（第2课时）PPT课件含教案
页数：31 | 大小：4M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是导入新知和素养目标，学生一方面能够了解直接开平方法与配方法之间的区别和联系，另一方面能够用配方法解一元二次方程及解决有关问题。第二部分内容是探究新知，这一部分首先介绍了配方法的定义和应用，其次展示了解方程的步骤，最后对解二次项系数是1和不是1的一元二次方程的步骤进行简要说明。第三部分内容是方法点拨。第四部分内容是巩固练习和链接中考。
-
含教案
人教版数学九年级上册配方法（第1课时）PPT课件含教案
页数：23 | 大小：4M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是导入新知和素养目标，学生一方面能够运用开平方法来解相关方程式，另一方面会把一元二次方程降次转化为两个一元一次方程。第二部分内容是探究新知，这一部分主要包括直接开平方法、解需要用完全平方公式转化的一元二次方程。第三部分内容是课堂检测，这一部分一方面展示了三道基础巩固题，另一方面是对能力提升题进行展示。第四部分内容是课堂小结和课后作业。
-
私房菜展示宣传推广PPT模板
页数：38 | 大小：20M这套私房菜展示宣传推广PPT模板采用了美食杂志设计风格。PPT采用全图背景，充分展示了这家餐厅私房菜的种类、特色、口味。图文并茂，看上去色香味俱全，非常的可口诱人。同时也介绍了这家餐厅的特色甜点和免费酒水服务。
-
《确定位置》人教版小学数学五年级上册PPT课件模板
页数：17 | 大小：6MPPT主要展示了《确定位置》人教版小学数学五年级上册的主题内容。PPT的整体色调以灰绿色以及白色为主，将灰色色块、教师和学生的人物形象以及与教学内容有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括课前回顾和引入新课、自主探究和合作交流、巩固练习和综合运用、课堂小结以及巩固练习这五个部分。旨在通过这节课的学习，让学生了解到如何用对数来描述位置。
-
认识位置图形钟表人教版一年级数学上册课件PPT
页数：27 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于认识位置、图形、钟表的相关内容。PPT模板的第一个部分为复习巩固，说明了本节课复习的知识点以及位置的六个方面。第二个部分为新课导入，运用幻灯片展示的图片对位置、认识图形、认识钟表进行了再次回顾。第三个部分进行了课堂检测，通过演示文稿中的摆一摆、填一填、连一连、看一看四个缓解进行展开。第四个部分为拓展延伸，对所复习内容进行了延伸巩固。
