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bim技术应用的概述PPT课件
页数：24 | 大小：44MPPT模板从产生、概念、前景、价值和面临的问题等五个维度介绍了BIM技术。首先讲解了BIM技术产生的历史背景，论证了其产生的合理性。介绍了BIM技术的概念，包括工程量估算、施工图数据、结构数据、暖通数据方案数据以及BM数据库。讲解了BRM技术的主要价值以及在当前市场中应用的前景和现状。最后讲解了BIM技术监理的发展脉络和未来发展前景。
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压强的应用教案PPT课件
页数：23 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分为我们介绍了压强的相关内容，方便教师与学生在使用PowerPoint时更好的把握重点和难点。第一部分是知识要点分类练，这一部分针对增大或减小压强的方法及压强的综合应用两个知识点提供了相应的练习题。第二部分是规律方法综合练，这一部分的练习题涉及了选择题、填空题及问答题，旨在让学生们在做题的过程中发现做题的规律。PPT模板的最后一个部分是高频考题实战练，这一部分包含一个选择题。
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精益生产与IE培训课件ppt模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于IE精益生产管理模式的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了人机料法环测的具体含义，并分别介绍了其组成要素的重要意义，同时阐述了其主要控制措施。第二部分介绍了人机料法环测的应用步骤，并借助鱼骨图分析法对其进行详细地分析。第三部分阐述了成为一个优秀的员工的具体方法以及其应当具备的个性品质。
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精益生产知识竞赛课件PPT模板
页数：19 | 大小：9M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是精益生产概述，此模板首先介绍了精益生产方式的概念和目标，其次是对现代化管理方法和手段进行阐述，最后介绍了企业的新型生产方案是。第二部分内容是精益生产知识竞赛，这一部分主要包括精液生产方式的核心、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别、精益生产方式的特征、精益生产方式的起点和难点、拉动式生产的核心和特点、改善活动的目的。
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含讲稿
FABE销售方法及应用PPT培训含讲稿
页数：30 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售法则的具体内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了FABE法则的定义以及FABE法则的具体内容。第二部分主要向我们详细的解析了FABE法则在销售领域的具体应用。第三部分主要向我们详细的介绍了一些企业FABE法则的应用实例，并向我们讲解了FABE法则的优势和未来竞争潜力。
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8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
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供应链整体运作流程详解课件PPT模板
页数：42 | 大小：23MPPT模版从七个方面介绍了有关供应链整体运作流程的相关内容。第一部分内容是什么是供应链管理，介绍了供应链管理的定义、组合系统、基本内容和发展。第二部分内容是计划管理，介绍了主计划在供应链中的作用及计划的原则。第三部分内容是采购管理，介绍了采购系统功能特点和采购管理的流程。第四部分内容是供应商管理。第五部分内容是仓库库存管理。第六部分内容是配送管理。第七部分内容是销售管理。
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智慧社区整体解决方案PPT
页数：42 | 大小：30MPPT模板从五个部分详细地介绍了智慧社区。第一部分阐述了智慧社区的定义，并展示了其全景和整体架构。第二部分明确了建设智慧社区的意义所在。第三部分从无线WIFI覆盖、物业管理等五个方面阐述了智慧社区的需求分析。第四部分介绍了智慧社区的服务体系和整体架构，并从需求入手详细介绍了智慧社区的解决方案。第五部分从网络、服务、成果等角度指出了其优势所在。
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含教案
人教数学必修二6.4.4平面向量的应用之正弦定理PPT课件含教案
页数：14 | 大小：5M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是教学目标和教学重难点，此模板展示了本堂课的学习目标，包括学生可以了解三角形边长与角度的关系，其次能够运用正弦定理与三角形内角和定理解决简单的解三角形问题。第二部分内容是教学过程设计，这一部分主要包括正弦定理的发现与证明、正弦定理的应用、例题讲解。第三部分内容是课堂小结，这一部分一方面展示了师生活动，另一方面是对设计意图进行说明。第四部分内容是课堂检测与评价。第五部分内容是教学反思。
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含教案
人教七年级地理上册2.3地图的选择和应用PPT课件含教案
页数：39 | 大小：78M该课件以幻灯片的形式介绍了地图的选择和应用的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍常见的地图类型。PPT课件的第一部分是选择适用的地图，介绍了根据不同目的寻找不同地图、根据需要选择比例尺合适的地图等内容。第二部分是数字地图的应用，介绍了数字地图的概念、高德地图、百度地图、腾讯地图等生活中常用的数字地图及其重要性。随后PPT依次介绍了课堂小结、实践作业、课堂练习等方面的内容。
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含教案
人教八年级物理上册6.4密度的应用PPT课件含教案
页数：47 | 大小：81M该课件以幻灯片的形式介绍了密度的应用的内容，后面主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍利用密度求质量和体积的方法。PPT课件的第一部分主要介绍了利用密度求出质量的内容。第二部分主要介绍了利用密度求出体积的内容。第三部分主要介绍了利用密度鉴别物质的内容。第四部分主要介绍了课堂总结。第五部分主要呈现了一些练习题。第六部分主要呈现了一些选择题。
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液体压强计算公式的应用和连通器PPT课件
页数：19 | 大小：5M该演示文稿分三个部分介绍了相关内容，可以帮助教师在使用PowerPoint时更好的进行授课。PPT模板的第一部分内容是知识要点分类练，针对液体压强计算公式的应用和连通器两个知识点提供不同的练习题。第二部分是综合能力提升练，这一部分共计11张幻灯片。主要提供了不同形式的练习题供学生们参考，有助于更好的锻炼学生关于液体压强的计算公式的应用能力。第三部分是拓展探究突破练，这一部分的练习题难度有所提升，以解答题的形式为主。
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员工关系管理ppt
页数：47 | 大小：51M本套PPT模板在内容上分为劳动关系管理、员工纪律管理、员工沟通管理、员工活动管理共计四个部分，第一部分首先介绍了员工关系管理贯穿了人力资源管理的方方面面，以及员工关系管理的终极目标、员工入职管理、离职类别、离职办理、辞退员工的程序等；第二部分介绍了员工纪律管理的内容，包括员工奖惩管理、员工冲突管理等；第三部分介绍了员工沟通管理内容，包括员工申诉管理、心理咨询服务等；第四部分介绍了员工活动设计和举办意义；
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慢病的健康管理ppt
页数：28 | 大小：12M这份演示文稿主要从三个部分对慢病的健康管理进行详细展开。第一部分是生活方式的基本影响。第二部分是慢性病的危害，主要介绍了慢性非传染性疾病简介、慢性患病率高、慢性病的患病情况、慢病的致残率高以及慢病的死亡率高等。第三部分是慢性病的防治相关知识。通过学习这份PPT模板，可以帮助我们对慢性疾病有更进一步的了解，同时学习相关防止知识。
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管理培训物流精益供应链PPT课件
页数：23 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关物流精益供应链管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于供应链管理的发展，包括供应链管理产生的时代背景以及供应链的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于计划与调度管理的相关内容。最后一部分主要向我们讲述了库存控制管理的内容。
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企业人员管理报告PPT培训模板
页数：31 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业人员管理的内容，方面演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍员工管理的任务。PPT模板的第一部分介绍了员工管理的任务这个方面的内容。第二部分介绍了对待新员工的方法。第三部分介绍了对员工的背景进行分析、80后员工工作行为特点、80前员工工作行为特点等方面的内容。第四部分介绍了管理者的基本方式—以权管人、管理者的基本方式—以威管人、管理者的基本方式—以德管人、管理者的基本方式—以信管人、管理者的基本方式—以情管人等方面的内容。
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企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业客户关系管理PPT培训模板
页数：23 | 大小：2MPPT模板从客户关系是什么、如何管理客户、关于客户管理三个方面来展开本次关于企业客户关系管理的职场培训。PPT模板的第一部分阐述了客户关系的定义以及其重要意义，强调了客户关系的目的以及具体内容。第二部分介绍了管理客户的办法，同时阐述了客户分类的原则。第三部分阐述了如何定制属于客户的专属服务 ，同时介绍了保持客户忠诚度的10把金钥匙。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
