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行动管理执行力培训PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：23M这是一套精心制作的行动管理执行力培训PPT，共计34页。在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业提升员工能力、提高工作效率、推动企业发展的关键因素。通过执行力培训，员工不仅能深刻理解执行力的重要性，还能在综合素质和个人成长方面取得显著进步，从而助力企业在市场中脱颖而出。因此，企业必须高度重视执行力培训，并不断完善培训机制，这对于企业的长期发展具有深远意义。该PPT分为四个部分。第一部分探讨了“人为什么不行动”的问题。它首先揭示了行动力的两个根源，即内在动力和外在压力。接着，深入解释了行动的重要性，强调行动是实现目标、解决问题的关键。最后，通过一些生动的故事来展示行动的力量，让学员在故事中体会行动的价值。第二部分聚焦于“个人行动管理”，主要通过分享真实的故事来展示行动的重要性。这些故事涵盖了不同行业和背景，旨在启发学员如何在个人工作中主动采取行动，克服拖延和犹豫，从而提升个人的工作效率和成果。第三部分转向“企业行动管理”，这一部分强调了团队在行动管理中的作用。它不仅提出了对团队的激励和处罚机制，还详细介绍了行动管理的具体方法和工具。这些方法旨在帮助团队高效协作，确保企业目标的顺利实现。第四部分讨论了“理想与现实的距离是行动”。这一部分通过分析理想与现实之间的差距，强调了行动在弥合这种差距中的关键作用。它鼓励学员将理想转化为具体的行动步骤，并通过持续的努力将理想变为现实。整套PPT内容丰富、结构清晰，既有理论阐述，又有实践案例，能够有效提升员工的执行力和行动力，是企业在提升员工素质和推动企业发展方面的重要工具。
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客户关系管理培训课件PPT模板含讲稿
页数：34 | 大小：43M这是一套关于客户关系管理培训的PPT，总共包含33页。客户关系管理（CRM）是一种以客户为中心的管理理念和策略，它通过系统化的研究和分析，深入了解客户的需求与意愿，并据此不断优化服务质量，从而提升客户的满意度和忠诚度。这种管理方式不仅有助于销售人员快速掌握令客户满意的服务技巧，还能有效减轻他们的工作负担，使其更深入地理解业务流程，进而提高企业的经济效益。PPT内容概述第一部分：客户期望客户期望的概念：客户期望是指客户在购买产品或服务之前，对其所期望的结果和体验的一种预设。这是客户满意度的重要基础，也是企业需要重点关注的领域。客户需求的重要性：客户需求是客户关系管理的核心。只有深入了解客户需求，企业才能提供符合客户期望的产品和服务。品牌形象与口碑的重要性：品牌形象是客户对企业的第一印象，而口碑则是客户之间相互传递的信息。良好的品牌形象和积极的口碑能够显著提升客户期望，增强客户对企业的信任和忠诚度。第二部分：影响客户期望的因素个人需求：每个客户都有其独特的个人需求，这些需求可能因年龄、性别、文化背景、经济状况等因素而有所不同。企业需要通过个性化的服务来满足这些需求。口碑传递：客户之间的口碑传播对其他客户的期望有着重要影响。积极的口碑能够提升客户的期望，而负面的口碑则可能导致客户的期望降低。过去经历：客户过去的购买经历也会影响他们对当前和未来服务的期望。良好的过去经历会提高客户的期望，而不良的经历则可能导致客户对企业的不信任。第三部分：把握客户期望基本需求与期望需求：企业需要把握客户的两个层面的需求：基本需求和期望需求。基本需求是客户认为必须满足的需求，而期望需求则是客户希望得到的额外价值。惊喜需求的优势：除了满足基本需求和期望需求外，企业还可以通过提供惊喜需求来超越客户的期望。这种超出预期的服务能够显著提升客户满意度和忠诚度。第四部分：有效管理客户期望建立明确的服务标准：企业需要制定明确的服务标准，确保所有员工都能按照这些标准提供一致的服务。持续沟通与反馈：通过与客户的持续沟通和反馈机制，企业可以及时了解客户的需求变化，并据此调整服务策略。个性化服务：提供个性化的服务是管理客户期望的关键。通过了解客户的个人偏好和历史购买记录，企业可以为客户提供更加贴心的服务。第五部分：降低客户期望的方法合理设定期望：在与客户沟通时，企业需要合理设定客户的期望，避免过度承诺。通过明确告知客户服务的范围和限制，可以减少客户的失望感。透明化管理：保持服务过程的透明化，让客户了解服务的进展和可能出现的问题，有助于降低客户的期望。及时解决问题：当客户遇到问题时，企业需要及时响应并解决问题。通过快速有效的解决方案，可以减少客户的不满和失望。通过这套PPT，参与者可以全面了解客户关系管理的核心理念和实践方法。从客户期望的定义到影响客户期望的因素，再到如何有效管理客户期望以及降低客户期望的方法，每部分内容都旨在帮助销售人员和企业管理者更好地理解客户需求，提升服务质量，从而增强客户满意度和忠诚度，推动企业的持续发展。
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手术室仪器设备管理PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：39M这是一套专业且实用的手术室仪器设备管理PPT模板，内容全面且结构清晰，共34页。它主要分为两个部分，涵盖了手术室精密仪器的保管和使用维修，旨在为医疗工作者提供一套系统化的管理指导方案。在第一部分中，PPT开篇便着重强调了妥善保管手术室精密仪器的极端重要性。通过深入分析，指出仪器设备的完好性直接关系到手术的质量和患者的安危。为了帮助使用者更好地理解仪器故障的成因，PPT列举了常见的故障类型及其发生原因，包括操作不当、环境因素、老化磨损等。这些内容不仅让使用者认识到规范管理的必要性，还为后续的管理措施提供了理论依据。随后，PPT详细介绍了仪器保管的具体措施。首先，强调了建立专门的管理组织的重要性，通过明确分工和责任，确保仪器管理工作的有序进行。其次，提出了制定科学的管理制度，从仪器的采购、验收、使用到报废，每一个环节都应有章可循。最后，实施具体的管理方法，包括仪器的存放环境控制、定期巡检、维护保养等，以确保仪器的安全与性能稳定。这些措施的实施，能够有效延长仪器的使用寿命，降低故障率，为手术的顺利进行提供有力保障。在第二部分中，PPT列举了手术室常用的仪器设备，如超声刀、显微镜、关节镜等。这些设备在现代手术中发挥着不可或缺的作用。为了确保这些设备的正常使用和长期稳定，PPT从术前、术中和术后三个阶段，详细说明了使用规范与保养要点。术前，强调了对设备状态进行全面检查的重要性，确保设备在手术前处于最佳状态；术中，着重介绍了规范操作的要点，避免因操作不当导致设备损坏或影响手术效果；术后，则详细说明了清洁消毒与维护保养的流程，确保设备在手术后能够得到妥善处理，为下一次手术做好准备。通过这样的全生命周期管理，PPT帮助使用者全面掌握仪器设备的管理要点，从而提高手术室的运行效率和安全性。整套PPT模板内容丰富、逻辑严谨，既有理论指导，又有实际操作建议，是手术室仪器设备管理的实用工具，能够有效提升医疗设备管理的科学性和规范性。
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中层管理培训内容型ppt模板含讲稿
页数：27 | 大小：44M这套精心制作的脊髓型颈椎病患者个案护理查房 PPT 课件，共计 22 张幻灯片，通过理论知识与实际案例相结合的方式，为学生们搭建起全面学习脊髓型颈椎病护理的桥梁。在疾病概述板块，课件以深入浅出的讲解风格，为学生开启对颈椎病的认知之旅。开篇明确颈椎病的定义，使学生对这一病症有清晰的基础认知，进而深入探究其形成原因。课件着重强调颈椎间盘退行性变是颈椎病发生的最基本因素，同时对损伤和先天性颈椎管狭窄这两种病因进行详细解读，剖析它们在疾病发展过程中所起的作用。在分类与发病机制方面，将颈椎病系统地分为五种不同类型，让学生能够区分各类型的特点，理解疾病的复杂性。此外，课件还对颈椎病在临床表现上的症状和体征变化进行了细致描述，并介绍了 X 线平片、MRI 技术等诊断手段，帮助学生掌握从症状判断到确诊的关键方法。个案护理查房部分是课件的实践教学核心。通过真实案例的引入，课件生动展示了脊髓型颈椎病患者从术前、术后到出院整个阶段的护理过程。术前，详细讲解如何对患者进行全面评估、开展心理护理，为手术顺利进行做好准备；术后，围绕病情观察、并发症预防以及康复护理等重点内容，阐述科学的护理方案；出院时，强调对患者进行全面的指导和健康教育，帮助患者更好地回归日常生活。课件中设置的思考问题，更是引导学生积极思考，将所学知识灵活运用到实际护理场景中，从而熟练掌握脊髓型颈椎病患者的护理要点与技巧，提升临床护理能力。
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项目进度管理分析培训PPT模板含讲稿
页数：37 | 大小：7M这是一套关于项目进度管理分析培训的演示文稿，共包含36张幻灯片。随着企业对项目管理的重视程度不断提高，项目管理培训在提升项目团队专业技能和促进团队协作方面的作用愈发凸显。越来越多的企业开始重视项目进度管理分析培训，将其作为提升企业竞争力的关键环节。通过制定系统的培训计划，企业能够为团队成员提供持续性的学习机会，帮助他们掌握项目管理的核心技能。同时，企业也更加注重培训效果的评估与改进，通过不断优化培训方式，确保培训效果达到最佳。该演示文稿由三个部分组成。第一部分聚焦于项目进度计划，首先介绍了进度计划编制的依据，包括项目目标、资源限制和相关法规等。接着，阐述了进度计划编制的基本要求和步骤，如明确任务分解、确定任务顺序和估算任务时间等。最后，展示了多种进度计划编制方法，如甘特图、关键路径法等，为实际操作提供了具体的指导。第二部分围绕项目里程碑展开。首先，对项目里程碑的概念进行了详细解释，强调其在项目管理中的重要性。其次，介绍了项目里程碑的编制方式，包括如何确定关键节点和设置里程碑目标。最后，对项目里程碑的作用和目的进行了简要说明，指出其在项目进度监控和团队激励中的关键作用。第三部分则专注于项目进度控制。这一部分详细介绍了项目进度控制的主要方法，如偏差分析和进度调整等，同时提出了相应的措施，以确保项目能够按计划顺利推进。通过这些内容的讲解，培训旨在帮助项目团队成员更好地掌握项目进度管理的技巧，从而提高项目管理的整体效率和质量。
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企业安全生产管理培训课件PPT模板含讲稿
页数：42 | 大小：47M这是一套企业安全生产管理培训课件的PPT模板，共包含41张幻灯片。安全无小事，生命高于一切。无论是在日常生活还是工作中，安全都是至关重要的。对于企业而言，员工的安全是企业稳定发展的基石。因此，企业有责任和义务对员工进行系统的安全生产管理培训，提升员工的安全意识，确保各项工作在安全的环境中顺利开展。这份演示文稿围绕“筑牢安全生产防线，提升全员安全意识”的主题，从六个部分展开详细讲解。第一部分是“安全生产管理的定义”，这一部分明确了安全生产管理的概念，帮助员工理解安全生产管理的内涵和重要性，为后续的学习奠定基础。第二部分是“安全生产管理的目标和内容”，这一部分阐述了企业安全生产管理的具体目标，包括减少事故发生的频率、保障员工生命安全、降低生产过程中的风险等。同时，还详细介绍了安全生产管理的主要内容，如安全制度的建立、安全设施的配备、安全检查的实施等，让员工清楚地了解企业安全生产管理的框架和重点。第三部分是“安全生产管理的‘八字法’”，这一部分通过生动形象的比喻，详细介绍了安全生产管理的八个关键环节：检查时要做好“镜子”，全面、客观地发现问题；判定时要对准“尺子”，依据标准和规范进行准确判断；提醒时要用好“锤子”，及时敲响安全警钟；扶正时要使对“扳子”，纠正错误的操作和行为；治理时要选对“方子”，采取有效的整改措施；讨论时要选对“引子”，引导员工积极参与安全讨论；培训时要用好“例子”，通过典型案例进行教育；整顿时要紧实“楔子”，巩固安全成果，防止问题反弹。这“八字法”为员工提供了一套系统、实用的安全生产管理方法，帮助他们在实际工作中更好地落实安全责任。第四部分是“把握安全生产管理九个关”，这一部分进一步细化了安全生产管理的关键环节，强调了在生产过程中需要严格把控的九个重要关口，如人员准入关、设备维护关、隐患排查关等。通过详细讲解每个关口的具体要求和操作方法，让员工明白在日常工作中如何从细节入手，确保安全生产的每一个环节都不出问题。第五部分是“事故发生的主要原因分析”，这一部分从四个维度对事故原因进行了深入剖析：人的因素，如员工的安全意识淡薄、操作失误、违规作业等；物的因素，如设备老化、安全设施不完善等；环境因素，如工作场所的环境恶劣、安全防护措施不到位等；管理因素，如安全管理制度不健全、执行不严格、安全教育和培训不足等。通过对这些原因的具体分析，让员工清楚地认识到事故并非偶然，而是多种因素综合作用的结果，从而增强员工的防范意识，避免类似事故的再次发生。第六部分是“以人为本，切实做好安全工作”，这一部分强调了安全生产管理的核心是以人为本。企业不仅要关注员工的生命安全，还要关心员工的工作环境和心理健康。通过营造安全、舒适、和谐的工作环境，提高员工的满意度和归属感，从而激发员工的积极性和创造力，让员工主动参与到安全生产管理中来，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过这套PPT模板的系统培训，员工将全面了解安全生产管理的重要性、目标、方法和关键环节，掌握事故防范的要点，增强安全意识和责任感。这不仅有助于企业筑牢安全生产防线，保障员工的生命安全和企业的稳定发展，还能营造一个安全、和谐、高效的工作环境，推动企业可持续发展。
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企业培训时间管理与工作效率提升PPT含讲稿
页数：43 | 大小：31M本套聚焦企业培训中时间管理与工作效率提升的 PPT 共 42 页，深入剖析了时间管理在企业运营中的核心价值与实践方法，为员工提升工作效能、推动企业业绩增长提供了全面指引。合理的时间管理是企业高效运转的重要基石，它不仅对提高员工个人工作效率起着关键作用，更直接影响着企业的整体业绩。通过系统的时间管理企业培训，员工能够学会科学规划工作内容，精准识别并规避无效劳动，从而显著提升工作效率。更为重要的是，当团队中的每一位成员都能高效管理自身时间时，团队协作将更加顺畅和谐，项目推进节奏也会大幅加快。这不仅关系到员工个人绩效的达成，更是企业在激烈市场竞争中实现业绩突破的重要保障。这份 PPT 由五个逻辑紧密的部分构成。第一部分围绕时间管理的基本概念展开，为整个培训搭建理论框架。该部分首先清晰界定了时间管理的定义，明确其是对时间进行合理规划、分配与控制的过程；其次深入分析了时间管理的目的，即通过优化时间利用，实现工作与生活的平衡，达成个人与组织的目标。第二部分专门阐述时间管理的重要意义，从个人与企业两个维度进行解读。对个人而言，有效的时间管理能减少工作压力，提升职业成就感；对企业来说，员工的高效时间管理能降低运营成本，提高整体生产效率，增强企业核心竞争力。第三部分介绍时间管理的基本策略，提供了两种实用方法。一方面指导员工通过拟定详细时间表来管理时间，将每日、每周甚至每月的工作任务进行量化安排；另一方面强调通过划分事情的重要程度来分配时间，按照轻重缓急的原则合理排序，确保关键任务优先完成。第四部分聚焦时间管理的统筹技巧，内容涵盖如何在多项任务并行时进行时间分配，如何利用碎片化时间，以及如何避免时间浪费等实用技巧，帮助员工在复杂工作场景中实现时间的最优利用。第五部分则注重管理技巧的具体应用，结合企业常见的工作场景，如会议安排、项目执行、日常事务处理等，提供了针对性的时间管理方案，让员工能够将理论知识转化为实际操作能力，真正实现工作效率的提升。整套 PPT 内容详实、案例丰富，既具备理论深度，又有很强的实操性，为企业开展时间管理培训、提升员工工作效率提供了极具价值的参考资料，对推动企业实现可持续发展具有重要意义。
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党员管理教育工作条例内容PPT模板
页数：63 | 大小：15MPPT模板展示了我国通过全面学习与解读《中国共产党党员教育管理工作条例》重点内容，大力推动党员教育管理工作的进展。PPT背景运用了纯色背景下红色与金色交相辉映，装饰以党旗、和平鸽、天安门广场、纪念碑以及党员动漫形象等元素，营造了庄重严明的氛围。PPT内容主要论述了《条例》的主要历史背景与社会意义、制定的基础原则、内容详解以及相关落实工作的安排等方面，反映了我党党员始终坚定不忘初心的信念，矢志不渝为民族使命而奋斗终生。
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慢病健康管理服务规范和实施方案PPT
页数：33 | 大小：37MPPT模板主要展示了以慢病的健康管理服务为课件主题，规范管理的各项方案，提高医疗意识。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的蓝色背景框，装饰以心电图、医护人员、血糖仪、医药箱、动漫人物等医护元素所组成，营造出沉着、冷静的医院氛围。PPT内容主要介绍了通过慢性病的相关定义和防控思路，制定具体的工作目标，规范服务管理的要求，有效实施正确的干预措施。
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企业职场培训情绪管理课件PPT模板
页数：29 | 大小：17MPPT模板从了解我们的情绪、为什么要管理情绪、情绪的产生机制、情绪管理的方法四个部分来展开关于情绪管理的企业职场培训，PPT模板的第一部分概述了情绪的定义以及情绪的表达，同时介绍了情绪的不同类别。第二部分强调了情绪对人的心理和生理的影响力。第三部分阐述了情绪反应的ABC模式，并详细地介绍了ABC三个字母代表的意义。第四部分介绍了管理情绪的三个方法，并介绍了职场情绪训练七法。
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如何管理好一个班级学校教师培训内容PPT
页数：23 | 大小：36M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级管理的定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是班级管理的基本任务等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是班级管理的作用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是班级管理的方法等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是班级管理当中班干部的做法和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是互动总结。
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2023企业固定资产管理培训内容PPT模板
页数：31 | 大小：4MPPT模板共分为三个部分展开企业固定资产管理培训。第一部分解释什么是固定资产，PPT模板从固定资产的定义、编码和分类三个方面展开详细介绍，分享了四个有关固定资产的专业术语。第二部分是固定资产怎么管，模板讲解了固定资产管理的目的与核心、固定资产的管理部门及职责、固定资产的配置标准及选型、固定资产的各项管理流程四个方面的内容。第三部分是固定资产管理制度建设，PPT模板结合前面的内容及案例分析总结出固定资产管理制度的建设方法。
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企业培训之如何管理好一个团队PPT课件
页数：44 | 大小：17MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何管理好团队的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们要重视团队精神，团队精神有目标导向、激励、控制和团队聚能的作用。第二部分向我们强调我们应该塑造完整的执行体系。第三部分主要向我们详细的介绍了有关团队的激励方式，包括满足员工的个人需求等等方式。第四部分主要向我们介绍有关领导力的相关内容。
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含讲稿
时间管理培训课件之四象限方法介绍PPT
页数：24 | 大小：6MPPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆，并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性，进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容，并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
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应收账款管理培训课件ppt下载模板
页数：23 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关公司应收账款管理培训课件的相关内容，共计24张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关应收账款管理培训的相关内容，包括权责、信用额度、信用期的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关分项制度的相关内容，包括客户开户、客户档案管理的相关内容。
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供应链整体流程管理培训PPT下载模板
页数：37 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关供应链整体流程管理培训课件的相关内容。此演示文稿第一部分主要是有关请购与采购流程的相关内容。第二部分主要是有关收料与验收入库的流程。第三部分主要是有关领料与发料流程的相关内容。第四部分是有关成品入库的流程。第五部分是有关退料流程。第六部分是有关成品出货流程的相关内容。
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睡眠及健康管理项目建议书PPT动态模板
页数：44 | 大小：6MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于睡眠及健康管理建议书的相关内容。PPT模板的第一个部分对该项目进行了介绍，通过幻灯运用幻灯片讲解了健康大时代这一行业前景以及当前的需求分析、核心优势、盈利模式。第二个部分对这一产品进行了规划，通过演示文稿讲解了产品的定义以及整体的架构、数据接入、数据应用四个方面。第三个部分对家庭健康的解决方案进行了说明。第四个部分介绍了这一建议书的实现路径。
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大学生压力管理与挫折应对ppt课件
页数：26 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关大学生压力与挫折应对措施主题课件的相关内容，共计27张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的讲述了有关大学生的压力及管理的相关内容，包括时代矛盾、社会背景、压力产生的原因等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关大学生的挫折及应对的相关内容。
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双重预防机制安全生产管理教育培训PPT
页数：30 | 大小：11MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于双重预防机制这一生产安全管理机制专题知识讲座的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了双重预防机制的基础知识，运用幻灯片对双重预防机制的基本概念、相关分级以及概念间的关系作出了说明。第二个部分讲解了要如何构建双重预防机制。第三个部分通过演示文稿介绍了构建风险分级管控机制的方法。第四个部分为构建隐患排查治理机制来保障生产的安全。
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把时间管理变成一种习惯PPT下载职场培训
页数：26 | 大小：6MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于把时间管理变成一种习惯的相关内容。PPT模板的第一个部分为时间测评，通过简单的问题对时间的掌控程度进行测试。第二个部分为时间规划，通过幻灯片对个人的时间规划进行了总结。第三个部分为时间分类，对于时间不够用的原因进行了说明和分析。第四个部分为时间运用，提出了如何高效运用时间、如何提高效率。
