-
企业风险控制与危机管理职场培训PPT模板
页数：37 | 大小：32MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容，包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容，包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
-
如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
页数：27 | 大小：28MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关在职场中如何做好目标管理的相关内容。第一部分内容是为什么要设定目标，主要包括设定目标的原因、好处，以及人们不设定目标的五大理由。第二部分内容是目标设定的范围，包括六大领域目标、设定目标的五项原则。第三部分内容是如何设定目标，包括酝目标、分析目标、寻找支持、将目标视觉化。第四部分是分析目标的六大步骤。第五部分内容是目标达成的两大方法。
-
时间管理案例分析职场培训课件PPT
页数：30 | 大小：43MPPT模板从四个部分来展开介绍关于时间管理案例分析的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分通过引入案例的方式来进行导入。第二部分展示了人生中花费在睡觉、工作、学习、开会等事情上的时间，并指出了目前企业员工的时间分配现状以及其原因。第三部分阐述了时间管理的含义，并介绍了时间管理的五个变革时期以及时间管理的基本理论。第四部分介绍了企业时间管理的相关案例，并对其进行深入分析。
-
电商运营体系打造与管理模式PPT职场培训课件
页数：29 | 大小：18MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关电商运营体系打造与管理模式的相关内容。第一部分主要介绍了电商创业平台选择，包括平台工具、经营理念、企业创业十大禁忌三个方面的内容。第二部分主要讲述了要发挥人才的力量，包括人才理念、人才培养、用人理念、企业晋升制度。第三部分主要介绍了如何打造高效的电商团队，包括公司发展历程、公司七大体系、公司员工风采和团队理念。第三部分主要介绍了管理体系和发展模式，包括管理体系构成、成本控制、供应链管理、定位理念、发展理念。
-
职场人际交往技巧培训课程PPT模板
页数：19 | 大小：14M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于人际关系的基本情况概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是人际交往的相关理念等等内容。相互尊重，相互平等待人。PPT的第三个部分向我们介绍的是人际交往的主要技巧等等内容，察觉人们的心理效应，注意交往的理念。PPT的第四个部分向我们介绍的是人际心理的相关效应等等内容。
-
人才梯队建设与人才培养职场培训PPT模板
页数：53 | 大小：34MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关人才梯队建设与人才培养主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设理念的相关内容，人才建设总览包括人才理念、关键技术和梯队建设的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设的路径。第三部分主要向我们详细的介绍了梯队人才培养的内容与方法。
-
如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
-
职场有效沟通技巧培训内容PPT课件
页数：40 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在使用PowerPoint时抓住重点，提高工作效率。第一部分是什么是沟通，这一部分简要介绍了沟通的定义、沟通的主要方式、沟通的重要性、沟通的过程、沟通的种类等内容。第二部分是什么是有效沟通，主要介绍了有效沟通的原则、基本步骤和技巧。PPT模板的第三部分是有效沟通的技巧，这一部分主要介绍了有效沟通的技巧如聆听、与上级进行沟通的注意事项等。
-
高效会议管理技巧职场培训PPT课件
页数：70 | 大小：45MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十个部分来向我们展开介绍有关高校会议管理技巧职场培训课件的相关内容，共计71张幻灯片。此演示文稿第一部分是有关当今会议面面观的相关内容。第二部分和第三部分主要向我们阐述有关会议开始前的相关工作准备。第三部分和第四部分是有关会议中的一些策略。第五部分和第六部分主要是有关会议主持人的相关内容。第六部分到第九部分是讲述有关参会者的相关内容。最后一部分是有关会后跟进的相关内容。
-
生产效率管理培训职场培训PPT课件
页数：15 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在进行生产效率培训时更好的抓住重点，提高效率。第一部分是源头管理，介绍了源头管理的六要素即人、机、料、法、环、测及各要素的管理方法。第二部分是突破制程瓶颈，介绍了导致制程瓶颈的原因及突破制程瓶颈的五个方法，并对每个方法进行了更加具体的解释与说明。PPT模板的第三部分是生产后的管理，从建立末位三检制度、制定班组提升计划及开展岗位技能竞赛三个方面入手介绍了相关内容。
-
酒店客人投诉处理PPT下载职场培训模板
页数：63 | 大小：32MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于酒店客人投诉处理的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了投诉产生的原因与正确认识，运用幻灯片说明了客人投诉的原因以及投诉的种类等内容。第二个部分介绍了处理投诉的原则。第三个部分说明了受理客人投诉的程序与技巧，通过演示文稿介绍了处理投诉过程的八个注意事项。第四个部分进行了典型案例的分析，说明了容易被投诉的各个方面。
-
职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
-
职场培训hr如何与业务部门沟通PPT课件
页数：31 | 大小：64MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍HR如何与业务部门沟通课件的相关内容，共计32张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了HR的苦恼和压力的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了成功的启示的相关内容，包括一些前辈经验等等。第三部分主要告诉我们如何学会沟通。第四部分主要向我们详细的展示了做HR的好处。
-
银行投诉处理技巧职场培训课件PPT
页数：26 | 大小：11MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于银行投诉与争议处理绩效的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了投诉产生的原因，并且分析了客户投诉的渠道以及投诉的后果。第二个部分运用幻灯片说明了客户投诉的目的。第三个部分讲解了投诉的好处。第四个部分说明了客户投诉的四种需求。第五个部分通过演示文稿讲解了处理投诉的基本方法。第六个部分介绍了处理升级投诉的技巧。
-
职场培训如何提高客户满意度PPT课件
页数：39 | 大小：21M这份演示文稿主要从四个部分对提高客户满意度职场培训进行具体展开。第一部分是什么是客户满意度，介绍了客户满意度的定义、影响顾客满意度的主要因素和顾客满意的特征。第二部分是如何提高客户满意度，主要介绍了提高客户满意度的途径和技巧等。第三部分是处理客户不满的原则与程序，包括营造气氛、诊断问题、寻求方案、达成共识、贯彻落实和主要方法。第四部分是管理客户满意度的注意事项与技巧。
-
流程优化提高效率职场培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：32M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了流程优化提高效率的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解流程梳理的方法。PPT模板的第一部分是流程梳理的目的，介绍了流程梳理的目的。第二部分是流程梳理的准备，介绍了进行流程梳理的准备工作。第三部分是流程梳理的方法，介绍了流程梳理五阶段、流程梳理六步法等内容。第四部分是流程管理的误区，介绍了流程详细不等于流程复杂的内容。
-
闭环思维职场沟通技巧PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：43MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关闭环思维职场沟通技巧课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关闭环思维的概念。第二部分主要向我们详细的介绍了什么是闭环沟通。第三部分则向我们详细的强调了闭环沟通的原则，包括明确目标、选择合适的沟通方式等等。第四部分主要向我们展示了一些运用闭环沟通的实际场景。
-
职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
-
职场培训精益生产八大浪费PPT课件
页数：22 | 大小：17M这份演示文稿主要从两个部分对精益生产八大浪费职场培训进行详细展开。第一部分主要分析了什么是精益生产，包括精益生产的概念、精益生产方式和浪费的定义。第二部分介绍了精益生产八大浪费，主要包括不良、修理的浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费。第三部分是如何有效消除浪费，主要介绍了消除浪费的四个步骤以及消除浪费的方式和为什么要消除浪费。
-
职场培训项目培训企业运营管理优化PPT课件
页数：36 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是运营的概念与类型，该模板首先对运营的内涵进行阐述，其次介绍两类运营的区别，包括制造性生产和服务性运营，最后展示了运营系统的构成。第二部分内容是运营管理，这一部分主要介绍运营管理的基本问题，分别是提高质量、降低成本和保证交货，应对这三者进行简要说明。第三部分内容是流程方式及优化，这一部分主要包括大量生产方式及面临的挑战、流程优化的方法和大规模定制。
