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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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企业销售目标管理培训PPT模板
页数：23 | 大小：11M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是目标管理概念，此模板首先介绍了目标管理的定义及含义，其次是对目标的五要素管理进行展示，最后是目标的具体分类。第二部分内容是销售目标管理，这一部分主要包括销售目标、客户开发和销售目标管理的三大阶段。第三部分内容是目标设定分解，这一部分一方面介绍了目标设定及原则，另一方面是对目标分解的步骤进行展示。第四部分内容是达成销售目标。第五部分内容是目标考核标准。
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含讲稿
企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
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蓝色科技星空风格企业宣传推广PPT模板
页数：52 | 大小：10M蓝色科技星空风格企业宣传推广PPT模板，采用了科技蓝的风格，PPT以深蓝星空为PPT背景，动态的线条动画凸显科技风格，适用于科技公司类型的宣传推广、产品介绍、团队介绍等等。
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蓝色商务风跨部门沟通与协作企业部门培训PPT模板
页数：41 | 大小：28M该PPT以跨部门沟通与协作企业培训PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题，首先第一方面详细介绍了什么是跨部门沟通，对于跨部门沟通的概念做了一个详细的阐述和解释。紧接着第二部分介绍了跨部门沟通的难点与沟通技巧。点出了跨部门沟通有哪些问题和难点，然后针对这些提出了一些解决的技巧。最后一部门详细介绍了跨部门沟通解决之道。
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汽车销售员的技巧及话术技巧培训课件PPT
页数：41 | 大小：5M该演示文稿一共由六个部分组成。PPT模板的第一部分是接待技巧，介绍了汽车销售人员必须具备的基本素质。第二部分是客户需求分析技巧，介绍了客户购车时一般有五种不同反应和态度的内容。第三部分是产品介绍技巧，介绍了针对不同的客户需求要有针对性的介绍不同的产品的内容。第四部分是竞品对比技巧，介绍了竞品产品的对比原则。第五部分是试乘试驾技巧，介绍了试乘试驾的目的和试乘试驾的注意事项。第六部分是议价技巧，介绍了守价和议价的重要性以及议价的基本过程和原则。
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企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧ppt
页数：20 | 大小：10M该PPT以企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题，首先第一方面介绍了四种糟糕的PPT演讲，列举了四种失败的演讲，直截了当的点明缺点以及导致的后果。第二部分详细的阐述了十八个演讲PPT的技巧，介绍了如何做成一场好的培训演讲PPT。最后一部分阐述了演讲PPT的三个目标。带着目标进行演讲效果更好。
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企业员工商务礼仪与谈判技巧培训ppt
页数：41 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了商务谈判礼仪的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍出席商务谈判的仪表和仪态要求。PPT模板的第一部分介绍了谈判时间、地点的选择和环境布置的礼仪要求、座次排序的礼仪要求等内容。第二部分介绍了宴请礼仪、赠送礼品的礼仪等内容。第三部分介绍了签约仪式的准备、签约仪式的步骤程序等内容。第四部分介绍了出席商务谈判的仪表仪态的具体要求等内容。
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电子商务营销技巧运营培训PPT
页数：21 | 大小：21M该PPT以电子商务营销技巧运营培训PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了电商运营如何定位，讲述了一些具体的定位自己的电商运营的方式方法。接着，第二方面介绍了电商运营的技巧方法，讲述了实际的运营的一些方法。第三部分介绍了电商运营产品优化，结合客户建议改进产品。最后第四方面介绍了电商运营数据分析。
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电子商务营销技巧运营培训PPT
页数：21 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是电商运营如何定位，PPT模板一方面介绍了资金状况和产品包装，另一方面是产品的定位体系、目标消费群体和持续服务等内容。第二部分内容是电商运营技巧方法，这一部分主要介绍了四大技巧，其中包括突出产品卖点、文字在左，图片在右、多返现少改价、缩略图要上传。第三部分内容是电商运营产品优化，这一部分首先介绍了提高转化率的方法，其次是使流量更精准的方法。第四部分内容是电商运营数据分析，包括弄清商业模式，做好引流工作和提高转化率，同时进行分析目标、内容、角度和市场。
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电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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情商管理与沟通技巧培训PPT
页数：35 | 大小：9MPPT主要展示了情商管理与沟通技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以黑色，红色以及白色为主，将人们正在工作的剪影、黑红色的大面积色块以及与沟通有关的图片作为着装饰物，给人以专业清晰之感。PPT的主要内容包括转变八种状态、辨析八对概念、强化八个理念以及掌握八个关键词这四个部分。旨在让听众能够对于情商管理和沟通技巧有更加准确的认识，提升自身沟通技巧。
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销售经验分享市场销售企业培训PPT
页数：35 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开介绍关于销售经验分享的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了销售过程中关于开场白的交流技巧，并强调了好的开场白的作用。第二部分介绍了客户常用的提问方法，并分别提出了针对性的解决策略。第三部分阐述了销售成交的五个心理障碍。第四部分详细地介绍了判定成交时机的小技巧以及相关注意事项。
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商务企业营销管理知识培训讲座课件PPT模板
页数：60 | 大小：40M本套PPT课件模板在内容上分为闭环营销体系、营销环境分析、确定市场与定位、制定营销组合策略、控制营销计划共计五个部分；第一部分首先介绍了闭环的定义、闭环营销的重要性、流程化的闭环营销；第二部分从宏观环境、竞争环境、信息分析三个方面进行营销环境分析；第三部分介绍了市场细分、确定目标市场、确定竞争定位等内容；第四部分阐明了制定营销组合策略的方法；
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极简企业商务风PPT模板
页数：26 | 大小：19M这套极简企业商务风PPT模板采用了白底灰色格子元素。这种灰色不同于其他的色彩，而是运用较为流行的55度灰，让简洁的设计中融入了潮流的元素。PPT模板中商务会议、办公桌、笔记本电脑、投影仪、签约照片作为PPT的装饰和点缀，整体设计非常完整。
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简洁企业公司介绍PPT模板
页数：31 | 大小：6M这套简洁企业公司介绍PPT模板使用了手势滑屏解锁的开场动画，在滑屏的过程中展现出PPT的标题，PPT融合了微粒体和长投影两种设计元素，让PPT更富有立体感和层次感。属于视觉上的一种创新。
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《销售话术技巧培训》PPT课件
页数：8 | 大小：12MPPT模版是介绍销售施术技巧培训的知识，共29张幻灯片，从五个方面讲解了相关的知识。第一方面，讲解的是对顾客的一个提问的技巧，不要让自己做主导，而是要让顾客倾诉自己的需求。第二方面，是对于产品价值的一个展示。第三方面，讲解竞争产品的一个比较的方法。第四方面，对于顾客提出的问题的一个处理方式的讲解。第五方面，讲解了顾问式的一个销售方法，让顾客始终处于他的主导地位，而不是强塞式的被迫地位。
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演讲技巧企业培训PPT模板
页数：21 | 大小：6MPPT模板共分为三个部分展开对PPT演讲技巧培训的讲解。第一部分是4中糟糕的PPT演讲，模板通过事例分享让人感受到什么是糟糕的文字、糟糕的花样、糟糕的图片和糟糕的形象，并将重点放在了形象塑造这一板块。第二部分是18个演讲PPT技巧，PPT模板提出了10-20-30原则，对于其他的技巧也是一一列出，并用简洁的文字进行描。第三部分则是列出了演讲PPT的三个目标。
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沟通管理技巧培训PPT课件
页数：24 | 大小：8M沟通管理技巧培训PPT课件，采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上，就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力，因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解，彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系，相互独立、相互作用，为了一个共同的项目和目标，需要通力配合，以达到工作效率的最大化，这是一门学问，也是一门管理艺术。
