-
做时间的主人时间管理培训PPT课件
页数：18 | 大小：22MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关于时间管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何去有效的管理个人的时间，包括设定目标、拟定计划、完成计划等等重要步骤。第二部分主要教会我们一些有关于时间管理的妙招，首先，我们要善于利用一些零碎的时间，比如排队以及闲谈的时间等等，其次，我们要养成良好的习惯。
-
含讲稿
人力资源管理师培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：23MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源，运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念，说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的，介绍了我们应该如何进行人事管理，分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。
-
含讲稿
深入推进“第二个结合” 把马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合PPT党课课件
页数：19 | 大小：8M这个PPT主要分为三个部分。PPT第一个部分主要是关于要把马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合的缘由。主要是这两者之间有着共同的基础。第二，关于历史的问题。正是马克思主义理论，才带领我们新中国走向新的路线，才有了今天的中国，这样，我们才更不能忘记初衷。第三，主要是关于要如何继续推进这一工程。这也是一项长久之战。
-
人教版三年级《昆虫备忘录》PPT课件
页数：26 | 大小：4M本套PPT课件在内容上分为课文导入、字词学习、整体感知、主体概括共计四个部分；第一部分介绍了《昆虫备忘录》作者汪曾祺的代表作和生平事迹，以及对自然界昆虫的简要介绍，引入课文内容；第二部分解释了文章中的难点字词，教学了拼读方法和释义；第三部分分析了文章具体内容，解读了作者的写作用意和文章重点段落；第四部分总结了文章行文结构和主旨大意；
-
销售人员必备十大心态ppt课件
页数：28 | 大小：27M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是开心的心态，改变的心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是积极的心态，行动的心态等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是平和的心态，空杯的心态等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是付出的心态，融入的心态等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是老板的心态。PPT的第六个部分向我们介绍的是感恩的心态，改善自己的心理状况，让自己在愉快轻松的氛围当中完成工作。
-
复古蓝白古典中国风海水纹理风格工作总结汇报PPT模板
页数：23 | 大小：14M复古蓝白古典中国风海水纹理风格工作总结汇报PPT模板是一个具有青花瓷元素的PPT模板，因为此PPT以蓝色和白色为主，海水的纹理风格独具一格。
-
黑白中国风纹理风格市场部年终总结与新年计划PPT模板
页数：23 | 大小：11M黑白中国风纹理风格市场部年终总结与新年计划PPT模板，采用简约的黑白配色，中国风纹理，中国风印花，适用于年终总结与新年计划PPT
-
金字塔原理及年终总结应用培训教材PPT培训模板
页数：39 | 大小：2MPPT模板从七个部分来展开介绍关于金字塔原理解读及运用培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了金字塔原理的作者的相关信息。第二部分介绍了阐述了金字塔原理的含义。第三部分介绍了横向思维组织的四种逻辑顺序。第四部分阐述了中心思想的TOPS原则的具体内容。第五部分解释了MECE原则的含义。第六部分介绍了SCQA基本结构的详细内容。第七部分阐述了金字塔原理的四项基本原则以及三个代表。
-
高中地理新人教版必修一《地球的圈层结构》PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板从五个部分来展开介绍关于《地球的圈层结构》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了地球的圈层结构的定义。第二部分介绍了本节课的五点学习目标。第三部分阐述了地震波的概念以及其传播方式，并阐述了不同传播方式的特点和共性。第三部分介绍了不连续面的定义。第四部分介绍了地球的内部圈层结构和外部圈层结构。第五部分展示了与《地球的圈层结构》有关的练习题目。
-
年中工作总结
页数：25 | 大小：33M六月即将结束，你的年中总结汇报做好了吗？下半年的计划规划做好了吗，这套PPT就是专为年中总结、下半年计划而设计，PPT采用多层过度色彩，整体设计层次感比较强。
-
党建工作总结ppt
页数：24 | 大小：37M党建工作总结ppt分为：1、上半年工作特色亮点；2、上半年工作存在的问题；3、下一步工作思路和主要措施。
-
工作总结ppt模板
页数：31 | 大小：20M工作总结ppt模板，采用了特效动画开场，炫彩火光动画引出LOGO，PPT整体框架以灰色为主，设计淡雅简洁，可用于多种工作总结汇报和演示。
-
年终总结PPT模板
页数：22 | 大小：17M迎战2019势在必得，这套年终总结PPT模板采用了简约的商务风格元素，总结了今年工作整体情况，规划2019工作的具体实施。
-
工作总结汇报ppt
页数：29 | 大小：11M工作总结汇报ppt采用加油努力的手势做为开篇图，这是对过去的肯定以及未来的期望，过去已牢牢把握，未来尽在手中。全套模板共29页，由四部分组成:1.20XX年主要工作；2.20XX年工作安排；3.问题和形势分析；4.工作意见和建议；非常适合职场人员的工作汇报。
-
团委工作总结PPT
页数：23 | 大小：11MPPT模板展示了我国共青团中团支部的工作总结与汇报内容，PPT背景以大气磅礴的红色为主，装饰以中国共青团团徽、五星红旗、人民大会堂照片以及城市蓝图等元素，营造了庄严肃穆的氛围。PPT内容主要阐述了团支部在共产党的带领下贯彻落实党的精神内涵，介绍了这一年来团支部的工作内容与总结，结合团支部基层建设工作中所发觉的新问题进行主要论述，最后重新部署来年的工作安排。
-
工作总结汇报ppt
页数：26 | 大小：29MPPT模版展示的是工作总结的一些案例，共26张幻灯片，从4个方面对于半年度的工作总结要从何着手进行了讲解。第一方面，首先说明对于上半年的工作有着什么样的计划。第二方面，讲解这半年按计划，工作完成的情况是怎么样的。第三方面，讲解的是对于这半年的工作中碰到的问题，解决的速度怎么样。第四方面，讲解的是上半年制定了什么样的工作目标，完成的程度怎么样。
-
2021工作总结ppt
页数：21 | 大小：23M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分从总述的角度对2021年完成工作的总体情况进行了说明。第二个部分通过图表的方式，向我们介绍了2021年工作的基本完成情况。第三个部分向我们介绍了在工作当中存在哪些缺点和不足，以及如何去改正。第四个部分向我们介绍了对2022年未来一年的整体工作规划，为接下来一年的工作指明了方向。
-
财务工作总结ppt
页数：27 | 大小：15MPPT模板从生产经营完成情况、上半年年度财务工作总结、下阶段工作计划三个部分汇报财务年中工作总结。PPT模板的第一部分展示了生产指标完成情况表和资产负债对比表，对净利润发展趋势和公司现金流量变化进行分析，总结了应收款项总体构成及增减情况、利润完成情况等内容。第二部分对上半年财务工作进行总结，并针对出现的问题提出解决措施。第三部分介绍了下阶段的工作计划，并对公司生产经营方面提出了四点要求。
-
城市居民用水管理决策支持系统的设计与研发论文答辩开题报告PPT
页数：25 | 大小：7MPPT模板从五个部分来展开介绍关于《城市居民用水管理决策支持系统的设计与研发》的论文开题报告的相关内容。PPT模板的第一部分概述了论文的主要工作以及课题来源，并指明了本论文的研究目的以及研究意义。第二部分介绍了系统基本用例，并对系统需求进行分析。第三部分展示了数据库的设计图，并强调了决策功能设计的基础模型。第四部分介绍了功能实现的相关内容。第五部分对本论文进行总结归纳。
-
含讲稿
如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：15M这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿，共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展，必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升，是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训，不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表，为企业的发展提供坚实保障，还能增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富，逻辑清晰，分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义，阐述了团队的内涵与外延，帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后，介绍了团队的不同类型，包括项目团队、跨职能团队等，使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外，还深入探讨了团队与群体之间的差异，通过对比分析，让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后，展示了团队所能带来的诸多益处，如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等，进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先，分析了团队组建过程中可能遇到的阻力，如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题，并提出了相应的克服方式，为团队的顺利组建提供了策略支持。接着，详细介绍了团队目标设定的重要性及方法，强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则），以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时，探讨了成员选择的标准和技巧，包括技能、经验、性格等方面的考量，力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后，对团队的不同发展阶段进行了简要说明，从形成期到规范期，再到执行期和休整期，每个阶段都有其特点和管理重点，帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段，提高团队的整体效能。例如，通过建立有效的激励机制，激发成员的积极性和创造力；通过定期的团队培训和学习，提升成员的专业能力和综合素质；通过优化团队决策流程，提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具，帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例，分享成功团队的经验和教训，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如，如何通过团队文化建设，营造积极向上的团队氛围；如何通过有效的团队领导，引导团队成员朝着共同目标前进；如何通过团队协作工具和技术，提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南，助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训，学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧，提升自身能力，为打造高绩效团队奠定坚实基础，从而推动企业实现战略目标，迈向成功。
