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含教案
部编小学语文六年级下册口语交际：辩论PPT课件含教案
页数：24 | 大小：24M这是一套专为部编版小学语文六年级下册《口语交际：辩论》课程设计的PPT模板，通过PowerPoint精心制作，包含23张幻灯片。辩论作为一种提升口语表达能力的重要方式，不仅可以锻炼学生的语言组织和表达能力，还能通过小组合作培养他们认真倾听、敏锐捕捉对方漏洞并进行反驳的能力。同时，它能够引导学生从多角度思考问题，学会全面、辩证地看待事物，进而培养团队合作精神和竞争意识。该演示文稿从三个核心部分对辩论主题进行了系统介绍。第一部分为“跟随古人学习辩论智慧”，通过展示古人的辩论场景，生动地引出辩论的定义，让学生在了解辩论起源的同时，感受辩论的智慧和魅力。第二部分是“学习辩论技巧”，这一部分详细介绍了辩论的各个环节，包括辩论准备、辩论实施、辩论技巧、交际指导、交际流程、课堂练习、剖析解题以及交际范例。通过这些内容，学生可以系统地学习辩论的全过程，掌握辩论的技巧和方法，为实际辩论做好充分准备。第三部分为“推选超级辩手”，通过确定辩题、小组推选、辩论开始等环节，最终依据评分细则评选出超级辩手。这一环节不仅激发了学生参与辩论的积极性，还通过实际操作让学生更好地理解和运用辩论技巧，进一步提升他们的口语交际能力和团队协作能力。
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个人毕业简历总结展示PPT模板
页数：24 | 大小：32M个人毕业简历总结展示PPT模板，记录了大学四年的学生生涯，展示了大学期间个人的成长记录。
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企业财务知识培训ppt课件
页数：37 | 大小：13MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次财务知识培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了支付以及费用报销的四个原则，并阐述了其具体流程。第二部分介绍了资金支出流程的两大类，并阐述了付款、借款以及报销审批的基本流程。第三部分阐述了费用报销的通用原则，并介绍了差旅费、办公费、福利费等费用的报销流程。第四部分介绍了可以拒收发票的相关情况以及销售货物发票的分类，并强调了有效发票报销的相关注意事项。
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财务职业道德PPT课件
页数：29 | 大小：27MPPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍会计人员职业道德的内涵。会计职业道德是调整会计职业活动利益关系的手段，具有相对稳定性，广泛的社会性。会计第二个部分介绍对当前我国会计人员职业道德的现状分析。第三个部分介绍加强会计人员职业道德的必要性。第四个部分介绍提高会计人员职业道德的对策。第五个部分介绍加强会计人员职业道德建设的意义。
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传统文化中医基础理论PPT课件
页数：32 | 大小：15MPPT模板从五个部分来展开介绍关于传统文化中医基础理论的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了中医学的定义以及其学科属性，并介绍了中医学的基本内容以及基础理论。第二部分详细地介绍了中医学理论体系的形成过程与发展历程。第三部分阐述了中医学理论体系的主要特点。第四部分介绍了中医学的认知特点和思维方法特点。第五部分通过思维导图的形式展示了中医学理论体系的具体内容。
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含讲稿
企业成本管理PPT含讲稿
页数：40 | 大小：12M在竞争白热化的市场环境中，企业成本管理堪称企业发展的关键命脉。精准地把控成本，就如同为企业的利润增长开辟了一条绿色通道，不仅能直接拓宽利润空间，还能为企业的持续发展储备充足的资金，成为企业稳健前行的坚实后盾。合理规划资源，能有效避免资源浪费，让企业的运营流程更加顺畅高效。成本管理还有助于提升产品的价格竞争力，以更具优势的价格吸引消费者，从而赢得更多的市场份额，使企业在复杂多变的商海中站稳脚跟，从容应对各种挑战。现在，一套精心制作、共计 39 页的企业成本管理 PPT 培训课件，为企业深入学习和实践成本管理提供了全面且系统的指导。这份 PPT 由六个核心部分构成。第一部分聚焦 “企业成本管理”，先从企业人的视角探讨企业的价值和经济效益，让大家明晰企业运营的核心目标。接着介绍企业成本的构成，包括原材料成本、人力成本、设备成本等，以及制造流程，使企业对成本产生的源头和流转过程有清晰认识。最后通过一个原理阐述短板问题，强调成本管理中薄弱环节对整体的影响。第二部分围绕 “物控与生管成本” 展开，首先介绍物料需求计划（MRP），这是一种科学的物料管理方法，能根据产品需求精准计算物料用量。接着列出几点实用策略，用以解释如何改善成本，比如优化库存管理、合理安排生产计划等，并引入成本的中心概念，让企业明确成本控制的重点方向。最后介绍怎样找出逻辑性问题，通过分析生产流程中的不合理之处，挖掘成本降低的潜力。第三部分是 “质量成本管理”，详细介绍质量成本的概念，即企业为确保和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准而产生的损失。同时阐述质量成本的构成，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本；讲解核算方法，让企业能准确计量质量成本；还介绍质量成本报告和计划与控制，帮助企业有效管理质量成本。第四部分为 “人力成本管理”，深入介绍人力成本如何管理，涵盖招聘、培训、薪酬福利等多个环节。并给出实际案例分析，通过具体案例剖析人力成本管理中的问题与解决方案，让企业从中汲取经验。第五部分给出 “应用工具和方法”，如 PDCA 循环，通过计划、执行、检查、处理四个阶段，不断优化成本管理流程；80/20 法则，帮助企业找出关键的少数成本因素，重点管控；ABC 分类法，对成本项目进行分类管理，提高管理效率。第六部分列出 “现代成本控制理念”，包括战略成本管理理念，从企业战略高度规划成本；作业成本管理理念，以作业为基础核算和控制成本；成本效益理念，追求成本与效益的最佳平衡；持续改进理念，不断优化成本管理策略。通过这套 PPT，企业能够全面掌握成本管理的知识与技能，提升成本管理水平，增强企业的核心竞争力。
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含讲稿
辩论赛基础技巧培训PPT含讲稿
页数：50 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于校园辩论赛培训和学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了辩论是什么。第二部分主要向我们详细的分析了辩题的相关解析内容。第三部分主要是有关于大学生辩论赛的相关准备环节。第四部分主要向我们详细的讲解了辩论的相关技巧。最后一部分主要是有关于辩论的相关注意事项。
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气管切开的护理业务学习课件PPT下载模板
页数：24 | 大小：6MPPT主要展示了气管切开的护理业务学习的主题内容。PPT的整体色调以灰蓝色以及浅灰色为主，将肺部的图片、药丸、医药箱、医护人员的形象以及与气管切开护理有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括相关知识、气管切开后的护理以及出院指导这三个部分。旨在让听众掌握气管切开的关护理知识，提高相关医疗和护理水平，在往后的护理中能够运用学习到的知识。
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商务企业营销管理知识培训讲座课件PPT模板
页数：60 | 大小：40M本套PPT课件模板在内容上分为闭环营销体系、营销环境分析、确定市场与定位、制定营销组合策略、控制营销计划共计五个部分；第一部分首先介绍了闭环的定义、闭环营销的重要性、流程化的闭环营销；第二部分从宏观环境、竞争环境、信息分析三个方面进行营销环境分析；第三部分介绍了市场细分、确定目标市场、确定竞争定位等内容；第四部分阐明了制定营销组合策略的方法；
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中小学校图书馆管理员业务培训PPT课件
页数：40 | 大小：73M这份PowerPoint主要由六个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是图书的验收。PPT模板首先介绍了验收的概念，其次通过指示图来展示图书验收的过程。第二部分内容是图书的整理与加工，这一部分一方面介绍了图书的加工和分类，另一方面是对中图法和标志符号等内容进行简介。第三部分内容是图书的登记，这一部分包括个别登记、图书的注销。第四部分内容是图书的排架，包括三种排架法并且展示了排列分布俯视图。第五部分内容是图书的管理。第六部分内容是图书的分类方法，用字母符号来展示图书的分类方法，并提醒要带的道具。
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含讲稿
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
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含讲稿
财务共享服务PPT课件含讲稿
页数：34 | 大小：8M该课件以幻灯片的形式介绍了财务共享服务的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍财务共享服务中心的概念。PPT课件的第一部分是财务发展的一些探索，介绍了企业的三大循环、财务的三个层次、财务变革的趋势、创造价值的财经管理模式、战略财务、业务财务、财务的发展趋势等内容。第二部分是财务共享服务基本理论，介绍了财务共享服务的概念、财务共享服务的发展历程、财务共享服务中心的标准、财务共享服务中心的两项主要工作等内容。第三部分是实施财务共享服务的意义，介绍了实施财务共享服务的意义、共享服务适用范围、七大财务共享项目、财务共享服务的效益等内容。
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农业银行金融理财PPT
页数：39 | 大小：7M农业银行金融理财PPT，此PPT属于银行金融理财类型的PPT模板，理财的确实很重要，你不理财，财就不理你，那么我们在日常生活中该如何理财已经是一门很大的学问了，此PPT的存在恰好可以为用户解决银行金融理财方面的PPT模板的需求，适用于银行金融理财特定PPT模板
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企业财务问题及改进措施PPT
页数：45 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个部分对企业财务问题及改进措施进行详细展开。第一部分是总论部分，主要介绍了企业的财务职能三大类以及财务管理过程的五个基本环节。第二部分是财务管理体系现状的介绍，主要介绍了体制、财务、组织结构、制度、部门职责、内部审计、资金管理人员素质七大现状。第三部分是财务管理体系判断，主要包括现有财务制度有待完善和财务管理体系诊断中主要问题的总结。第四部分是财务管理体系提升实施建议的相关介绍。
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企业财务内部控制的培训课件PPT
页数：47 | 大小：23M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业内部控制基本理论，该模板首先对内部控制的概念和目标进行介绍，其次是内部控制的功能和形式，最后展示的内部控制的种类。第二部分内容是企业内部控制整体框架，这一部分首先展示了相关原则，其次是内部控制要素，最后对内部控制的局限性进行简要说明。第三部分内容是企业内部控制重要风险及防范，这一部分主要包括组织架构、资金活动面临、采购业务和资产管理的风险。第四部分内容是企业内部控制制度设计。
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创意风格毕业设计作品集展示PPT模板
页数：30 | 大小：48M创意风格毕业设计作品集展示PPT模板，创意设计，线条动画，用PPT动画的方式来展示自己的个人简介和自己的专业特长。适用于个人简历。
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班级管理文化建设PPT
页数：25 | 大小：11M这份演示从五个部分对班级管理文化建设进行展开分析。第一部分是打造班级的核心灵魂，主要讲解了如何打造班级精神。第二部分是筑牢成长的文化保障，包括制度的建设、教师纪律、出操集会、考试作业、生活习惯和审美标准的建立。第三部分是夯实管理的文化基础，包括自主选择构建良好氛围。第四部分是创新班级的激励机制，包括晋升文化等。第五部分是缔造坚强的情感纽带，包括创意生日，让同学感受温暖。
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医学论文PPT模板
页数：25 | 大小：9M这套医学论文PPT模板采用2.5D设计风格。这种一种充满了时尚与后现代的元素，将这种风格带入传统严肃的论文中算是一种视觉和设计上的创新。PPT模板的内容分为：1、论文背景；2、论文选题；3、论文应用；4、参考文献；
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含讲稿
企业6S管理培训课件PPT含讲稿
页数：33 | 大小：73M这一套PPT从七个方面展开企业6S管理培训。第一部分为6S概述，通过了解6S管理的起源、发展以及希望完善于中国的六个方面。 第二部分为整理，第三部分为整顿，第四部分为清扫，第五部分为清洁，第六部分为素养，第七部分为安全。 二到七部分是对6S管理的六个方面的详细介绍，包括每个方面的定义、目的、实施步骤和技巧。
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含讲稿
企业目标管理培训PPT含讲稿
页数：29 | 大小：15M这是一套关于企业目标管理培训的PPT模板，共28页。目标管理是一种以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的现代管理方法。它通过明确的目标设定、科学的计划安排、有效的执行监督以及持续的改进优化，帮助组织和个人实现最佳业绩。目标管理不仅能够让员工的工作更有方向性，还能增强员工的工作积极性，从而推动企业更好地发展。PPT的主题围绕目标管理的五要素展开。开篇部分首先对目标管理进行了全面介绍，包括其概念、起源以及实现的各项功能和操作方法。目标管理的核心在于通过明确的目标设定，引导员工的工作方向，激发他们的积极性和创造力，从而实现组织的整体目标。这一部分为后续内容奠定了理论基础，帮助学员理解目标管理的重要性和必要性。第二部分聚焦于目标管理的第一个要素——明确的目标。明确的目标是目标管理成功的基础。通过设定清晰、具体且可衡量的目标，可以让目标更具可行性，避免因目标模糊而导致的执行困难。这一部分通过实例和方法指导，帮助学员学会如何制定明确的目标，确保目标与组织的战略方向一致，同时又能激励员工积极参与。第三部分介绍了目标管理的第二个要素——明确的计划。计划是实现目标的蓝图。这一部分强调了在目标管理中制定明确计划的重要性，包括具体的步骤、行动方案、时间节点以及责任人的分配。通过合理的计划安排，可以确保目标的实施过程有序进行，并在必要时及时调整和改进，以应对可能出现的挑战和变化。第四部分探讨了目标管理的第三个要素——有效的执行。执行是目标管理的关键环节，只有通过有效的执行，才能将计划转化为实际成果。这一部分详细说明了如何通过科学的管理和激励机制，充分调动组织和个人的潜力，确保目标的顺利实现。同时，强调了执行过程中对问题的及时发现和解决，以避免目标偏离预定轨道。第五部分提出了目标管理的第四个要素——持续的改进。在快速变化的市场环境中，持续改进是企业保持竞争力的关键。这一部分介绍了如何通过定期评估、反馈和调整，不断优化目标管理的各个环节，从而实现目标的动态调整和持续提升。持续改进不仅有助于提高工作效率，还能帮助企业在竞争中保持领先地位。第六部分是目标管理的第五个要素——有效的监督。监督是目标管理的重要保障。这一部分详细说明了什么是有效的监督，以及监督在目标管理中的作用。通过建立科学的监督机制，可以及时发现目标实施过程中的问题，确保目标的执行不偏离预定方向。同时，监督还能为员工提供必要的支持和指导，帮助他们更好地完成任务。通过这套PPT模板，学员可以系统地学习目标管理的理论和实践方法，掌握如何通过明确的目标设定、科学的计划安排、有效的执行监督以及持续的改进优化，实现组织和个人的最佳业绩。目标管理不仅是一种管理工具，更是一种管理理念，它通过激发员工的潜力和创造力，推动企业不断向前发展。
