资源整合平台融资计划书PPT

人力资源部年度总结报告ppt
页数：25 | 大小：21M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于2021年的招聘工作总结。我们主要的招聘网站就是boss、同城和领英。PPT第二个部分主要是关于部门常规工作介绍。包括我们的日常工作安排和领导临时安排的工作完成情况。第三，主要是关于我们需要改进和提高的地方。需要改进的部分也可以大家进行补充。最后，关于2022年的工作计划。
人力资源部年度工作总结汇报PPT
页数：32 | 大小：70M
这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于人力资源配置管理的情况。第二，主要是我们部门主要工作完成情况。对于已完成的将做好留档备案，未完成的工作将做好记录，来年继续加快速度完成。第三，关于工作完成得出色的部分。对于这部分工作，我们将继续保持，争取取得更好的成绩。第四，不足之处。第五，来年的工作计划。
行政人力资源六大模块ppt课件
页数：58 | 大小：52M
PPT主要展示了行政人事管理六大模块企业培训的主题内容。PPT的整体色调以灰绿色以及白色为主，将公司行政人员的人物形象、人们正在使用电脑工作的场景、灰绿色的色块以及与行政人事管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、专业之感。PPT的主要内容包括人事管理六大模块以及行政管理六大模块这两个部分。旨在让听众能够对于人力资源和行政管理这两个公司重要部分有更加全面的了解，提高相关认识。
含讲稿

爱我母亲河保护水资源主题班会PPT
页数：25 | 大小：8M
PPT主要展示有关爱护母亲河主题班会的内容。PPT的整体色调以蓝色以及绿色为主，将草地、树木、湖水、青少年的人物形象以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以清新自然之感。PPT的主要内容包括如何保护母亲、活动内容、世界各国的母亲河以及节日起源这四个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众了解到保护水资源，爱护母亲河的重要性。
项目人力资源管理培训PPT模板
页数：42 | 大小：35M
这份演示文稿主要从七个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是项目人力资源管理概念。PPT模板介绍了项目人力资源管理的概论、关系图、特点、主要内容和规划。第二部分内容是项目人力资源管理培训过程，这一部分主要通过分步骤和表格来进行介绍。第三部分内容是项目团队组建，这一部分首先介绍了组建依据、工具与技术和成果;其次介绍问题举例;最后列举了存在的相关问题。第四部分内容是项目团队的特征，包括七大特征。第五部分内容是“团队”成员的四大基本要求，第六部分内容是建设团队的工具方法。第七部分内容是项目冲突管理。
人力资源管理培训工作流程图PPT
页数：56 | 大小：2M
本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等；接着详细展示了员工满意度调查的流程，包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等；然后介绍了内部招聘的流程，包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等；最后介绍了调岗转正员工调薪流程；
人力资源部年终工作总结PPT模板
页数：23 | 大小：15M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了人力资源部年终工作总结的内容，方便公司的领导人员在使用PowerPoint时更好的了解人力资源部明年的工作计划。PPT模板的第一部分是人力资源配置管理，介绍了招聘渠道比较、各部门入离职明细、人力资源各项指标统计、公司员工培训情况等内容。第二部分是主要工作完成情况，介绍了人员招聘工作、培训开发管理、制度考核、薪酬管理等内容。第三部分是人力资源工作亮点，介绍了制度建设、培训管理、疫情防控、争取政府支持等内容。第四部分是存在的主要问题，介绍了目前工作中存在的问题。第五部分是明年的工作计划，介绍了培训管理、绩效管理、员工关系管理等内容。
保护水资源动态PPT专题模板
页数：28 | 大小：57M
PPT模板从四个来展开介绍关于保护水资源的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了水污染的具体含义，并强调了水污染对人类的严重危害。第二部分详细地阐述了九个水污染的类别，其中包括水体有机污染、水体无机污染等。第三部分指明了目前中国的水污染现状，并介绍了我国七大水系的水污染情况。第四部分从公民的角度介绍了八条防治水污染的有效措施。
人力资源管理培训课件PPT模板
页数：18 | 大小：10M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了人力资源管理汇报的内容，方面汇报人在使用PowerPoint时更好的分析目前工作中存在的问题。PPT模板的第一部分简要的介绍了人员贡献率分析、招聘分析、制度建设与流程不足等方面的内容。第二部分主要介绍了流程完善、福利待遇完善、人员招聘、管理人员内容输送、企业文化、人力成本梳理、HR信息化等方面的内容。总的来说，这套模板的内容十分丰富。
含讲稿

人力资源离职率分析ppt含讲稿
页数：24 | 大小：26M
在企业管理中，人力资源部门扮演着至关重要的角色，不仅负责招聘合适的人才，还涉及到对员工流动情况的深入分析，尤其是离职率的分析。离职率作为衡量员工稳定性和企业健康度的关键指标，对公司的长期发展有着深远的影响。为此，我们制作了一套包含23张幻灯片的PPT课件，全面介绍人力资源离职率分析的各个方面。这套PPT课件分为四个部分，首先，“公司人员离职率现状的减少”部分通过柱状图直观展示了公司各部门的员工离职情况，使管理者能够迅速把握公司的人才流动趋势。其次，“离职率高对企业的影响介绍”部分深入探讨了高离职率对企业运营的负面影响，包括干扰正常工作流程、削弱团队凝聚力、增加招聘和培训成本以及降低企业的市场竞争力。接着，“离职率高的成因”部分从企业内部管理、员工个人因素以及其他外部因素三个维度分析了导致高离职率的多种原因，帮助管理者识别问题根源。最后，“离职率高的对策介绍”部分提出了针对性的解决方案，从招聘、培训、使用和留住人才四个方面出发，为降低离职率提供了具体的策略和措施。通过这套PPT课件，我们旨在帮助人力资源管理者更深入地理解离职率的重要性，掌握分析和降低离职率的有效方法，从而为企业的稳定发展和人才战略的实施提供支持。我们相信，通过这样的分析和培训，企业能够构建更加稳固的人才基础，提升员工的满意度和忠诚度，最终实现企业的长期目标。
含讲稿

人力资源年终考核PPT含讲稿
页数：28 | 大小：39M
这是一套精心制作的人力资源年终考核PPT，共27页。在企业人力资源管理中，年度考核扮演着至关重要的角色。它不仅是对员工过去一年工作表现的全面评估，更是推动企业实现整体战略目标的关键手段。通过这一重要的反馈机制，表现优异的员工能够获得晋升机会，这不仅为他们提供了职业发展的平台，也极大地激发了他们的工作热情和积极性，促使他们持续努力，为企业创造更大的价值。同时，对于其他员工而言，年度考核也是一次明确自身工作目标、审视自身表现的契机，他们可以根据考核结果，结合自身实际情况，有针对性地制定切实可行的工作计划，不断提升自身能力，优化工作绩效，从而在新的一年里更好地为企业贡献力量。该PPT由五个核心部分构成。第一部分聚焦于年度公司绩效考核情况，全面梳理了月度绩效考核的执行情况，包括各项指标的达成率、员工的参与度以及考核结果的应用等。同时，深入分析了总经理对各部门及员工的满意度评价，以及绩效考核管理制度在实际运行中的效果与存在的问题，为后续的改进工作提供数据支持和理论依据。第二部分着重探讨了现阶段绩效考核过程中存在的问题，从员工观念层面剖析了部分员工对绩效考核的误解和抵触情绪，从态度角度分析了少数员工敷衍了事、缺乏积极性的现象，以及从评价设置维度指出了考核指标不够科学合理、考核方法不够灵活多样等问题，为优化绩效考核体系指明了方向。第三部分则详细阐述了在绩效考核与评价过程中需要注意的关键问题，如确保考核的公平性、公正性和客观性，避免主观因素的干扰；注重考核指标的量化与细化，提高考核的可操作性和准确性；加强考核过程的沟通与反馈，及时解决员工的疑问和困惑，提升员工对考核工作的认同感和参与度等，旨在提升绩效考核的质量和效果。第四部分揭示了绩效考核与评价认识中的两个常见误区，即“无用论”和“速成论”。“无用论”认为绩效考核只是形式主义，无法真正反映员工的工作表现和价值，这种观点忽视了绩效考核在激励员工、优化管理等方面的重要作用。“速成论”则期望通过一次考核就能迅速解决所有问题，实现绩效的大幅提升，却忽略了绩效提升是一个循序渐进、持续改进的过程。通过剖析这两个误区，引导管理者和员工树立正确的绩效考核观念，理性看待考核结果，合理运用考核工具。第五部分展望了下一年度的工作计划与安排，结合企业的发展战略和绩效考核的目标，从优化考核指标体系、完善考核流程、加强培训与指导、强化结果应用等方面制定了详细的工作计划。同时，明确了各阶段的工作重点和时间节点，确保绩效考核工作能够有序开展、稳步推进，为企业的人力资源管理和发展战略提供有力支撑。整体而言，这套PPT内容全面、逻辑清晰、重点突出，为企业人力资源部门进行年终考核提供了系统的指导和参考，有助于提升绩效考核工作的科学性、有效性和针对性，进而推动企业整体绩效的提升和员工个人成长的协同发展。复制再试一次分享
企业投资的税务筹划PPT
页数：37 | 大小：24M
该演示文稿介绍了企业投资的税务筹划的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解税务筹划的相关知识。PPT模板的第一部分是股权直接投资的税务筹划，介绍了投资组成形式的税务筹划、子公司与分公司的筹划与选择、投资地点与行业的选择与筹划、不同投资结构的税务筹划等内容。第二部分是股权间接投资的税务筹划，介绍了股息与资本利得的税务筹划的内容。第三部分是债权投资的税务筹划。介绍了债权投资的税务筹划的形式、债权投资的税务筹划应遵循的步骤等内容，这个部分一共有5张幻灯片。
防范和打击非法集资远离金融诈骗课件PPT
页数：23 | 大小：13M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是非法集资，此模板首先介绍了非法集资的4个特征，其次是对主要表现形式进行阐述，最后是常见手段。第二部分内容是非法集资的社会危害，这一部分主要包括干扰经济秩序、引发社会不稳、影响社会和谐。第三部分内容是风险及损失承担。第四部分内容是从事非法集资活动将受到的法律处罚，这一部分一方面介绍的是集资诈骗罪，另一方面是对非法吸收公共存款罪进行介绍。
加快建设新型能源体系提高能源资源安全保障能力PPT专题党课
页数：26 | 大小：41M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了加强建设新型能源体系，提高能源资源安全保障能力的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍此次党员干部学习教育的重点。PPT模板的第一部分介绍了推动能源供给革命、推动能源技术革命、推动能源体制革命等。第二部分介绍了深刻把握加快推进新型能源体系建设的几个特征要求。第三部分介绍了统筹新能源发展和国家能源安全，全力满足经济社会发展需求、大力推动能源技术革命，加快形成新质生产力等内容。
含教案

人教九年级化学下册跨学科实践活动8 海洋资源的综合利用与制盐PPT课件含教案
页数：33 | 大小：59M
这是一套专为人教版化学九年级下册跨学科实践活动8设计的PPT课件，主题为“海洋资源的综合利用与制盐”，共包含33张幻灯片。本课程旨在通过跨学科知识整合，帮助学生深入了解海洋资源的丰富性及其综合利用的重要性。同时，通过模拟海水制盐实验和粗盐提纯实验的规范操作，提升学生的实验操作能力和现象分析能力。课件内容从四个方面展开，系统地引导学生进行探究学习。第一部分聚焦于了解海洋中的资源。这一部分鼓励学生查阅相关资料，全面了解海洋中丰富的资源类型，包括海洋矿产资源、海洋生物资源、海洋化学资源和海洋能源资源。通过这一部分的学习，学生能够认识到海洋资源的多样性和重要性，为后续的学习奠定基础。第二部分则是从海水制取粗盐。这一部分通过设计和实施实验，引导学生亲自动手操作，从海水中提取粗盐。通过具体的实验步骤和操作规范，学生不仅能够掌握实验技能，还能理解海水制盐的基本原理和过程。这种实践操作的方式，不仅增强了学生的动手能力，还培养了他们的科学思维和实验设计能力。第三部分是粗盐的提纯。在这一部分，学生将学习如何通过科学的方法将粗盐中的杂质去除，制取精盐。通过这一过程，学生可以进一步理解化学实验中的分离和提纯技术，掌握相关的实验操作和数据分析方法。这一部分不仅巩固了学生对化学知识的理解，还提高了他们的实验操作能力和问题解决能力。第四部分是了解氯化钠的重要价值。这一部分从氯化钠的工业价值和对人体健康的价值两方面展开。通过具体的案例和数据，学生可以了解到氯化钠在工业生产中的广泛应用，如化工、食品加工等领域，以及氯化钠在维持人体健康中的重要作用。这一部分内容不仅拓宽了学生的视野，还帮助他们理解化学知识在实际生活中的应用。整套PPT课件内容丰富、结构合理，通过实验探究、数据分析和实际应用等多种教学方法，全面提升了学生的科学素养。通过学习这套课件，学生不仅能够掌握化学学科知识，还能将这些知识与生物学、地理学等其他学科相结合，深刻理解海洋资源的综合利用对国家发展的重要意义。同时，通过实践活动的设计，学生能够更好地理解和应用科学知识，为未来的科学学习和实践打下坚实的基础。
扁平风格餐饮娱乐休闲项目商业项目计划规划策划书
页数：25 | 大小：9M
扁平风格餐饮娱乐休闲项目商业项目计划规划策划书分为：1、项目介绍；2、市场分析；3、风险与分析对策；4、财务分析；5、公司发展战略。
中国风人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：24 | 大小：9M
中国风人力资源年终总结汇报PPT模板，复古中国风元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
含讲稿

保护母亲河爱护水资源主题班会PPT模板含讲稿
页数：26 | 大小：14M
PPT模板从四个角度论证了如何进行母亲河的保护。首先介绍了母亲河日的起源，包括其设立的背景、设立的原因、发展的历史以及历年来保护母亲河行动的实践。第二部分讲解了本次活动的主要内容，包括建设保护母亲河工程、开展保护母亲河行动、创建保护母亲河基金。第三部分介绍了世界各国的母亲河。最后以案例的形式讲解了如何进行母亲河的保护。
人力资源年终考核工作总结汇报PPT下载模板
页数：27 | 大小：31M
本套PPT在内容上首先介绍了年度公司考核情况，包括KPI绩效考核和MBO的绩效考核两种方式；接着针对现阶段绩效考核存在的问题进行阐述，包括评价体系不完善、绩效考核周期长等四个问题；然后阐明了绩效考核与评价中要注意的问题，包括执行力的提升、思维模式要灵活等；再然后介绍了绩效考核和评价认识到两个误区，包括无用论、速成论两个理论；最后介绍了下一年度的工作安排计划；
最新人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：32 | 大小：47M
本套PPT在内容上首先介绍了人力资源配置管理情况，包括公司人员入职和离职情况、应聘市场现状、公司员工培训情况等；接着针对主要工作完成情况进行阐述，包括招聘工作、人事管理、培训管理等八个方面；然后阐明了人力资源工作中的亮点，包括制度建设、校企合作、培训管理等；再然后介绍了先工作阶段存在的问题，包括梯队干部建设和团队建设都不完善等；最后介绍了明年的工作计划；