这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是含义,此模板一方面介绍了人力资源管理和人事管理的区别以及人力资源管理的功能,另一方面是人力资源管理的具体目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能,这一部分主要包括人力资源规划、招聘录用、职位分析等基本职能,同时分析了人力资源管理职能之间的关系以及人力资源管理的地位等方面。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力,这一部分首先介绍了应具备的素质,包括专业知识、业务知识、实施能力和思想素质;其次是人力资源管理者的责任,最后是对人力资源管理部门的绩效进行介绍。
这份演示文稿主要从三个部分对人力资源管理劳动关系进行具体展开。第一部分是劳动关系,主要介绍了劳动关系的定义,劳动关系的性质以及我国当前劳动关系现状等。第二部分是劳动合同,主要介绍了劳动合同管理、劳动合同的订立、订立劳动合同时应注意的细节和法律问题和劳动合同的期限等。第三部分是新劳动合同法,介绍了新劳动合同的几个重要掌握要点。
本套PPT模板在内容上分为什么是固定资产、固定资产怎么管、固定资产管理制度建设共计三个部分;第一部分首先介绍了固定资产的定义概述、固定资产的编码、固定资产的分类等;第二部分介绍了固定资产管理的目的与核心、固定资产的管理部门及职责等;第三部分介绍了固定资产管理制度建设,包括固资管理的分工及职责、编号标准等;
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源,运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念,说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的,介绍了我们应该如何进行人事管理,分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关企业生产成本控制培训课件的相关内容,共计32张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了为什么要降低成本的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了成本控制的相关内容。第三部分主要向我们阐述了精益成本管理的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了成本控制体系制定的具体要求。
这份演示文稿主要从六个部分对财务预算管理培训进行讲解。第一部分是预算的内涵,主要介绍了预算和预算管理的定义。第二部分是国内企业预算管理的普遍现状。第三部分是预算管理常见的问题分析,可以帮助我们在面对预算问题时,灵活的处理问题。第四部分是预算机制内容的相关介绍。第五部分是预算财务指标。第六部分介绍了企业编制预算的秘诀。
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了财务预算管理的内容,方便各企业的财务部的相关负责人在使用PowerPoint时更好的了解经营预算的编制方法。PPT模板的第一部分介绍了分解和量化全面预算目标、企业战略与预算目标、财务预算等内容。第二部分介绍了成本预算的基本要求和方法。第三部分介绍了销售预算的编制、生产预算的编制、直接人工预算的编制、制造费用预算的编制、销售费用预算的编制、管理费用预算的编制等内容,并且呈现了一些表格。第四部分介绍了现金预算的编制、财务费用预算的编制、预计资产负债表的编制等内容。
每一个行业都有它的职业要求和工作技巧,销售人员就是需要掌握营销的策略和人的心理策略,如何把自己的产品推销出去,导购工作也是需要以热忱的服务,耐心细致的讲解,了解顾客的心理需求,把自己的产品销售出去。这套金牌导购的销售技巧培训课件PPT模板,一起学习如何做一名优秀的金牌导购,让自己的业绩直线上升。
PPT模板从五个方面分析了如何进行金融产品的营销。第一部分讲解了营销之道与业务角色,普及了金融营销的概念,营销的三层价值追求和营销成功的密码。第二部分以知己知彼,百战不殆为主题,对客户的需求心理进行了分析。第三部分讲解了如何在与客户的交谈中,通过一场优秀的开场白,引起客户对产品的兴趣。第四部分介绍了对反对意见的应对方式和技巧。最后讲解了在与客户达成共识之后,如何签订协议并履行承诺。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于金字塔原理的逻辑思维写作表达培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了金字塔原理的创始人芭芭拉明托的基本信息,并阐述了金字塔原理的具体含义。第二部分介绍了金字塔结构的相关知识,并借助实际案例阐述了金字塔结构的三种子结构,同时介绍构建金字塔结构的方法。第三部分介绍了三种逻辑顺序。第四部分介绍了序列分析的定义以及结构性分析的三种方法。第五部分介绍了在页面、屏幕、字里行间反应金字塔原理的相关技巧。
企业入职培训专用ppt模板由麦克PPT网提供下载,入职培训是很多企业给新人的第一堂课,为了让企业的新人更好、更快的融入企业、团队、工作中,企业入职培训必不可少。
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商务销售技巧培训PPT模板讲述了销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此,如何让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术了。所以,“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。销售,最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是寻找有需要者,把东西卖出去。销售是一种极具挑战性的工作,每成交一次,心里都会有种成就感。
销售技巧培训PPT模板讲述了商业销售的技巧,这种技巧要通过企业培训员工,让员工能做出更好的业绩,PPT通过:1、客服预约技巧;2、面谈注意事项;3、客服分析对策;4、促单成交技巧;这四个方面来讲述职场销售技巧的培训。
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一个公司的成与败,很大程度上依赖于企业员工的执行力,执行力就是战斗力,强大的企业,都有非常自律的执行力,这套员工执行能力培训PPT模板,就很好的演示了一个企业员工的执行力,PPT分为:1、执行力的明确目标;2、执行力的考核标准;3、执行力的执行过程;4、执行力的掌控,这四个方面。
一个好的品牌少不了一个好的营销,商务品牌营销培训PPT模板就讲述了职场商务中常用的营销方法,PPT分为:1、公司介绍;2、品牌故事;3、市场现状;4、营销技巧。
企业商务礼仪培训PPT模板分为:1、礼仪概述;2、礼仪仪表;3、态度礼仪;4、办公礼仪;5、商务交往座次礼仪;6、宴会礼仪;六个部分。
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