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团队凝聚力培训课件PPT
页数：36 | 大小：54M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了有关凝聚力量的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队精神的深刻内涵。PPT模板的第一部分是什么是团队精神呢，主要介绍了团队精神的定义。第二部分是团队精神的内在含义及表现，介绍了团队精神的基本要素、特点和基本特质。第三部分是如何去营造团队精神呢，主要介绍了营造团队精神的方法，并且这一部分引用了拿破仑的一句话。第四部分是团队精神养成中的注意事项，主要介绍了团队发展过程中应注意的问题，如缺乏沟通、拉帮结派、隐瞒关键信息等。此外，这一部分还介绍了提高团队战斗力的方法。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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可复制的领导力培训PPT
页数：16 | 大小：2M这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍，主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍，主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
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员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M员工执行力培训PPT模板，采用了流畅的线条风格，商务元素，以员工执行力为主题的职场培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、考核标准；3、执行过程；4、执行力掌控；这四个方面来讲述执行力的培训。
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执行力商务培训PPT模板
页数：23 | 大小：5Mp这是一套执行力商务培训PPT模板，采用了都市商务风格，共23页。/ppPPT的开场封面非常简洁，仅仅只有“执行力”三个字，这种设计能很好的突出标题的内涵和重要性，没有过多的元素装饰和干扰，让观众的注意只放在标题上，给读者传递一种专一的思想。/ppPPT的主要内容包含了：执行力的概念；执行力的理念；如何提高执行力；三个部分组成。内容简单、精炼，通俗易懂，告诉人们，提高执行力就是要心无旁鹭的做好当下的事情。/p
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员工执行力培训ppt
页数：26 | 大小：16M这是一套员工执行力培训ppt，封面左边采用人物剪影作为背景图片，右边添加文本—赢在执行。泼墨飞马、拳头、黑白齿轮为装饰图片。幻灯片共26页，内容为：1.执行的定义；2.执行力和结果；3.有效的执行力；4.如何提升员工执行力。非常适合各类企业做员工执行力的培训模板。
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领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
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执行力管理培训ppt课件
页数：35 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是为什么不行动？PPT的第二个部分向我们介绍的是个人行动管理的简介，包括目标、措施、意义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何进行企业行动管理，PPT的第四个部分向我们介绍的是理想与现实之间的差距是什么，答案是行动，复制成功的做法，马上进行行动，才能成功。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42MPPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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电力公司安全培训PPT
页数：33 | 大小：24MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次电力安全生产培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了安全生产、安全生产管理等基本概念的含义。第二部分介绍了安全生产的“三宝”、“四不伤害”、“三无”、“三违”等基本知识，并强调了有关电力安全生产的相关注意事项和工作要点。第三部分介绍了电力企业的安全生产管理体系的基本构成以及其主要内容。第四部分展示了电力企业应当遵循的相关国家安全生产法律法规。
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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应急能力培训ppt课件
页数：35 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了应急培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急培训的背景与意义。PPT模板的第一部分介绍了当前社会应急管理的挑战、应急培训的目的、应急培训的目标等内容。第二部分介绍了突发事件的分类与特点、应急管理的基本原则与策略等内容。第三部分介绍了应急响应启动的条件与程序、快速准确的信息收集与报告、初步评估与决策制定等内容。第四部分介绍了常见自然灾害的应对措施、人为事故中的自救与互救方法、避难场所的选择与使用等内容。第五部分介绍了应急装备的分类与功能、救援工具的选择与使用技巧、个人防护装备的重要性与使用指南等内容。第六部分介绍了应急演练的目的与类型、演练方案的设计与组织实施等内容。第七部分介绍了国内外成功应对突发事件的案例分析、应对过程中的亮点与成功经验等内容。第八部分介绍了应急培训的长远意义与价值、鼓励个人和组织持续学习与自我提升等内容。
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企业员工执行力培训PPT
页数：25 | 大小：44M本套PPT模板在内容上分为什么是执行力、团队执行力培养共计两个部分；第一部分首先介绍了执行力的定义，即服从、高效、执行、亮剑等，执行力本质上是把一件事情干好或者按时按质按量完成的能力，执行力决定了一个人的工作能力；第二部分介绍了团队培养执行力的目标，是为了保证营业额、成本、质量等，以及团队执行力的培养方法，包括解决管理者没有常抓不懈的问题、解决政策朝令夕改的问题等；
