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高一物理人教选择性必修第一册1.1质点参考系PPT课件含教案
页数：26 | 大小：90M该课件以幻灯片的形式介绍了质点参考系的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍物体与质点的内容。PPT课件的第一部分是物体和质点，主要介绍了质点的概念、物体的概念、物体与质点的关系等方面的内容。第二部分是参考系，主要介绍了参考系的概念、参考系的选取等方面的内容。此外，这一部分还并呈现了一些相关的练习题。总的来说，这套PPT课件的风格简约大气，适用范围广。
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高一物理人教选择性必修第一册3.1重力与弹力PPT课件含教案
页数：52 | 大小：121M本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括掌握力的图示和示意图的画法，理解弹力的概念和产生条件等；接着分析了重力来自谁，方向是什么，作用点在哪，以及重力的大小，并通过力的示意图展示了重力作用在摆放在斜坡上的小方块的情形；然后介绍了弹力形成的原因，并通过示意图了解弹力形成的过程，并展示了各种受力情形；最后介绍了胡克定律的相关知识，总结了课文内容；
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高一物理人教选择性必修第一册3.2摩擦力PPT课件含教案
页数：38 | 大小：208M本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括通过实验探究滑动摩擦力和静摩擦力的特征、了解影响滑动摩擦力大小的因素等；接着思考讨论了为什么橡胶轮胎和手套上有那么多花纹，并复习回顾初中的知识总结出摩擦力的定义概述；然后介绍了滑动摩擦力的定义和产生条件、滑动摩擦力的方向等；最后介绍了静摩擦力的特点，并根据具体情形绘制受力图，帮助学生融会贯通；
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高一物理人教选择性必修第一册3.3牛顿第三定律PPT课件含教案
页数：32 | 大小：103M本套PPT课件模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括理解牛顿第三定律的内容和作用力与反作用力的关系、运动牛顿第三定律解决问题等；接着介绍了作用力与反作用力在生活中的实例，并阐明了相互作用力的关系和特点；接着通过设计实验探究验证相互作用力，得出在拉弹簧时，弹力与拉力完全相同，根据实验现象讲解牛顿第三定律的理论概念；最后训练学生绘制受力分析图，并比较了平衡力和相互作用力的区别；
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高二物理人教选择性必修第一册3.5多普勒效应PPT课件含教案
页数：23 | 大小：122M该课件以幻灯片的形式介绍了多普勒效应的内容，方便主讲教师在使用PowerPoint时更好的介绍多普勒效应的应用。PPT课件的第一部分是多普勒效应，介绍了多普勒效应的定义、多普勒效应成因、多普勒效应的实验验证等方面的内容。第二部分是多普勒效应的应用，介绍了测速仪、军事运用、医用彩超、观察天体的运动等内容。第三部分是巩固提升，对本节课的内容进行了小结，并呈现了相关的练习题。
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高二物理人教选择性必修第一册4.2全反射PPT课件含教案
页数：33 | 大小：118M本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括分析全反射的发生过程、介绍全反射的应用等；接着介绍了光疏介质和光密介质的定义概述，并通过光的传播图形展示了光在不用介质之间射入的情况，阐明了全反射的特点和定义概述；然后介绍了光反射发生的条件，分析了折射率与临界角的关系，以及全反射棱镜的作用原理与特点；最后介绍了全反射棱镜在日常生活中的运用；
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高一物理人教选择性必修第一册3.5共点力的平衡PPT课件含教案
页数：52 | 大小：103M本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括掌握共力点作用下物体的平衡条件、能运用共力点的平衡条件解决实际问题等；接着结合具体案例分析了共力点平衡的条件，并阐明了平衡状态的定义概述，通过典例让学生掌握受力分析图中共点力平衡的绘制方法；然后展示了动态平衡问题的解决方法，举一反三，提升学生的思维和逻辑能力，能够达到做物理难题的水平；最后总结了课堂内容；
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高一物理人教选择性必修第一册4.3牛顿第二定律PPT课件含教案
页数：41 | 大小：71M本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括能够运用牛顿第二定律解决实际问题、理解牛顿第二定律的内容与表达式等；接着提出关于塞车加速运动过程等思考题，激发学生的学习兴趣，并展示物体加速过程中的F-a图像；然后确定牛顿第二定律的表达式，并介绍了力的单位、牛顿第二定律表达式的变化、关于牛顿第二定律的进一步理解等；最后总结了课堂内容，结合课堂习题解析教学，帮助学生更深入的掌握相关知识；
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高一物理人教选择性必修第一册4.6超重和失重PPT课件含教案
页数：35 | 大小：142M该课件以幻灯片的形式介绍了测量重力的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍测量重力的几种方法。PPT课件的第一部分是重力的测量，介绍了测量重力的几种方法以及测量过程中的注意事项。第二部分是超重和失重，介绍了视重和实重的概念。同时，这一部分还介绍了静止体重计上的超重和失重、电梯里的超重和失重等方面的内容。此外，这一部分还对课堂内容进行了简要的总结，具体包括超重的特征、超重的运动、失重的特征和失重的运动。
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高二化学人教选修第二册3.4配合物与超分子PPT课件含教案
页数：34 | 大小：160M该课件以幻灯片的形式介绍了配合物与超分子的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍配合物与超分子的区别。PPT课件的第一部分是配合物，介绍了配合物的概念、配位键的定义、配位键的特征、配物化合物的概念、配物化合物的组成部分等内容。第二部分是超分子，介绍了超分子的定义、超分子的实例、超分子的重要特征等内容，并呈现了相关的习题。
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美食PPT相册
页数：23 | 大小：12M美食PPT相册模板是一套以美食为主的美食展示PPT相册，暖系配色，小清新风格，听说下雨天，音乐和美食更配哦！
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《寒食》说课”PPT
页数：19 | 大小：23M该套PPT模板展示了课文《寒食》的说课内容，《寒食》是由作家韩翃所写，讲述的是寒食节，寒食节是我国古代的一个传统节日，清明节的前一天就称为寒食节。整个模板充满着中国风特色，大方典雅，与所学诗词相呼应，让学生集中注意力，沉浸在中华诗词的氛围当中。其内容也是层层递进，先知人论世了解作者有利于在后面诗词的学习当中掌握好其中的思想情感。
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新年美食PPT
页数：21 | 大小：17M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是春节传统美食，此模板首先介绍了传统美食饺子，包括南北方吃饺子的习俗、吃饺子的寓意，其次是对春卷和元宵进行介绍，最后是其他传统美食，包括年糕、元宝汤、糖瓜、屠苏酒、二米子饭、七宝羹和五果汤。第二部分内容是春节地方特色美食，这一部分一方面介绍南方地带的特色美食，包括苏州、广东、广西和浙江，另一方面是对北方和全国流行的特色美食进行介绍，包括粘豆包、腊味等美食。
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315消费者权益日诚信护航放心购
页数：24 | 大小：9M315消费者权益日诚信护航放心购PPT模板由麦克PPT网提供下载，这套PPT以315消费者权益日为主题，宣传日常中的消费问题和消费者权益的保障措施。
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社区团购营销活动策划方案ppt
页数：19 | 大小：8MPPT以社区团购为主题，以橙色为主打色调，搭配电脑、小商店等元素，主题鲜明。内容上，分为四大部分。首先，作为一个产品交易肯定是需要有分布点，一般情况一个社区设置一到两个点，保证集中，同时也维护双方利益。在社区站长的选择上，也要综合考虑，当然销售最重要的是产品本身的质量，不仅要保证质优同时因为是产地直供还价廉，这是一大优势。最后，专属物流，速度快，另一重要优势。
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导购员的销售技巧的案例PPT课件
页数：67 | 大小：21MPPT模板从六个部分详细阐述了导购人员的销售技巧。PPT的第一部分指出可以通顾客的表情和对话确定其购买信号，介绍了六种收尾技巧，并强调了六个注意事项。第二部分分析了消费心理的八大表现以及不同类型的消费者心理。第三部分以性别、年龄、性格等标准划分消费者类型，着重描述了四种不同性格的消费者的性格特点以及消费特点。第四部分介绍了销售沟通的基础以及技巧。第五部分创设了不同的对话情境，并提出了关于价格、品牌认知、外观等方面的异议的处理技巧。第六部分介绍了终端导购销售实战的十二式。
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采购员技能与知识培训PPT模板
页数：21 | 大小：25M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是按时交货的重要性。PPT的第二个部分向我们介绍的是采购员的基本要求、交期延迟造成的不良影响等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是影响交期的因素：包括采购责任、供应商责任等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确保交期的要点：包括事前规划等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是日常工作技巧和方法。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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采购部年终工作总结报告PPT
页数：36 | 大小：48M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是降低采购成本的相关管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是供应商的管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是采购物料的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总结过去一年工作当中存在的问题，以及对下一年的工作提出相关建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是未来工作的思路。
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采购部年终总结汇报PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板从五部分对2023采购部年终总结汇报的内容展开讲解。第一部分讲从三个方面降低采购成本管理。第二部分供应商管理首先讲了7种防止工业链中断的危机管理的方法，然后讲要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分 A 、 B 、 C 级管理。第三部分采购物料管理。第四部分存在问题和建议。第五部分来年工作思路将细化采购管理流程改善供应商的选择。
