-
团队建设与管理经验分享PPT
页数：23 | 大小：7MPPT模板主要展示了以团队管理的经验分享为课件的主题，表达出优秀的计划目标有利于团队的发展空间。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以动漫人物、电脑、笔记本、办公桌椅等元素所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过创造良好的工作环境、明确团队的共同目标、合理分配团队的成员工作、规划晋升的考核标准等方面的主要内容。
-
国学经典与管理智慧课件PPT模板
页数：37 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分多个部分呈现了国学与管理智慧的具体内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的了解国学的来龙去脉。PPT模板的前言部分介绍了国学的含义。第一部分是国学的来龙去脉，主要介绍了国学的发展历程、特点、价值和发展阶段。第二部分是国学与管理智慧，呈现了一个案例，帮助我们更好的明确国学与管理智慧之间的联系，并引用了《论语》、《老子》、《韩非子》和《中国人》的内容。
-
神经内科患者护理PPT下载模板
页数：26 | 大小：27M这份演示文稿说要从三个部分对神经内科患者护理进行展开讲解。第一部分介绍了什么是护理安全，主要包括管理安全和患者安全两个部分。第二部分是影响神经内科护理安全的因素，包括患者因素、护理人员因素和环境因素，其中患者因素包括跌倒、坠床、冻伤、烫伤和蛇咬伤；护理人员因素包括责任心不强，缺乏良好的职业道德，专业技术水平低和操作规程执行不严格，环境因素包括药物因素，地面潮湿地面等因素。第三部分是防范措施，可以通过加强教育、创造安全的病房环境、健全各项规章制度、评估患者因素、确立高危人群等方式进行防范。
-
如何经营企业管理培训PPT课件
页数：33 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关企业管理主题员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是企业管理。第二部分主要向我们详细的介绍了有关管理主体的核心内容。第三部分主要向我们详细的讲述了我们应该如何进行企业管理。最后一部分主要向我们详细的讲述了激励实施系统模式的相关内容。
-
幼儿园班级管理经验交流ppt
页数：31 | 大小：41M这套演示文稿由六个部分组成。演示文稿的第一部分主要介绍了幼儿园班级管理的概念。第二部分主要介绍了幼儿园班级管理的具体内容。第三部分主要介绍了幼儿园班级管理的内在目的和外在目的。第四部分主要介绍了幼儿园班级管理的基本任务。第五部分主要介绍了幼儿园班级管理应该坚持的原则。第六部分主要介绍了幼儿园教师的素养能力结构。
-
项目经理技能培训课件PPT模板
页数：50 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为项目经理能力体系模型简介、项目经理本质能力的内容解析、项目经理管理能力的内容解析、项目经理体现能力的内容解析、成功项目经理能力的修炼和培养共计五个部分；第一、二部分展示了项目经理能力模型，并解释了相关概念、本质能力要素、本质能力要素与不用层次项目经理的关系；第三、四部分介绍了管理能力的作用和内容；第五部分介绍了修炼和培养的定义概述、主观要素等；
-
餐厅美食介绍PPT相册
页数：10 | 大小：16M这套餐厅美食介绍PPT相册采用了杂志设计风格，全图背景布局。用多种图片展示动画向大家展示了这个餐厅的酒水与美食，以及餐厅的优雅环境和特色美食。
-
美食餐厅介绍PPT模板
页数：31 | 大小：18M这套美食餐厅介绍PPT模板采用了复古中国风设计元素。PPT模板中以朦胧的群山为背景，复古花边作为点缀。PPT模板中介绍了美食餐厅的招牌菜系、精品菜系、金牌菜系、店长推荐、风味小吃等特色食物。
-
展厅设计设计说明PPT模板
页数：19 | 大小：49MPPT模板展示了某企业对其展厅设计的最终方案。PPT背景用色简单，以白色为主，使用不同的蓝色对内容进行划分。将重点内容通过不同的方格和划分区域的方式展现出来，对展厅设计的图片呈现帮助参与人员对于展厅有一个更直接地感受。PPT内容上提供了设计一个展厅所必须的内容，需要涵盖的几个大的方面以及整体布局的安排。通过对各方面内容详细的解释与呈现，让客户在其中得到一个优秀的体验过程，更好地理解产品信息，并最终达成成交的目的。
-
餐厅人员礼仪培训PPT课件
页数：14 | 大小：9MPPT主要展示了餐厅人员礼仪培训的主题内容。PPT的整体色调以浅棕色浅绿色以及白色为主，将各式各样的食物、餐具、咖啡以及与餐厅人员有关的图片作为主要装饰物，给人以专业生动之感。PPT的主要内容包括餐厅服务员仪容仪表礼仪、餐厅服务员仪容仪表规范、餐厅服务员仪态礼仪规范、工作场合中的五处站姿、走姿要求、操作姿势要求以及服务人员应具有的态度这七部分。旨在听众能够对餐厅人员所需要的礼仪有更加全面的了解，提升自身的礼仪规范。
-
咖啡厅开业策划方案PPT
页数：19 | 大小：42M这份演示文稿主要从两个部分对咖啡厅开业策划方案进行详细讲解。第一部分是活动目的与主题，主要介绍了开业的目的是通过活动聚集人气，展现咖啡厅的品牌形象，吸引媒体报道和提高宣传效果等。第二部分是活动流程的介绍，主要包括试营业优惠活动，宣传页的发放安排，开业当天的时间和任务安排，开业当天的详细细节和试营业期间会员卡办理优惠规划等。
-
团队管理经验分享如何管理团队培训PPT模板
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍，主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神，要相互多沟通。第二部分是明确团队目标，明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合，主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
-
鸡尾酒调酒入门培训班ppt
页数：30 | 大小：11MPPT主要展示了调酒师培训鸡尾酒调制培训的主题内容。PPT的整体色调以黑色、紫色和白色为主，将各式的鸡尾酒、紫色的大面积色块以及与鸡尾酒调制有关的图片作为主要装饰物，给人以生动简洁之感。PPT的主要内容包括鸡尾酒分类、鸡尾酒搭配、鸡尾酒的结构以及调制鸡尾酒的主要工具这四个部分。旨在能够让新手的调酒师能够掌握鸡尾酒的调制方法，对于鸡尾酒的分类有更明确的认识。
-
含讲稿
走进酿酒工艺酿酒PPT
页数：32 | 大小：37M此PPT模板主要从七个部分对走进酿酒工艺进行详细展开。第一部分是酿酒工艺概述，主要介绍了酿酒工艺定义与特点、酿酒工艺历史与发展、现代酿酒技术的重要性。第二部分是原料选择与预处理的介绍。第三部分是制麦芽技术改进与应用。第四部分是糖化过程优化与设备效能提升。第五部分是发酵周期缩短策略与实践经验。第六部分是啤酒质量控制与品鉴方法论述。第七部分是现代酿酒技术发展趋势预测的介绍。
-
含讲稿
用马克思主义真理光芒照耀前行之路PPT党课课件
页数：18 | 大小：9M该PPT以用马克思主义真理光芒照耀前行之路为主题，内容上，从3个大方面阐述主题。首先第一部分是把坚持马克思主义与发展马克思主义统一起来，让马克思主义跟紧新中国快速发展的步伐，持续更新，保持新鲜血液。第二部分是不断提高运用马克思主义分析和解决实际问题的能力。第三部分是总结运用好宝贵历史经验继续坚持理论创新。
-
含讲稿
考试前心态调整心理辅导考试动员主题班会PPT
页数：35 | 大小：4MPPT模板从六个部分入手对学生开展考前心理辅导。第一部分是故事分享，借故事摆道理，从中获得启示。第二部分陈列出考前应做好的十件事，指导学生如何做好考前准备。第三部分是关于应试答题策略，，描述科学的答题技巧，给予参考。第四部分介绍如何在考场中进行心理调节，缓解面对考场环境出现的怯场心理。第五部分介绍在考试时心慌如何进行自我调节。第六部分指导学生在面对不会或容易做的题时，应该做出何种反应。
-
含讲稿
考试动员主题班会考试前心态调整心理辅导PPT课件
页数：34 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为故事分享、考前做好十件事、应试答题策略、怯场心理调节法、考试心慌的调节方法、不会做或者容易做的题等共计六个部分；第一、二部分分享了羿射不中和一个考生的应试故事，以及从故事中得到的启示、考试前做好十件事等；第三、四部分介绍了应试答题策略，包括浏览全卷心中有数、先易后难稳扎稳打、快慢结合准确解答等；第五、六部分介绍了考中心慌调节方法和不会或容易做的题等
-
书店店员培训课程PPT
页数：29 | 大小：66M这份演示文稿主要从三个部分对书店店员培训课程进行详细展开。第一部分主要介绍了品牌宣传员，主要包括外表形象、言谈举止和精神风貌方面的内容。第二部分主要介绍了书店店员是读者服务员，需要为读者提供显性服务以及隐性服务，同时包括熟悉店内环境以及精通业务。第三部分主要介绍了书店店员是图书销售员，主要包括销售心态、销售过程和销售技巧的介绍。
-
面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
-
战略管理经典框架体系PPT课件下载
页数：26 | 大小：3MPPT主要展示了战略管理经典框架体系的主题内容。PPT的整体色调以黑色、金色和白色为主，将太阳，地球以及与战略管理经典框架体系有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括战略管理过程、内外部环境分析、一般宏观环境分析、行业环境分析、经营环境分析、战略目标分解及目标管理、战略制定、战略评估与选择以及战略实施等内容。旨在清晰明了的介绍战略管理经典框架体系。
