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采购谈判议价技巧的PPT课件
页数：37 | 大小：70MPPT模板从四个部分来展开介绍关于采购谈判议价技巧的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了谈判的概念内涵以及和供货商谈判的七大原因。第二部分指出了谈判的目的以及其最终目标。第三部分介绍了谈判的时机。第四部分指出了采购角色的转变趋势，并强调了要在谈判前确立采购的自我认知。第四部分介绍了谈判的程序结构以及其关键因素，并强调了谈判的重点内容以及不同阶段的谈判技巧，同时阐述了相关谈判战术。
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采购风险控制企业培训PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关采购风险控制员工培训课件的相关内容，共计28张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们介绍了有关任务驱动案例的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关采购风险的相关内容。第三部分主要是有关采购风险的防范措施的相关内容。第四部分是有关技能训练的相关内容。第五部分是有关任务实施的相关内容。
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公司采购价格分析培训PPT模板
页数：25 | 大小：44M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是采购价格的全面认识，该模板首先对每个部门所承担成本的责任进行展示。第二部分内容是采购价格分析，这一部分首先介绍了会计数据分析，其次是财务工具分析，最后对财务报表进行简要说明。第三部分内容是供应商全面管理，这一部分主要包括 swot分析、供应商的内因和外因分析、进行供应商全面管理。第四部分内容是优势谈判，包括了解误区、准备好谈判并了解两个标准、运用团队力量、了解谈判技巧的规则。
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含讲稿
SAP系统操作之MM采购培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：17M此PPT模板主要从三个部分对SAP系统操作之MM采购教程进行详细展开，第一部分介绍了MM的功能简介，主要包括SPA、ERP集成模型的介绍和MM在系统中的主要功能介绍。第二部分是组织架构介绍，包括MM涉及的组织结构，同时还介绍了采购组织、工厂代码、公司代码、采购组、库存地点\SAP系统中的数据以及物料主数据等相关内容。第三部分是流程简介。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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销售年度总结ppt
页数：35 | 大小：15M这是一套微粒体风格的销售年度总结ppt模板，背景由白色的立体几何图形组成，多边形、圆形、三角形、齿轮等为装饰元素，再掺插一些实物图。模板界面清新简约、高端大气，幻灯片共35页，非常适合作为销售行业的工作总结PPT模板。
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年中总结PPT模板
页数：25 | 大小：9M年中总结PPT模板，采用黄黑色色调，醒目大气，让年中汇报更有高逼格，搭配欧美杂志风格，整体简约时尚，排版大方、简洁。
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年中总结汇报ppt
页数：24 | 大小：4MPPT模板描述了在年中这一承前启后的关键时期，对于工作的复盘与再计划。前期的工作干得如何，现在的市场状况怎样，未来的工作方向是什么？是这次年中汇报所要解决的三个主要问题。也只有回答好这三个问题，才能使工作稳步行进在健康的轨道上。PPT以清晰的脉络、细致梳理了工作进程，是一次对当前市场行情的综合性把脉。这有利于使自己保持清醒的头脑，把控好工作节奏。
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军训总结PPT
页数：26 | 大小：13M军训是大学生进入大学校门的一门必修课，是学生跨进大学校门正式上课前开展的一项活动。军事是中国对学生开展的一项国防教育内容，通过军训让学生感受军人的日常生活，体验军人的英雄气概和爱国主义精神。这套军训总结PPT,以上海交通大学2020级军训团整体工作汇报为主题，一起了解感受军人风采的军事训练。
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采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
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采购议价能力和谈判技巧培训PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义，并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的，并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素，并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素，并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
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职场培训如何降低采购成本PPT课件
页数：25 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于采购如何降低成本培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何建立和完善相关的采购制度。第二部分是有关于影响采购成本策略的相关因素。第三部分是有关于降低采购成本的相关方法。第四部分主要教会我们一些降低商品成本的方法和手段。最后一部分主要向我们详细的讲述了库存物料的处理方法。
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采购人员技能培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：42M本套PPT模板在内容上分为采购沟通技巧、采购谈判技巧、采购实战技巧与案例共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通谈判的对象、沟通谈判的原则、沟通谈判的评估方法、沟通谈判的实际案例分析等；第二部分介绍了谈判的内容，包括产品的价格、质量、交货期、运输费等；第三部分介绍了采购实战技巧和案例，包括价格和成本基本构成、供应商对比选择等；
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采购营销法律风险防范PPT课件模板
页数：34 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了采购营销法律风险防范的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍防范法律风险的原因。PPT模板的第一部分介绍了法律风险的概念、企业法律风险的成因等内容。第二部分介绍主体资质、技术标准、招投标法律风险、信用销售的法律风险、授权委托的法律风险，定金的法律风险、样品买卖的法律风险、合同法律风险、价格及结算法律风险、交付的法律风险、验收及质量问题处理的法律风险、质保责任和售后服务的法律风险、违约责任、侵权保密、知识产权及第三方知识产权担保、返利等方面的法律风险。
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公司企业招标采购员工培训PPT课件
页数：45 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开介绍关于公司企业招标采购员工培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了招标采购的基本含义以及其适用范围，并介绍了招标投标的分类。第二部分介绍了招投标文件的基本组成部分，并详细地介绍了各个文件的含义以及其制定要求。第三部分介绍了招标采购的运作程序，并展示了其流程图。第四部分阐述了招标采购过程中的常见问题以及相关解决方法。
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采购战略管理培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于采购战略管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了采购管理的过程以及企业获得利润的主要途径等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去建设相关的采购部门，这一部分也向我们强调了采购部门地位的重要性以及采购部门的组建和变革等等内容。最后一部分主要向我们介绍了有关于采购稽查考核的内容。
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采购谈判议价技巧培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：2MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了谈判的基本概念，说明了为什么需要和供货商谈判。第二个部分讲解了谈判的目的和最终目标，运用幻灯片介绍了谈判的主要目的和最终目的。第三个部分分析了谈判的时机。第四个部分说明了谈判前采购应该要进行自我认知，了解自身是否占据优势。第五个部分教授了我们应该要如何进行谈判，通过演示文稿讲解了谈判的程序结构以及谈判的关键因素、谈判的重点等内容。第六个部分分析了谈判失败的原因。
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挑战杯项目介绍高空清洁机器人项目PPT
页数：31 | 大小：4MPowerpoint包从八个方面来展开介绍关于挑战杯项目介绍高空进行机器人这一项目的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了项目背景，说明了高空清洗行业的现状以及产品的创新点。第二个部分运用幻灯片进行了市场分析。第三个部分对竞争利益进行了分析。第四个部分说明了本公司的发展战略。第五个部分讲解了该如何进行市场营销。第六个部分对公司管理结构进行了说明。第七个部分对投资进行了分析。第八个部分分析了财务状况。
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项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
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电商年终总结个人总结PPT
页数：21 | 大小：19MPPT模板展示了我国某电商平台的搭建工作情况汇报，PPT背景选用的是绚烂的蓝紫色为主，主打梦幻唯美的情调，搭配以灯光、购物车、礼盒、金币手机等购物元素，以图文并存的展现形式既方便直观理解内容，也符合电商平台的装饰风格。PPT内容主要针对这一年来平台上的主要工作情况进行汇报，其次指出工作中存在的主要问题进行研讨，详细阐述电商平台的搭建工作以及未来计划的安排。
