-
企业员工培训PPT课件
页数：37 | 大小：12Mp这套企业员工培训PPT课件使用了商务设计风格。PPT培训课件的主题是：态度决定一切。做好一件事情，首先需要有良好的态度，和平和的心态，不能敷衍了事或马马虎虎。/ppPowerPoint 共37页，主要分为：理解做事的态度，调整做事的态度，态度成就一切；共三个部分组成。/pp在PPT模板的开场中用一小段故事来作为开场，这样能很好的活跃气氛，融入培训的课程氛围中去。/p
-
员工心态培训ppt课件
页数：31 | 大小：25M这套员工心态培训ppt课件采用了卡通图案设计风格。在竞争激烈的职场中，最重要的是心态。PPT模板描述了：1、积极心态；2、感恩心态；3、宽容心态；4、老板心态；5、空杯心态；共5中心态。
-
员工入职培训ppt课件
页数：21 | 大小：17M这套员工入职培训ppt课件用繁华的都市作为背景，并用投影仪、会议桌、白色展板、笔记本电脑、团建照片作为填充点缀，充满了商务气息。PPT模板的内容分为：1、了解企业文化；2、团队意识培训；3、公司考核制度；4、公司晋升制度。共四个部分组成。
-
新员工入职培训ppt
页数：24 | 大小：23M入职培训是很多企业给新人的第一堂课，为了让企业的新人更好、更快的融入企业、团队、工作中，企业入职培训必不可少。这套新员工入职培训PPT模板素材采用了都市商务风格。封面以热情的红色为背景色，一台办公电脑作为一个企业办公的必需品，计算器、书本、笔、食物、奖牌等图标代表企业的物质文化和精神文化，需要每位职工去了解，去熟知。
-
新员工入职培训ppt
页数：55 | 大小：107M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是公司的基本情况，包括团队介绍、运营状况、发展历程、组织架构、业务体系。第二个部分向我们介绍的是企业的核心文化，包括经营理念、核心价值观。第三个部分向我们介绍的是企业的管理制度，包括劳动合同、考勤管理等等相关制度。第四个部分向我们介绍的是薪资和福利，包括发放方式、发放时间等等内容。
-
员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
-
企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：24M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是激励原则，两项基本原则，八种动力源泉，包括沟通、生存兴趣、空间危机、荣誉、使命以及竞争等等内容，充分体现公平性，调动员工的积极性。PPT的第二个部分向我们介绍的是激励方法，包括自我激励、个人业务承诺计划、组建临时团队、生存竞争，给员工自由地发挥空间等等内容。
-
员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
-
员工激励培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：11MPPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时，让员工明白激励自己的方法。
-
保育员知识培训PPT
页数：34 | 大小：48M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是保育员的含义。PPT的第二个部分向我们介绍的是保育员的主要工作职责等等内容，按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、牙刷、碗、勺的消毒工作，热爱孩子。PPT的第三个部分向我们介绍的是保育员如何掌握幼儿生活管理的相关技能活动等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是保育员要掌握清洁卫生工作的相关基本技能等等内容。
-
员工职业素养培训PPT
页数：34 | 大小：4MPPT模板展示了员工职业素养培训内容，员工职业素养对于一个企业而言是十分重要的，对于员工而言也是必须具备的。刚入岗的员工可能对于职业素养不是很熟知，所以要进行员工职业素养培训。使员工知晓和了解职业素养的重要性，提升员工的职业素养意识、团队意识和集体荣誉感，这对于企业和员工而言都是重要且有利的。
-
含讲稿
专业讲解员培训PPT
页数：39 | 大小：52MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关讲解员培训的相关内容。PPT模板内容的第一部分主要向我们详细的介绍了有关讲解员的基本要求。第二部分主要向我们详细的介绍了有关讲解员的工作流程和技巧。第三部分主要向我们详细的介绍了有关讲解员的行为举止技巧及训练的相关内容。第四部分主要向我们详细的介绍了有关引领访客的技巧的相关内容。
-
新员工入职培训ppt课件
页数：60 | 大小：32MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次新员工入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了《员工入职手册》中的有关人事管理制度的相关内容，其中包括了入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度等八个方面的具体要求。第二部分阐述了《员工入职手册》中的有关行政管理制度的具体内容，其中对新员工的行为规范、各部门的规章制度进行了详细地说明。
-
通讯员新闻写作培训PPT
页数：36 | 大小：33MPPT模版从三个方面介绍了通讯员新闻写作技巧的相关内容。第一部分内容是新闻宣传的重要性，新闻宣传需要内聚力量、外树形象，通讯员需一边工作、一边吆喝。第二部分内容是如何？发现有价值的题材，包括怎样获取新闻线索、什么能写、什么不能写及对通讯员的基本要求。第三部分内容是通讯员新闻写作技巧，有新闻概述、消息概述及写作要求，通讯的概述、主要特点、工作通讯，以及消息和通讯的区别。
-
篮球裁判员培训PPT课件
页数：35 | 大小：23MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关篮球比赛培训课件的相关内容，共计40张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关比赛开始两裁判员职责的相关内容。第二部分是有关裁判员区域的分工和职责。第三部分主要是有关罚球时两裁判员配合的相关内容。第四部分是球出界两裁判员配合的相关内容。第五部分是有关犯规时两裁判员配合的相关内容。第六部分是有关裁判员宣判违例和犯规的程序。
-
教研员培训课件PPT模板
页数：22 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了教研员培训的内容，方便各级各类学校的教研人员在使用PowerPoint时更好的了解自己应具备的意识与能力。PPT模板的第一部分是教研员的标准，主要介绍了教研员的标准。第二部分是需具备的意识与能力，主要介绍了方向意识、问题意识、实证意识、政策理解力、专业判断力、实践洞察力、自我发展力等方面的内容。第三部分是专业成长的回归与回应，主要介绍了回归学科研究、回归课改难题等方面的内容。第四部分是教研员五个引领作用，主要介绍了课程育人的服务与引领、课程建设的服务与引领、课堂教学的服务与引领等方面的内容。第五部分是教研员如何帮助教师成长，主要介绍了以精准指导推动教师形成个人教学风格、以教学示范帮助教师提升课堂教学水平等方面的内容。
-
书店店员培训课程PPT
页数：29 | 大小：66M这份演示文稿主要从三个部分对书店店员培训课程进行详细展开。第一部分主要介绍了品牌宣传员，主要包括外表形象、言谈举止和精神风貌方面的内容。第二部分主要介绍了书店店员是读者服务员，需要为读者提供显性服务以及隐性服务，同时包括熟悉店内环境以及精通业务。第三部分主要介绍了书店店员是图书销售员，主要包括销售心态、销售过程和销售技巧的介绍。
-
客房服务员培训ppt课件
页数：31 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店培训客房服务员技能培训的内容，方便酒店的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解客房服务员的基本要求。PPT模板的第一部分是客房介绍，介绍了客房的概念、客房服务员岗位职责、客房服务员应具备的条件、客房种类、客房清扫顺序等内容。第二部分是岗位职责和要求，介绍了客房清扫的基本方法等内容。第三部分是客房服务员基本条件，介绍了铺床的步骤、铺床的注意事项、房间清扫的具体流程等内容。第四部分是客房基本知识，介绍了清理卫生间的流程、客房服务质量的基本要求、提高客房服务质量的途径等内容。
-
企业员工心态培训PPT模板
页数：20 | 大小：58M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是何为情商，此模板首先介绍了情商的概念，其次是对情商的五大构成特征进行阐述，最后是情商在职场中的重要性。第二部分内容是高情商的表现，这一部分主要展示了高情商的特点，包括驾驭情感波动、有自知之明、善于读懂别人的面部表情和尊重别人表达意见的权利。第三部分内容是平衡表达感受和维护人际关系的方法，这一部分一方面要考虑别人的感受，另一方面也不能一味的委屈自己而迁就别人。第四部分内容是提升情商的方法。
-
企业员工执行力培训PPT
页数：25 | 大小：44M本套PPT模板在内容上分为什么是执行力、团队执行力培养共计两个部分；第一部分首先介绍了执行力的定义，即服从、高效、执行、亮剑等，执行力本质上是把一件事情干好或者按时按质按量完成的能力，执行力决定了一个人的工作能力；第二部分介绍了团队培养执行力的目标，是为了保证营业额、成本、质量等，以及团队执行力的培养方法，包括解决管理者没有常抓不懈的问题、解决政策朝令夕改的问题等；
