-
销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
-
高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
-
中国家电企业物流管理与技术PPT模板
页数：40 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是不断变革中的顾客价值和前景。PPT的第二个部分向我们介绍的是行业发展的启示和趋势等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是服务提供商的情况和战略等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是物流的发展趋势等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是外包市场和物流市场。PPT的第六个部分向我们介绍的是第三方物流的需要。
-
无菌物品的管理与使用医疗培训课件PPT
页数：24 | 大小：16M该PowerPoint以无菌物品的管理与使用医疗培训课件PPT模板为主题，内容上，该幻灯片从四个方面阐述主题。首先第一部分，该演示文稿阐述了无菌物品的管理要求，详细的讲述了针对无菌物品的管理要求。第二部分，该PPT模板讲述了无菌物品的储存，第三部分讲述了无菌物品的使用，详细的阐述了如何保存和使用无菌物品。最后第四部分呢讲述了常见问题和处理方式。
-
学党纪学纪律强警示筑清廉纪检警示教育党课PPT
页数：27 | 大小：30M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是党员违纪处分后果警示，此模板首先介绍了《中国共产党纪律处分条例》的相关规定，其次是对不同处分的影响和后果进行展示。第二部分内容是典型纪检警示案例分析，这一部分主要展示了八条案例。第三部分内容是牢记八项廉洁自律准则，这一部分一方面介绍了廉洁自律的重要性，另一方面是对八项廉洁自律准则进行展示。第四部分内容是正心明道，怀德守廉。
-
2024年学习党章党规党纪增强纪律规矩意识PPT专题党课
页数：16 | 大小：7M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是深刻认识学好用好党章党规党纪的重大意义，该模板首先能够保障党长期执政和国家长治久安，其次可以推进全面从严治党，最后是推进中国特色大国外交。第二部分内容是持续深入抓好党章党规党纪的学习，这一部分首先要以新时代中国特色社会主义思想为指引，其次要以党章为重点进行学习，最后以强化纪律规矩意识为目标进行学习。第三部分内容是切实抓好党章党规党纪的贯彻执行，这一部分主要包括健全外交战线规章制度体系、狠抓法规制度刚性执行、抓好党内法规宣传教育。
-
含讲稿
严守生活纪律融入日常抓在经常党纪学习专题党课PPT含讲稿
页数：22 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于严守生活纪律党课学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了严明生活纪律是党的优良传统的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了全面把握生活纪律的核心要求。第三部分主要向我们详细的阐述了有关于严守生活纪律，做立德修身齐家的模范的具体内容。
-
学习村（社区）“两委”换届“十严禁”“十不准”纪律要求PPT模板
页数：15 | 大小：14MPPT以依法参与选举为主题，以红色为主打色调，搭配中华柱、天安门、长城等元素，既凸显主题，又营造出恢弘大气的氛围，内容上分为两部分。首先，对选举村委会和居委会干部的十严禁的内容进行介绍，明确指出在选举过程当中的违法行为，一旦触碰将产生严重后果，避免老百姓因不懂法而犯法的情况，造成不必要的损害。紧接着就选举过程当中的十不准进行介绍，让老百姓形成依法参与的意识。
-
2024年增强政治纪律定力道德定力抵腐定力专题党课PPT
页数：20 | 大小：16M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是善于从政治上分析问题和解决问题，该模板首先对各级领导干部的重要任务进行展示。第二部分内容是以严明纪律规范党员干部履职用权，这一部分首先要健全完善制度，其次要深入开展纪律教育，最后要狠抓执纪监督和养成纪律自觉。第三部分内容是涵养道德操守，明礼诚信，怀德自重。第四部分内容是牢记清廉是福、贪欲是祸的道理。
-
2024年把严明政治纪律和政治规矩摆在突出位置专题党课PPT
页数：20 | 大小：22M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是严明政治纪律，该模板首先对纪律严明的重要性进行阐述。第二部分内容是进一步充实完善纪律规矩要求，这一部分首先展示了不同年份所修订《条例》的内容，其次是《条例》的要求，最后对《条例》中的详细内容进行展示。第三部分内容是严格贯彻执行党的政治纪律和政治规矩，这一部分主要是遵守党的全部纪律的重要基础、推动形成“自觉的纪律”、法规制度的生命力。
-
坚持把政治纪律和政治规矩放在首位党课ppt模板
页数：15 | 大小：6M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是最重要、最根本、最关键的纪律，该模板首先对党的纪律的内容进行介绍。第二部分内容是维护党中央权威和集中统一领导，这一部分首先从国家发展的意义方面来分析，其次从民族复兴意义方面来分析，最后是从政党执政意义方面来分析。第三部分内容是遵守党的全部纪律的重要基础，这一部分主要包括将维护党的政治纪律放在首位以及“五个必须”的内容。
-
酒店管理法律法规PPT
页数：23 | 大小：28M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于酒店法的相关介绍。对于我们的酒店，我们有特定的制度。PPT第二部分就是我们最重要的部分，就是给大家普及一下我们的酒店企业法律制度。包括酒店经营、酒店企业划分等等有详细介绍。第三，就是跟我们酒店的服务人员密切相关，就是酒店特有的劳动法。最后，则是关于我们酒店管理法。
-
企业团队管理PPT动态模板
页数：24 | 大小：9M团队是一个企业的灵魂，也是一个企业的核心竞争力量，因此，要想管理好企业，首先要管理好企业的团队，企业团队管理PPT动态模板分为：1、团队的 认识；2、团队的沟通；3、团队的问题；4、团队的提升。
-
团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
-
团队管理商务培训PPT
页数：25 | 大小：17M团队是企业的核心竞争力，因此，一个企业对团队的管理必不可少，团队管理分为：1、团队概述；2、、团队管理；3、团队的职能；4、团队的执行力。
-
团队管理培训PPT课件
页数：23 | 大小：14MPPT模板展示了团队管理中对团队协作五大障碍的培训内容，PPT背景以纯白色为主，装饰以橙色、蓝色两种色彩，结合了鲜艳温暖与冷静理智两种截然不同的感情色彩于一体，再加以简单的人体元素以及少量照片，营造了团队中富含包容性需要彼此理解的情感氛围。PPT内容主要从团原之间缺少信任感、彼此害怕冲突、个人上缺少投入、对事件责任的逃避或者无视事物发展的结果这五个方面障碍进行了主要概述，说明了团队中需要大家相互扶持共同努力，只有通过不同力量的汇合才能使得团队更加坚固强大。
-
从西游记看团队管理ppt
页数：24 | 大小：8MPPT主要展示了西游记团队管理培训的主题内容。PPT的整体色调以黄色，蓝色以及白色为主，将白云、山脉、树木、《西游记》中师徒四人的形象以及与团队管理有关的图片作为主要装饰物，给人以生动趣味之感。PPT的主要内容包括取经团队的人物介绍、为什么要组建团队、如何管理团队成员团队建设的要素以及中国式管理这五个部分。旨在让听众对于团队管理有更加深入的了解，明白团队管理建设的重要性。
-
企业团队建设管理培训PPT
页数：37 | 大小：15M该套PPT模板展示了企业团队建设管理培训相关内容，团结就是力量，团队的力量是无穷的，对于企业团队建设管理的培训是必不可少的。该套PPT模板从五个方面讲述了企业团队建设管理，详略得当，一目了解。开展企业团队建设管理培训，有利于企业员工尽快建立团队，发挥团队作用和个人才能，提高工作效率，同时也可以促进企业的发展，达到双赢的效果。
-
团队职场员工管理培训PPT
页数：43 | 大小：37M这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理，其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能，这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队，这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励，包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。
-
销售团队组建规划管理PPT
页数：21 | 大小：6M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队组建规划进行详细展开。第一部分是要建设您的销售团队，主要提出了一个问题引起我们的思考，我们要建设什么样的销售团队呢，同时展示答案。第二部分是用数据管理团队，这一部分主要从自身做好团队的标杆、待人处事要有持有度、不断给自己充电和做一个有社会责任感的人这几个方面进行展开分析。第三部分是用计划指导工作。第四部分是团队与个人目标的介绍。
