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人教版一年级数学上册5以内的认识和加，减法第22~23页：练一练PPT课件
页数：15 | 大小：4MPPT课件从四个部分来展开介绍关于人教版一年级上册数学《5以内数的认识和加、减法》练习课的教学内容。PPT课件第一部分引导学生回顾了有关《5以内数的认识和加、减法》的重点知识。第二部分引导学生完成了六道基础练习题，其中包括数一数、比一比、填数等题型。第三部分展示了本节课的培优训练内容。第四部分总结归纳了本节课的重点内容以及相关解题技巧。
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人教版一年级数学上册5以内的认识和加，减法第28～29页：练一练PPT课件
页数：18 | 大小：6MPPT课件从三个部分来展开介绍关于人教版一年级上册数学练习课的教学内容。PPT课件的第一部分引导学生复习巩固了加法和减法的实际意义，并详细地说明了其相关算法。第二部分展示了八道有关加法和减法的练习题目，其中包括看图列算式、看图补充算式等多个题型。第三部分总结归纳了本节课的重点内容，并在此基础上了说明了有关加法和减法的解题技巧。
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六顶思考帽如何简单而高效的思考员工培训课件PPT模板
页数：50 | 大小：22M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了六顶思考帽如何简单而高效的思考培训内容，方便相关人员在使用PowerPoint时深刻理解学习六顶思考帽如何简单而高效的思考的相关内容。PPT模板的第一部分主要介绍了传统思维的误区，第二部分简要介绍了六顶思考帽概述，第三部分重点介绍了详解六顶思考帽，第四部分最后介绍了如何使用六顶思考帽。
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五年级科学上册维护生态平衡PPT课件模板
页数：32 | 大小：40MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《维护生态平衡》的教学内容。PPT模板的第一部分通过图文结合的形式阐述了生态系统和生态平衡的定义。第二部分以鹰、兔、草三种生物为例，阐述了生物之间的生态平衡的重要性。第三部分阐述了沙尘暴的含义和现象，并指出了引起沙尘暴的人类行为以及沙尘暴的危害。第四部分展示了相关练习题目和本节课的板书设计。
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教科版五年级科学上册维护生态平衡PPT
页数：32 | 大小：47MPPT模板从五个部分来展开介绍关于《维护生态平衡》的教学内容。PPT模板的第一部分通过图文结合的形式阐述了生态平衡的含义。第二部分介绍了鹰、兔子、草三种生物的食物关系，进而探究了它们三者之间的相互作用。第三部分指出了人类行为对于生态平衡的破坏作用。第四部分介绍了沙尘暴的含义以及其特点，并强调了人类行为对于引发沙尘暴的推动作用，同时指出了沙尘暴的严重危害。第五部分总结了本节课的主要内容，并展示了相关练习题目以及本节课的板书设计。
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含讲稿
2022年春季学期中央党校中青年干部培训班开班式重要讲话PPT专题党课
页数：20 | 大小：12MPPT模板展示了2022年春季学期我国中央党校在中青年干部培训班开班仪式上发表的重要讲话，PPT背景以白色为主，装饰以人民大会堂、党徽、和平鸽、号角、城市建筑群以及人民英雄纪念碑等元素，营造了庄重威严的氛围。PPT内容主要阐述了政治思想的重要性，作为党员干部必须要时刻牢固好理想信念，拒绝腐败坚守廉洁的工作作风，发扬党的斗争精神，贯彻落实党的初心与使命，努力奋进新时代下国家的新征程。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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企业培训项目管理十大知识领域PPT
页数：54 | 大小：14MPPT模板从十个部分来展开介绍关于项目管理十大知识领域的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了项目整合的定义以及项目管理计划的子计划，并介绍了整体变更控制流程。第二部分阐述了项目范围管理的具体内容，并介绍了其收集需求和工作范围。第三部分介绍了项目时间管理的相关知识。第四部分介绍了项目成本管理的含义，并介绍了挣值管理的相关知识。第五部分介绍了项目质量管理的相关信息。第六部分介绍了团队的组织图和职位描述，并阐述了五种解决冲突的办法。第七部分阐述了项目沟通管理的范围和定义。第八部分介绍了项目风险管理的相关知识。第九部分介绍了项目采购合同的类型以及相关谈判技巧。第十部分介绍了项目干系人管理的含义。
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赋能式领导人管控模式培训课件PPT模板
页数：24 | 大小：16MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍赋能式领导人管控模式培训课件职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了打造赋能型团队，先展示了管理型团队的相关问题并对应介绍了打造赋能型团队的优点。第二部分展示了赋能型团队的要素，包括学习型团队以及成果交付力。第三部分是如何打造赋能型团队，包括成员塑造以及领导力赋能。第四部分介绍了如何成为赋能式领导。
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九层灯塔核心要领知识培训课件PPT模板
页数：21 | 大小：40MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于精益生产九层灯塔培训的相关内容。PPT模板的第一个部分为精密生产核心与要领，说明了企业管理的第一层和第二层即企业管理的根本目的、标准及人才。第二个部分为精益生产主义要素与管理，运用幻灯片说明了三现主义和4M要素、5s管理。第三个部分介绍了精益生产工具禁忌与规定，介绍了第六层六个工具、第七层七大浪费、第八层八大步骤、第九层九条军规。
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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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幼儿园五大领域教师培训PPT课件免费下载
页数：21 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了幼儿园五大领域指导培训的内容，方便参与培训的教师在使用PowerPoint时更好的了解幼儿园五大领域的具体知识。PPT模板的第一部分介绍了情绪调节与适应、生活卫生习惯与自理能力、安全与自我保健等方面的指导要点。第二部分介绍了故事与童话、讲述与交流等方面的指导要点。第三部分介绍了认知与分类等方面的指导要点。第四部分介绍交往态度与策略、社会规则与行为等方面的指导要点。第五部分介绍了唱歌、音乐欣赏、律动与舞蹈等方面的指导要点。
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幼儿园五大领域指导培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：15M这份演示文稿主要从五个部分对幼儿园五大领域指导培训进行详细展开。第一部分是健康领域的详细讲解，这一部分主要介绍了情绪调节与适应生活、卫生习惯与自理能力、安全与自我保健以及运动习惯与技能。第二部分是语言领域的详细讲解。第三部分是科学领域的讲解。第四部分是社会领域的详细展开。第五部分是艺术领域指导要点的展示，包括绘画和手工两个方面。
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十大知识领域项目管理培训PPT课件
页数：54 | 大小：1M这份演示文稿主要从十个部分对项目管理十大知识领域进行详细展开。第一部分为项目整合管理。第二部分为项目范围管理。第三部分为项目实践管理。第四部分为项目成本管理。第五部分为项目质量管理。第六部分为资源管理项目人力。第七部分为项目沟通管理。第八部分为项目风险管理。第九部分为项目采购管理。第十部分为管理项目干系人。
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企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
