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争做基层的泥腿干部PPT党课课件
页数：19 | 大小：62M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是“泥腿”干部的出发点，党员干部需要有坚定的理想信念等等内容。第二个部分向我们介绍的是“泥腿”干部需要拥有责任心，向我们讲述了责任担当是干部的职责所在，也是价值所在。第三个部分向我们介绍了“泥腿”干部需要拥有的硬本领，包括善于做事，善于反思，厚积薄发。
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管理者如何做好团队规划PPT模板
页数：21 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者如何做好团队规划的内容，方便各个团队的管理者在使用PowerPoint时更好的了解管理团队的注意事项。PPT模板的第一部分主要介绍了要建设目标一致的销售团队、要建设积极向上的销售团队等方面的内容。第二部分主要介绍了用数据管理团队的方法。第三部分主要介绍了用计划指导工作的注意事项。第四部分主要介绍了团队目标和个人目标。
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防控疫情做新时代“硬核”共产党员ppt
页数：27 | 大小：11M做新时代“硬核”共产党员，“硬核”=技术硬+实力硬+志气硬+精神硬。每个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。战“疫”期间，新时代党员要想向人民交出一份满意的奋斗答卷，必须足够“硬核”。
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少先队员六知六会一做主题班会PPT
页数：26 | 大小：10M少年儿童是祖国的未来，民族的希望，国家的栋梁。少先队员是少先队组织的主人，年满6至14周岁的中国学生，愿意参加少先队员，愿意遵守队章，均可向学生所在学校少先队组织申请，经批准成为少先队员。积极遵守队的纪律，服从对的决议，参加队的活动，热情为大家服务。这套简约风格的少先队员六知六会一做PPT模板素材，树立孩子们“从小学习做人、从小学习立志、从小学习创造”，时刻准备着为共产主义事业而奋斗的目标。
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如何做好员工离职面谈PPT培训
页数：23 | 大小：9M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是离职面谈的概念和意义。PPT的第二个部分向我们介绍的是离职面谈的主要分类和内容等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是离职面谈的三个主要步骤等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是离职面谈的障碍与存在的问题等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是离职面谈的方法和注意事项。
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少先队员六知六会一做主题班会PPT
页数：26 | 大小：33M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是少先队员六知。知道队名、队旗、标志、队旗、创立者、领导者和少先队的作风。PPT的第二个部分向我们介绍的是少先队员六会等等内容，会戴红领巾，会行队礼，会唱队歌、会呼号、会入队宣誓、会入队申请。PPT的第三个部分向我们介绍的是少先队员一做等等内容，做一位少年英雄榜样。
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做一名好党员好干部PPT专题党课
页数：23 | 大小：12M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是坚定不移严守党的纪律，此模板首先介绍了党的鲜明特征，其次是对党的政治建设的奠基石进行阐述，最后是党内团结统一的粘合剂。第二部分内容是切实掌握党的纪律内容，这一部分主要介绍《党章》明确规定的内容。第三部分内容是自筑牢违规违纪底线，这一部分一方面要保持党的肌体健康，另一方面是对廉洁政治建设进行介绍。
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中国风水墨风格两学一做PPT模板
页数：27 | 大小：26M中国风水墨风格两学一做PPT模板下载是由麦克PPT网（www.mikeppt.com）会员贤者时间上传推荐的PPT模板，此PPT采用中国风水墨风格作为PPT的主题风格，只是党政汇报的风格中，水墨不再仅仅是黑色的泼墨，而是红色的泼墨风格
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做手工课件二年级上册PPT课件
页数：16 | 大小：10MPPT主要展示了部编版做手工的教学课件。PPT的整体色调以浅绿色，翠绿色以及白色为主，将树木、猫咪、小熊、长颈鹿、孩子们正在快乐地做手工的图片以及与手工有关的图片作为主要装饰物，给人以童趣活泼之感。PPT的主要内容包括新知导入、交际内容、交际指导以及交际示例这四个部分。旨在让学生能够对手工感兴趣，提高自身的动手能力。
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二年级长大以后做什么PPT课件
页数：16 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是一些职业的介绍，让孩子们了解很多社会上的职业到底是干什么的，明确教学主题。PPT的第二个部分向我们介绍的是交际指导，指导孩子们该如何发言，语速不能太快，说话要清楚，声音要洪亮才是好的发言状态，PPT的第三个部分向我们介绍的是课堂的实例课文，教学生如何将内心的话通过文字表达出来。PPT最后一部分内容是相关知识的拓展。
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如何做好设备维护维修工作PPT模板
页数：37 | 大小：20M如何做好设备维护维修工作？学习了解更多关于设备管理的知识，使企业的设施设备为企业效益最大化立下汗马功劳。设备管理主要指的是设备的安置完成后的设备保养、维修活动。任何的企业或单位，在生产经营中都需要使用相应的设施设备，这些设施设备在工作中能否保证正常高效的运转，能否保持并提高设备的性能、精度，提高企业的生产能力和经济效益，能否增强设备操作中的安全性，这些都需要对设备进行管理维护才能达到的成效。
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传承红色基因赓续红色血脉争做红色传人PPT
页数：26 | 大小：35MPPT模板展示了我国为深入沿袭传承国家红色文化，所举办的以“传承红色基因“为主题的教育宣传活动，PPT背景以山河为底，装饰以万里长城、和平鸽、天安门广场以及革命英雄群像等元素，ppt内容主要论述了我党坚持正确认知，做到不忘初心跟党走，坚定不移为民族历史使命而拼搏奋斗。切实做好红色文化传承工作，致力于建设优良的科学体系，大力推动国家革命文化深入拓展延伸工作的进程。
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创建文明校园争做文明学生主题班会ppt
页数：25 | 大小：10MPPT模板从四个部分介绍了如何创建文明校园，帮助小学生成为一名懂文明、讲礼貌的优秀学生。第一部分介绍了校园中存在的不文明现象，如公共场所大吵大闹、随地吐痰、乱写乱画、乱丢垃圾等。第二部分从概念的角度解释了什么是文明礼仪。第三部分通过测试的方式，让小学生对自己是否是文明人进行了检测，同时审视自己的日常行为是否合乎文明。最后一部分从学校礼仪、家庭礼仪、社会礼仪等角度介绍了小学生文明礼仪的相关知识，。
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含讲稿
儿童知路爱路护路争做铁道小卫士班会PPT模板
页数：24 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次爱护铁路主题班会的详细内容。PPT模板的第一部分介绍了不同类型的交通方式。第二部分阐述了铁路的含义以及其三大要素，并介绍了铁路的优点。第三部分介绍了有关铁路运输的安全知识。第四部分展示了有关《铁路安全管理条例》中的相关要求。第五部分展示了以爱路护路为主题的问答题目以及爱路护路“三字经”。
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传承红色基因争做时代新人PPT专题党课
页数：27 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了传承红色基因、争做时代新人的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解红色文化的基本内容。PPT模板的第一部分介绍了红色文化的概念和基本内涵。第二部分介绍了内聚力、外聚力、三大纪律、八项注意等内容，这一部分还呈现了一些例子来帮助我们更好的理解红色基因的相关内容。第三部分介绍了发扬光荣传统，传承红色基因等内容。
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含讲稿
学习雷锋故事争做文明标兵PPT主题班会
页数：22 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于学习雷锋故事,争做文明标兵课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了雷锋被称为人民勤务员的相关故事。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于雷锋乐于助人的故事。第三部分是有关于钉子精神的故事。第四部分是有关于团结友爱的故事。第五部分主要向我们详细的介绍了雷锋作为班长的相关故事。
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传承红色基因争做时代新人PPT专题党课
页数：25 | 大小：25MPowerpoint从三个部分来展开介绍关于传承红色基因，争做时代新人相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是红色文化。讲解了红色文化是中国共产党领导的革命团队在革命过程中创造的政治文化。第二个部分运用幻灯片介绍了红色文化内涵的基本构成，介绍了共同的理想信念铸就了我们的凝聚力、顽强的革命精神铸就了我们的推动力、过硬的道德品质铸就了吸引力、科学的指导思想铸就了导向力这几个方面。第三个部分通过演示文稿说明了我们应该要弘扬红色文化，坚定我们的红色信仰，要不愧于时代、无愧于人民、无愧于先辈的业绩。
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含讲稿
爱路护路争做铁道小卫士小学生主题班会 PPT
页数：20 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了爱路护路争做铁路小卫士主题班会的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍相关的铁路知识。PPT模板的第一部分介绍了铁路的概念。第二部分介绍了遵守技规行规，检查机车故障、铁路营业线上的路外安全与社会公众密切相关等内容。第三部分介绍了《铁路安全管理条例》的相关内容。第四部分呈现了一些关于爱路护路知识的问答题、判断题及选择题。
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含讲稿
争做一名优秀的学生干部ppt课件含讲稿
页数：27 | 大小：9M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是如何最大限度受益，该模板首先对一名优秀学生干部的作风进行介绍。第二部分内容是需要提升的精神，这一部分主要展示了应该提升的精神，包括奉献、合作、积极和宽容。第三部分内容是把握的关键，这一部分主要包括创新、网络、细节、规范和沟通。第四部分内容是干部三大责任，包括自我的成长、团队服务的责任、学校和同学桥梁的责任。第五部分内容是事分轻重缓急。
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
