领袖力量PPT

企业管理者的性格与领导力培训PPT
页数：41 | 大小：16M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外，这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
领导力提升技巧培训课件PPT
页数：40 | 大小：12M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是浅谈领导力，该模板首先对领导和领导力的概念进行阐述，其次展示了领导力自我测试。第二部分内容是领导的思维方式，这一部分首先展示了训练成功思维的常用方式表，其次是21天重塑习惯图，最后对正确的领导思维进行简要说明。第三部分内容是领导的管理方式，这一部分主要包括头脑风暴、修路原则、猴子管理和生产人。
含讲稿

企业横向领导力培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：19M
PowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明，介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用，说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M
这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
《能量-电磁铁的磁力（二）》PPT课件
页数：25 | 大小：3M
本套PPT在内容上分为复习导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结共计四个部分；第一部分首先通过复习电磁铁的主要结构组成以及线圈圈数与磁吸力大小的关系引入接下来的学习内容；第二部分详细设置了对照实验，从电磁铁的电流大小、铁芯两个方面安排小组进行实验，并得出相关的实验报告与结论；第三部分介绍了发电机和发明家法拉第的相关知识；第四部分提供了有关课堂内容的练习题，巩固课堂所学知识；
《能量-电磁铁的磁力（一）》PPT课件
页数：23 | 大小：7M
本套PPT在内容上分为新知导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结共计四个部分；第一部分首先通过生活中对大型铁制废品的处理方法引入接下来的学习内容；第二部分设置了对照实验，针对电磁铁的线圈数量这一因变量进行实验，并得出相关的实验报告与结论；第三部分介绍了电磁波理论，进行了课堂总结；第四部分提供了有关课堂内容的练习题，巩固课堂所学知识；
以新发展理念引领经济高质量发展PPT专题党课
页数：31 | 大小：12M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新发展理念是指挥棒，红绿灯。PPT的第二个部分向我们介绍的是我国经济由高速增长转向高质量发展等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是市场在资源配置当中起决定性作用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是更好地发挥政府的作用，把推进供给侧结构性改革作为主线，建设现代化的经济体系等等内容。
含讲稿

以“党建 +”模式高质量引领乡村振兴PPT专题党课
页数：20 | 大小：42M
这份演示文稿从五个方面对乡村建设这一主题展开，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。第一部分是党建+基层组织建设，强调了党的力量来源于组织。第二部分是党建+农业现代化发展，提出了对农业现代化发展的建议。第三部分是党建+文明乡风塑造，强调了乡风文明对于乡村振兴的重要性。第四部分是党建+人才资源开发，指出培养人才是乡村振兴的前提条件。第五部分是党建+生态环境保护，强调抓好生态环境治理也是乡村建设的一大任务。
加强党的建设引领高质量发展PPT专题党课
页数：21 | 大小：9M
这份PowerPoint由四个部分构成。首先介绍了党史学习教育的前言。第一部分内容是政治铸魂，党建引领促发展。PPT模板首先介绍了强化政治引领、推动模范机关建设以及立足职能办好为民实事。第二部分内容是思想聚力，学深悟透信念，这一部分主要介绍了党史学习教育以及理论宣讲。第三部分内容是组织强基，固本强基抓规范，这一部分首先介绍了制度方面的规范，其次是特色支部建设，最后要以党员先锋模范作用。第四部分内容是作风塑形，建强队伍展风采，首先强化考核导向，其次改进工作作风，最后要加强廉政建设。
领悟高质量发展这个新时代硬道理PPT专题党课
页数：19 | 大小：10M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是把握当前经济社会发展主题，此模板首先介绍了高质量发展的重要性，其次是对经济发展的过程进行介绍，最后是实现中国式现代化的要求。第二部分内容是理解高质量发展深刻内涵，这一部分主要包括体现新发展理念、以经济发展为基础。第三部分内容是落实高质量发展的实践要求，这一部分一方面要正确处理发展新质生产力和构建新型生产关系的关系，另一方面要正确处理自立自强和开放合作的关系。
含讲稿

领导干部要强化战略思维提高领导能力PPT专题党课
页数：17 | 大小：17M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是战略思维是宝贵经验。PPT模板首先介绍战略思维的思考方式以及其重要性。第二部分内容是战略思维是取得最大成就的保证，这一部分主要介绍了两大奇迹，包括经济快速发展和社会长期稳定。第三部分内容是战略思维是未来继续成功的本领，这一部分主要介绍了习近平总书记所指出的战略方针。第四部分内容是战略思维是核心能力，首先介绍相关理论思想，其次是战略谋划的意义，最后要推动事业持续发展。
新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT
页数：26 | 大小：16M
新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT模板素材，是领导干部制度执行力提升学习培训专项素材。中国共产党领导下的社会主义制度，共产党员发挥着先锋模范带头作用，必须拥护共产党，坚决执行共产党的领导。党员领导干部制度执行力是影响我国社会主义制度优势充分发挥，国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。各级领导干部是中国治国理政的中坚力量，各项社会制度要落地生根生产实效，关键在于领导干部凝心聚力狠抓落实。
领导干部要提高法治思维和法治方式能力ppt
页数：25 | 大小：16M
PPT模版展示的是提高领导干部法治思维能力，共25张幻灯片，从三个方面对于这一思维做出了解说。第一个方面，讲解了法律思维的含义是什么，有着什么样的使用权利，目的是什么。第二个方面，讲解的是现阶段领导干部在法律思维这一块，是一个什么样的状况，需要怎么样的改正。第三个方面，讲解的是领导干部必须要具备的法律思维能力，要与其的地位相适应，才能更好的展开工作。
含讲稿

提升软实力是领导干部的硬功夫PPT党课课件
页数：27 | 大小：73M
PPT模板展示了我国某部门组织干部培训宣扬提升软实力是领导干部的硬功夫思想，PPT背景以白色与红色为主，装饰以五星红旗、天坛、万里长城、飞机、党徽、英雄群像以及人民英雄纪念碑等元素，营造了敬重严明的氛围，PPT内容主要介绍了什么是软实力与国民科学素养，要求我国干部必须思想过硬，以真理的力量去推动发展，做到善于学习去增强自身本领，只有不断地学习才能不断地取得进步。
答好五个领跑题跑好历史接力赛PPT专题党课
页数：26 | 大小：33M
PPT模板从五个维度介绍了新时代大学生如何跑好历史的接力赛，在新时代领好跑。一是要做到有信仰、有理想，在坚定理想信念上领跑。二是要肯吃苦、肯付出，在强化担当作为上领跑。三是要用真情、用真心，在全心全意为人民服务上领跑。四是要不畏难、不服输，在坚定斗争决心上领跑。五是要讲道德、讲纪律，在守住底线防线上领跑。
西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59M
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
含讲稿

全面人才培养计划领导力培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：39M
本套关于全面人才培养计划领导力培训的演示文稿共 40 张幻灯片，深刻阐释了领导力培养对企业发展的关键意义，为企业打造高素质领导团队提供了系统的方案与路径。在企业发展进程中，优秀的领导者是推动企业持续前行的核心动力，他们不仅能引领企业把握发展方向，更能凝聚团队力量实现战略目标。因此，企业必须高度重视人员领导力的培养与提升，通过专业培训不断增强员工的人际沟通能力与实际业务能力，让领导者以过硬的素质赢得每一位员工的信服。这不仅有助于营造和谐的团队人际关系，确保日常工作高效推进，更能为企业构建可持续的人才发展战略奠定坚实基础。值得注意的是，有效的培训既需要制定科学合理的人才培养计划，也需注重后备人才的储备与培育，双管齐下才能保障企业人才队伍的良性发展。这份 PPT 由四个紧密衔接的部分构成。第一部分聚焦当前人才状况，直击企业在人才储备中面临的核心问题：一方面是高层管理岗位后备人员的严重短缺，导致企业发展存在人才断层风险；另一方面是中层管理人员在经验积累与综合素质上的不足，难以满足企业复杂管理场景的需求。在此基础上，该部分还深入解析了这些问题产生的根源，为后续解决方案的提出提供了针对性依据。第二部分围绕骨干人员的选拔展开，构建了完善的选拔体系。其中明确了选拔目标，即挑选出具有领导潜力、能支撑企业未来发展的核心人才；细化了员工素质要求，涵盖职业道德、创新思维、责任担当等多个维度；同时制定了清晰的入选条件，从业绩表现、团队协作能力、学习能力等方面设立了量化标准，确保选拔过程的公平性与科学性。第三部分重点阐述人才梯队的搭建，从两个关键层面推进。一方面明确了搭建人才梯队的目标，旨在建立多层次、全方位的人才储备体系，为企业各层级岗位提供稳定的人才供给；另一方面详细介绍了不同类型的企业人才，如管理型人才、技术型人才、复合型人才等，分析了各类人才的特质与培养方向，为梯队搭建提供了精准指引。第四部分则聚焦梯队人员的管理，探讨如何通过系统的培养、考核与激励机制，促进梯队人员快速成长，确保人才梯队的活力与战斗力，最终实现人才资源向企业发展动能的高效转化。整套演示文稿逻辑严谨、内容丰富，为企业实施全面人才培养计划、提升整体领导力水平提供了兼具指导性与操作性的实用框架。